今年公司hr是卯足了勁要做出成績的節(jié)奏，精彩不斷陷嘴，有福的確是我們，今天又有幸參與了一次高質(zhì)量的培訓(xùn)(?ω?)hiahiahia间坐，《目標(biāo)與計劃管理》灾挨，為期僅一天，收獲杠杠兒的竹宋。
每次的培訓(xùn)老師都是有不同的特色劳澄，卻都用口才和個人魅力為我們奉上豐盛的知識大餐，讓我們在案例和練習(xí)中理解和掌握知識點蜈七。這樣的培訓(xùn)方式遠(yuǎn)勝填鴨般的課堂教學(xué)秒拔，真希望以后還有機會繼續(xù)參加！也有種沖動的想法飒硅，我是否也能往從事這樣的工作發(fā)展呢砂缩？
上午八點五十我們研究院六人拿著糧票來到食堂二樓會議室作谚，前面的四組桌基本坐滿了，我們就是第五組庵芭。
老師（還是忘了老師的姓名(′;︵;`)）一來就講了自己上課的特點：不完全照講義講妹懒，所以我們不用死盯教材；喜歡到處走双吆；可能隨時提問眨唬，并美其名曰“叫魂”……
正式開講前讓我們每個人寫下今年的目標(biāo)。有的人說多掙錢伊诵，我則是減肥和執(zhí)業(yè)藥師单绑。老師引出了目標(biāo)的smart原則（他自己歸納為四個漢字～多快好省）曹宴，我們的這些都是很模糊不明確搂橙，算不上目標(biāo)，而是中國式的口號笛坦。老師又舉了其它常見的忽悠型目標(biāo)区转，比如“發(fā)展提升員工素質(zhì)”，同樣不算目標(biāo)版扩。（這位老師還喜歡用孩子的教育來舉例废离，希望我們不僅工作，甚至生活中也能用到礁芦。）聽了老師的講解蜻韭，原來我一直是缺乏目標(biāo)的，不論是工作還是生活柿扣，總是隨波逐流肖方，想追求健康、理財未状、口語俯画、口才、中醫(yī)都是淺嘗輒止司草，想想就完了艰垂，沒有定出一個清晰明確可視覺化的目標(biāo)。養(yǎng)成一個自己樂于接受的習(xí)慣需要21天埋虹，而培養(yǎng)一個自己不喜歡的則需90天猜憎！想到就做的人是非常厲害的，僅占1/100搔课！這些數(shù)字是否能觸動自己呢拉宗？老師還推薦了日歷打卡的方式督促自己養(yǎng)成好習(xí)慣，以及圖片照片等視覺刺激隨時提醒自己目標(biāo)的存在。
老師還讓我們做了測試（圖片見下喔）旦事，幫助認(rèn)知自己內(nèi)心深處的追求魁巩。這也是我曾一直迷惑的問題，覺得人生要追求的東西好多姐浮，金錢谷遂、事業(yè)、家庭卖鲤、幸福等等肾扰，都想要卻也知道一個人精力有限肮街，無所適從干脆不去想张肾，只管今天的痛快，但卻常覺得迷茫和苦悶蜓谋！終于通過測試算是明白了区匣，以后也會有所側(cè)重的去努力偷拔。
目標(biāo)在工作中是公司目標(biāo)分解到部門目標(biāo)再分解到個人目標(biāo)，除了自上而下的戰(zhàn)略特殊目標(biāo)亏钩，還有自下而上的普通目標(biāo)莲绰，目標(biāo)的制定除了考慮自身條件，還要參考競爭對手的目標(biāo)姑丑，以及市場行業(yè)的發(fā)展趨勢蛤签。我一直不知道自己的工作目標(biāo)，培訓(xùn)完應(yīng)該好好理一理了栅哀！
目標(biāo)量化或者叫細(xì)化可以用GS表工具震肮。
目標(biāo)定出來還要進行管理，考核就是目標(biāo)管理的一部分留拾〈辽危考核指標(biāo)的制定最好的辦法就是假設(shè)外包制定法。
目標(biāo)和計劃间驮，我一直以為是孿生兄弟，其實不然马昨，原來目標(biāo)是知道往哪去（戰(zhàn)略層面）竞帽，而計劃是通往目標(biāo)的橋梁和日程表（怎么做，戰(zhàn)術(shù)問題）鸿捧。
計劃則要關(guān)注三點:里程碑屹篓，風(fēng)險管理和改期規(guī)則。最后一點是之前沒有概念的匙奴，這次狠狠的補了一課堆巧！
計劃過程的檢查（包括小結(jié)、匯報、會議等）不應(yīng)采用優(yōu)缺點法或是流水賬法（哎呀谍肤，本篇中槍）啦租，而以考察指標(biāo)、完成情況荒揣、工作描述篷角、改進計劃四個步驟（詞匯可能記得不是很準(zhǔn)確）進行，而意外可放在額外的半小時再匯報和解決系任。
管理的結(jié)果最后還要注意“激勵與塑造”恳蹲！否則很可能就沒有下一次了！
這些就是能回憶起的知識點咯俩滥。
老師的手指操嘉蕾、情商培養(yǎng)法、手相面相推銷產(chǎn)品霜旧、育兒經(jīng)等等也留下重要印象错忱。當(dāng)個培訓(xùn)師知識面要廣，還要舉一反三颁糟，很有意思航背！
好了，上圖吧棱貌，傳說中的測試題：
