很多時(shí)候晌畅，在一些IT咨詢/治理或SOA集成項(xiàng)目中，相信大家一定聽過企業(yè)架構(gòu)寡痰，這是一個(gè)出現(xiàn)頻率較高且都會(huì)在項(xiàng)目中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的詞語抗楔。事實(shí)上，若想真正的發(fā)揮信息化價(jià)值拦坠，使信息化可以支撐并順延企業(yè)后續(xù)的發(fā)展连躏，在項(xiàng)目進(jìn)行前，是必須要規(guī)劃出企業(yè)架構(gòu)的贪婉。

講到這里反粥，有人會(huì)問：“我建設(shè)IT信息化的目的是解決當(dāng)前問題，直接開始就好了疲迂，為什么要花費(fèi)金錢和時(shí)間規(guī)劃企業(yè)架構(gòu)才顿？”對(duì)于該類疑問，我的回答是：企業(yè)架構(gòu)是一定要做的尤蒿！雖然構(gòu)建一些簡單的信息化系統(tǒng)郑气，或做幾個(gè)系統(tǒng)間簡單的集成來解決當(dāng)前業(yè)務(wù)問題是不會(huì)出現(xiàn)大偏差的。但請(qǐng)?jiān)囅胍幌卵兀绻且粋€(gè)復(fù)雜的信息系統(tǒng)構(gòu)建或大型集成項(xiàng)目尾组，涉及到幾十個(gè)信息化系統(tǒng)，其中包括通用和專用系統(tǒng)示弓，同時(shí)存在多層業(yè)務(wù)管理關(guān)系讳侨、多道流程工序時(shí)，如果沒有事先規(guī)劃梳理好彼此之間的業(yè)務(wù)流程奏属、資源復(fù)用跨跨、IT技術(shù)等就直接操作，百分之九十的結(jié)果是項(xiàng)目延期或做成爛尾。

這時(shí)必須要規(guī)劃出一個(gè)清晰的企業(yè)架構(gòu)勇婴，才能保證業(yè)務(wù)流程相互運(yùn)轉(zhuǎn)忱嘹、信息化系統(tǒng)合理支撐、構(gòu)建步驟有條不紊耕渴【性茫可以說，企業(yè)架構(gòu)是IT決策的重要依據(jù)橱脸，是支撐企業(yè)后續(xù)發(fā)展的重要基石础米。

企業(yè)架構(gòu)概念

企業(yè)架構(gòu)（Enterprise Architecture），簡稱EA慰技。是指對(duì)企業(yè)事業(yè)信息管理系統(tǒng)中具有體系的椭盏、普遍性的問題而提供的通用解決方案，更確切的說吻商，是基于業(yè)務(wù)導(dǎo)向和驅(qū)動(dòng)的架構(gòu)來理解掏颊、分析巴刻、設(shè)計(jì)贱田、構(gòu)建荡陷、集成谤民、擴(kuò)展捌斧、運(yùn)行和管理信息系統(tǒng)崎坊。復(fù)雜系統(tǒng)集成的關(guān)鍵碌补，是基于架構(gòu)（或體系）的集成斤寇，而不是基于部件（或組件）的集成捎稚，有效的企業(yè)架構(gòu)對(duì)企業(yè)的生存和成功具有決定性的作用乐横，是企業(yè)通過IT獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不可缺少的手段。

企業(yè)架構(gòu)構(gòu)成

企業(yè)架構(gòu)可以分為兩大部分即業(yè)務(wù)架構(gòu)和IT架構(gòu)今野。

業(yè)務(wù)架構(gòu)：是把企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為日常運(yùn)作的渠道葡公，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略決定業(yè)務(wù)架構(gòu)，它包括業(yè)務(wù)的運(yùn)營模式条霜、流程體系催什、組織結(jié)構(gòu)、地域分布等內(nèi)容宰睡。

IT架構(gòu)：指導(dǎo)IT投資和設(shè)計(jì)決策的IT框架蒲凶，是建立企業(yè)信息系統(tǒng)的綜合藍(lán)圖，包括數(shù)據(jù)架構(gòu)拆内、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)三部分旋圆。

企業(yè)架構(gòu)

1.業(yè)務(wù)架構(gòu)

業(yè)務(wù)架構(gòu)相當(dāng)于企業(yè)的運(yùn)營模式，一個(gè)公司要發(fā)展麸恍，一定會(huì)有自己的商業(yè)目標(biāo)和運(yùn)營模式灵巧，而這些就是企業(yè)的業(yè)務(wù)層面，可以說企業(yè)的業(yè)務(wù)架構(gòu)是在市場(chǎng)上區(qū)分與其它企業(yè)的關(guān)鍵，通常包含運(yùn)營模式孩等、組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程采够、地域分布等肄方。

