一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者必然有著一套屬于自己的管理方法,只有這樣才能使團(tuán)隊越來越好住闯。
01. 看不見
漢朝有個故事瓜浸,說盡了管理者的特點。宰相丙吉比原,有一天在都城內(nèi)走插佛,忽然前面出現(xiàn)了兩個打架的人,頭破血流量窘,還在繼續(xù)斗毆雇寇。他沒有出面處理打架的事情,而是繞道走了。走了不遠(yuǎn)锨侯,發(fā)現(xiàn)路邊的牛在不停地喘氣嫩海,于是停下來看牛為什么喘氣。
隨從很奇怪囚痴,就問宰相叁怪,為什么不管人的事,而關(guān)心牛深滚,難道牛比人更重要嗎奕谭?丙吉說人打架的事情,我也看見了成箫,但那是都城將軍的事情展箱,他會處理好的,如果他處理不好蹬昌,我就撤他的職混驰,這也是考驗?zāi)莻€人是否稱職的機會。而牛喘氣皂贩,可能是天氣出現(xiàn)了問題栖榨,可能有災(zāi)害,事關(guān)天下的收成明刷,這是我的職責(zé)婴栽,所以分外關(guān)心。
也就是說老板在完善了管理體系以后辈末,要真正把工作落實在每個人身上愚争,不要隨便干涉下屬的權(quán)限,否則就會出現(xiàn)老板干活挤聘,員工看的現(xiàn)象轰枝,這樣的公司也沒有太大的發(fā)展。
所以组去,對于企業(yè)里的很多事情鞍陨,老板知道就好了,要假裝看不見从隆,讓下面的人處理為好诚撵,這是考察下面人能力的好機會。即便是下面的人失誤了键闺,給公司造成了損失寿烟,老板也要把這個損失當(dāng)做是選人的成本。不要怪別人做錯了辛燥,而要怪自己當(dāng)初為什么把這個人放在那個崗位上韧衣,如果老板此時耐不住寂寞盅藻,出手挽回?fù)p失购桑,那員工會形成依賴感畅铭,總盼望著“上帝之手”為他解憂,進(jìn)而降低企業(yè)的效率勃蜘,這比那些損失更可怕硕噩。
02. 聽不見
如果老板聽覺靈敏的話,小道消息很容易傳到他耳朵中缭贡,那他是聽還是不聽呢炉擅,如果他聽的話,公司的小道消息會更多阳惹,讓正式的信息渠道出現(xiàn)癱瘓谍失。
可悲的是,有的老板對小道消息樂此不疲莹汤,幾天聽不到快鱼,就感覺不舒服。甚至有的老板還挑撥纲岭,發(fā)動群眾互相監(jiān)督抹竹,他把一個員工叫進(jìn)來聽完工作匯報以后,問:“你的那個上司止潮,最近怎么樣窃判?你覺得他怎么樣?”這讓這個做員工的如何來回答喇闸?做經(jīng)理的總有些地方做得不好袄琳,如果照實說了,怕給經(jīng)理造成負(fù)面的影響燃乍。如果只說好的唆樊,那就不全面,有說謊的嫌疑橘沥,真是左右為難窗轩。今后不管怎樣,這個員工對經(jīng)理的心態(tài)會不同座咆,他會想:“原來在我們面前神氣的經(jīng)理痢艺,老板對他不信任,有看法介陶〉淌妫”那經(jīng)理如何做管理呢?
還有就是上班時間聽得見哺呜,下了班盡量不要和下屬單獨相處舌缤,要聽不見才好。以前萬科的王石有個故事,王石有一天晚上九點左右国撵,聽到有人按他家的門鈴陵吸,他在上面問:誰呀?下面的人說:我是某某介牙,來和您匯報一下工作壮虫。王石說:現(xiàn)在是下班時間,你要爬山环础,可以來找我囚似,你要匯報工作,請明天到我的辦公室找我线得。
如果王石同意了這個經(jīng)理來匯報工作饶唤,別的經(jīng)理會怎么想呢?于是大家紛紛在下班以后找王老板匯報工作贯钩,那他們上班做什么呢募狂?上班就只好在辦公室玩耍,想著如何在晚上匯報工作魏保。企業(yè)哪里還有什么未來熬尺。
所以,王石的觀點是對的谓罗,下班讓工作走開粱哼!聽不到才好,除非出了公司要倒閉的大事檩咱,否則不要找老板揭措,經(jīng)理們自己來處理,這才是考驗經(jīng)理們水平的時候刻蚯。
03. 做不了
老板還要想不到绊含,做不到。這樣炊汹,才能讓下面的人多想躬充,才能開啟下面人的智慧,讓下面的人多做讨便,培養(yǎng)做事情的能力充甚。才是在培養(yǎng)人才,即便老板想到了霸褒,也要說不知道伴找,而要讓下面拿出觀點來。即便老板自己能做到废菱,也要讓下面的人來做技矮,老板做更重要的事情抖誉。
說起來這些道理都懂,但做到就難了衰倦。
大多數(shù)老板是行業(yè)里的專家袒炉,大多數(shù)老板是外向的,他能看到很多問題耿币,看到了更愿意動手搞定梳杏。讓他袖手,讓別人來完成淹接,他覺得別人做得沒有他好,覺得別人的效率太低了叛溢。突破自己是最難的塑悼!
其實老板是公司最貴的資源,一個企業(yè)年利潤1000萬楷掉,也就是說老板一年掙1000萬厢蒜,老板平均3萬一天。如果老板整天做下屬的事烹植,是不是有點太貴了斑鸦?
結(jié)語
老板只有超脫才能客觀、只有客觀才能專注草雕、只有專注才能超越巷屿。做老板是孤單的長跑,比賽馬拉松墩虹。老板要修煉到孔子說的“仁”的境界:非禮勿言嘱巾、非禮勿動、非禮勿聽诫钓⊙眩看不見、聽不到菌湃、做不到的老板才是好的大老板问拘,否則就是小老板!
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