Day 445:互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理筆記(1)

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啟動(dòng):千里之行怖喻,始于足下。啟動(dòng)會(huì)岁诉,儀式感锚沸,包括項(xiàng)目立項(xiàng)的緣由是什么?背景是什么涕癣?我們要達(dá)到的目的是什么哗蜈?項(xiàng)目要達(dá)到的愿景是什么?團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成是什么属划?團(tuán)隊(duì)的基本原則是什么恬叹?我們即將如何來(lái)執(zhí)行這個(gè)項(xiàng)目?

規(guī)劃:運(yùn)籌帷幄同眯,決勝千里绽昼。無(wú)盡的延期就是因?yàn)闊o(wú)規(guī)劃。有個(gè)研究性的項(xiàng)目說(shuō)只有15天须蜗,不需要項(xiàng)目管理硅确,結(jié)果第10天去問(wèn)目溉,說(shuō)要30天。是否有真正的規(guī)劃在腦海中在紙面上菱农,拆解過(guò)風(fēng)險(xiǎn)拆解過(guò)步驟缭付。并且在整個(gè)過(guò)程中加以監(jiān)控,對(duì)時(shí)間和質(zhì)量會(huì)有非常重要的影響循未。

執(zhí)行:言出必行陷猫,行必結(jié)果。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力的構(gòu)建非常重要的妖,如何幫助這個(gè)團(tuán)隊(duì)绣檬。提升自己的執(zhí)行力。

監(jiān)控:審時(shí)度勢(shì)嫂粟,沉著應(yīng)變娇未。監(jiān)控不是當(dāng)監(jiān)工,當(dāng)然要看整個(gè)過(guò)程快還是慢星虹,有沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題零抬,更重要的是應(yīng)變,隨時(shí)判斷這個(gè)過(guò)程中是否要調(diào)整宽涌。這是項(xiàng)目管理過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié)平夜。互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中要做的是擁抱變化护糖。

收尾:慎終點(diǎn)如始褥芒,如履薄冰。復(fù)盤嫡良,滿意度怎樣锰扶,結(jié)果滿意度怎樣,過(guò)程滿意度怎樣寝受,對(duì)于配合的團(tuán)隊(duì)有些什么樣的感受坷牛。整個(gè)過(guò)程有什么是做得對(duì)的,做得好的很澄,有什么需要改進(jìn)的京闰。如果再做一次,哪些地方可以再做改進(jìn)甩苛。并且這些要作為組織的資產(chǎn)沉淀下來(lái)蹂楣,以后才能做得更好。這些會(huì)成為下一個(gè)立項(xiàng)的輸入讯蒲。

不同的過(guò)程作用也不相同痊土。

項(xiàng)目管理的通用能力。

執(zhí)行力墨林、責(zé)任心和自驅(qū)力赁酝》胳簦可以很輕松,也可以很飽和酌呆。如何發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的問(wèn)題衡载。

需要由全局觀和客觀開(kāi)放的心態(tài)。

還有一部分就是感知力和覺(jué)察力隙袁。

流程過(guò)程透明化痰娱。

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