學習到《2021年績效管理5個趨勢》（https://mp.weixin.qq.com/s/jJvsmZB6W2TJ3qn08mQtJg
）核心內(nèi)容學習做個分享和思考：
一、數(shù)據(jù)驅(qū)動績效管理：數(shù)據(jù)的收集，分析和報告在2020年變得至關(guān)重要。
二玻粪、持續(xù)績效管理持續(xù)增長：持續(xù)的績效管理消除了每年一次或兩次的績效審查缆瓣。還需要定期簽到，然后每周進行一次反饋伞辛，并在員工和管理人員之間進行課程更正會議西疤。
三烦粒、員工經(jīng)驗的重要性將進一步提高：績效管理對話是與整個人互動，而不僅僅是與他們分配的工作互動代赁∪潘績效管理會影響員工的思想邮偎，感覺，決策和整體經(jīng)驗义黎。積極的員工經(jīng)驗可以提供支持，并使他們能夠盡自己最大的能力來完成自己的工作豁跑。如果在績效管理周期中為員工提供了出色的經(jīng)驗廉涕，這將有助于提高敬業(yè)度，生產(chǎn)力艇拍，效率和盈利能力等狐蜕。
四、更加關(guān)注幸福：幸福的八個方面卸夕，包括情感层释，精神，智力快集，身體贡羔，環(huán)境，財務(wù)个初，職業(yè)和社會意義乖寒。福祉和績效管理息息相關(guān)。使員工和管理人員有機會設(shè)定明確的期望院溺，減少因不確定性和缺乏指導而引起的壓力楣嘁。
五、指導以支持績效：根據(jù)一家組織的最新調(diào)查珍逸，該組織覆蓋250家公司逐虚，發(fā)現(xiàn)75％的人力資源經(jīng)理提到持續(xù)的溝通，協(xié)作和指導是績效文化中最重要的方面谆膳“劝績效管理的指導從入職階段開始，這有助于整體績效管理漱病。同樣涤伐，功能專業(yè)知識指導，高潛力指導和繼任計劃指導是其他值得關(guān)注的趨勢缨称。
小結(jié)：數(shù)據(jù)化時代已經(jīng)倒逼所有行業(yè)和職業(yè)進行精進凝果，勢不可擋∧谰。績效管理的核心主體還是聚焦到人身上器净，與人的互動、交流当凡、溝通山害、指導是績效倍增的一把鑰匙纠俭。
