晨讀輸出
《深度管理-突破管理困境的25條黃金法則》從兩個(gè)方向打造持久思考的高效能團(tuán)隊(duì)。
1压彭、幫助團(tuán)隊(duì)成員建立信心
（1）不盲目鼓勵运翼，也不隨意否定。承認(rèn)現(xiàn)實(shí)壳咕，拿出成員表現(xiàn)不錯(cuò)的實(shí)證席揽，客觀幫助他從另一個(gè)角度看待過去。
（2）鎖定落差谓厘，減少內(nèi)耗幌羞。總結(jié)失敗原因庞呕，再來弄清現(xiàn)狀新翎，和上次作對比，調(diào)節(jié)心態(tài)住练。
（3）幫助他們創(chuàng)建策略庫地啰，做充足的準(zhǔn)備，緊緊圍繞目標(biāo)讲逛、障礙亏吝、落差、解決方案這四點(diǎn)盏混，通過提問引導(dǎo)成員想出好主意蔚鸥。
2惜论、培養(yǎng)解決問題的風(fēng)氣
（1）共享經(jīng)驗(yàn)，鼓勵嘗試止喷。
（2）獎勵行為馆类，鼓勵追求成功。弹谁，除了獎勵追求成功的行為乾巧，還要培養(yǎng)每個(gè)人追求成功的野心和精神。
（3）放大意義预愤，激活創(chuàng)造性思維沟于。
要在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)解決問題的風(fēng)氣和環(huán)境，增強(qiáng)使命感植康，鼓勵團(tuán)隊(duì)成員追求成功旷太，多嘗試，多反饋销睁，并在他們遇到失敗時(shí)給予幫助供璧，重建信心。這就是我們團(tuán)隊(duì)管理所要注意的兩點(diǎn)榄攀。
