隨著互聯(lián)網(wǎng)潮流的席卷,線上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蓬勃發(fā)展,一個月立項,然后拿著PPT就能獲得天使融資,三個月推出產(chǎn)品,A輪融資,幾年間不到就上市,發(fā)展的速度非常驚人,這是線下企業(yè)所不能比擬的,有些傳統(tǒng)企業(yè),十年都還考慮到擴展區(qū)域.
不到兩三年,70% 80%的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛倒閉,盲目的追求速度以及發(fā)展,卻忘乎了最根本的客戶體驗以及產(chǎn)品發(fā)展.一味的圈錢
傳統(tǒng)企業(yè)則不然,通過長期的線下作戰(zhàn)能力,穩(wěn)扎穩(wěn)打,雖然不像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那樣有好幾番的成長,但是,一些擁有線下固定渠道的仍然分的上一杯羹.
但是,如果傳統(tǒng)企業(yè)沒有不去考慮在這個互聯(lián)網(wǎng)潮流下與時俱進,將來也一樣會被淘汰.
我們公司在很早的實話就考慮到了這個問題,很早就開始部署線上資源.跟隨移動端的發(fā)展,以及打通與顧客的溝通渠道方面,都做了非常大的功夫.但對于我來說,在這一步,同樣也陷入了僵局,顧客關(guān)注的人數(shù)在不斷的增長，但是對于顧客的關(guān)懷以及顧客的玩法方面還是很欠缺咆贬，最終造成顧客的忠誠度不夠高败徊，粘性不夠高，沒辦法真正的把平臺給應(yīng)用出來掏缎，與我們線下的商店能夠結(jié)合皱蹦，沒有辦法做到推廣以及盈利酌儒。
增長黑客籍滴，從字面上可以理解,主要是為了資源的增長,包括,客戶資源,用戶資源.而黑客,很形象的表示了在這個過程中采用的非常手法,不是傳統(tǒng)手法.通過各種宣傳,以及營銷策略來提升這一點.他是一個概念,也是一個主題,也可以是一個職位,在企業(yè)中,每一個人都可以去學(xué)習(xí)和具備這樣的能力.
雖然這本書在15年的時候已經(jīng)出了插掂，但是這個概念到現(xiàn)在仍然還是一個很新的課題燎竖，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境下夏块，這個概念被非常非常多的人所使用以及運用。而且對于產(chǎn)品經(jīng)理來說增長黑客它是一門必修課。
我很早的時間有讀過這本書卵牍，現(xiàn)在重新讀這本書的時候，感覺是完全不同了,書中的各種干貨內(nèi)容,操作案例以及方法,無不改變了我們傳統(tǒng)想法, 做營銷,并不一定要打折,吸引客群并不一定要砸錢.增長業(yè)績,并不一定要降低折扣力度.
從種種的內(nèi)容無不告訴我們改變是必然的,我們必須拋卻現(xiàn)在已知的認知想法,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的營銷思路重新來制定我們的銷售策略,這是非常有必要的.我們必須要去理解這些概念,才能夠跟得上這個社會的發(fā)展.