運(yùn)營模式：簡單來說，運(yùn)營模式就是企業(yè)通過何種方法進(jìn)行盈利的蹬癌，即使在同行業(yè)范圍內(nèi)权她，每個(gè)企業(yè)的運(yùn)營模式也大不相同，因?yàn)檫\(yùn)營模式通常是根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略逝薪、目標(biāo)隅要、優(yōu)勢(shì)、發(fā)展方向等因素孕育而生的董济。運(yùn)營模式一般分為：行政管理步清、資金管理虏肾、技術(shù)封豪、生產(chǎn)、銷售五個(gè)層面吹埠，每個(gè)企業(yè)都會(huì)對(duì)以下層面進(jìn)行特殊的設(shè)計(jì)。

運(yùn)營模式

組織機(jī)構(gòu)：組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)的運(yùn)籌體系粘都，包括企業(yè)的部門驯杜、崗位做个、職責(zé)，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)生變化居暖，組織機(jī)構(gòu)也會(huì)相應(yīng)的調(diào)整變動(dòng)太闺。

業(yè)務(wù)流程：這里的業(yè)務(wù)流程不是指針對(duì)企業(yè)的某個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的一種描述，而是企業(yè)整體運(yùn)轉(zhuǎn)上的大流程蟀淮，體現(xiàn)在整體資源的梳理、組織機(jī)構(gòu)的分配怠惶、管理制度的優(yōu)化，對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營存在著指導(dǎo)意義脓魏。

地域分布：地域分布主要確定業(yè)務(wù)活動(dòng)在什么地域執(zhí)行，地域分布對(duì)運(yùn)營模式的規(guī)劃茂翔、組織機(jī)構(gòu)的劃分履腋、業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)起著關(guān)鍵作用。

2.IT架構(gòu)

企業(yè)架構(gòu)中的IT架構(gòu)是構(gòu)建企業(yè)IT信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)府树，它能夠有效指導(dǎo)IT信息化項(xiàng)目的開展和執(zhí)行，IT架構(gòu)又分為數(shù)據(jù)架構(gòu)卓箫、應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)烹卒。

>>>>數(shù)據(jù)架構(gòu)

數(shù)據(jù)架構(gòu)是企業(yè)IT架構(gòu)的核心弯洗，眾所周知，數(shù)據(jù)是對(duì)客觀事物的真實(shí)表現(xiàn)藐吮，具有權(quán)威性和價(jià)值性逃贝，企業(yè)信息系統(tǒng)下的運(yùn)營狀況都是通過數(shù)據(jù)反映出來的，數(shù)據(jù)可以作為企業(yè)的重要資源泥从，因此在考慮IT架構(gòu)建設(shè)前首先需要考慮數(shù)據(jù)架構(gòu)對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)的支持沪摄，即企業(yè)需要哪些重要數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)如何治理規(guī)劃祈餐、如何實(shí)現(xiàn)重要數(shù)據(jù)的運(yùn)用帆阳。之后啤它，根據(jù)上述幾點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃，數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃主要包括數(shù)據(jù)模型离赫、數(shù)據(jù)分布、數(shù)據(jù)治理三個(gè)方面旬盯。

數(shù)據(jù)架構(gòu)

數(shù)據(jù)模型:良好的數(shù)據(jù)模型可以反映出業(yè)務(wù)模式的本質(zhì)翎猛，確保為業(yè)務(wù)需求提供全面、一致萨咳、完整的高質(zhì)量數(shù)據(jù)疫稿，且為劃分應(yīng)用系統(tǒng)邊界培他、明確數(shù)據(jù)引用關(guān)系遗座、定義應(yīng)用系統(tǒng)間的集成接口提供分析數(shù)據(jù)舀凛。然而數(shù)據(jù)模型不只是與應(yīng)用架構(gòu)關(guān)聯(lián)，同樣對(duì)業(yè)務(wù)架構(gòu)提供生命周期治理和管控途蒋，在業(yè)務(wù)架構(gòu)中的數(shù)據(jù)模型分析重點(diǎn)是主數(shù)據(jù)和核心業(yè)務(wù)對(duì)象，而應(yīng)用架構(gòu)中的數(shù)據(jù)模型則進(jìn)一步轉(zhuǎn)換到邏輯模型和物理模型号坡，直到最終的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和分布懊烤。

數(shù)據(jù)分布:數(shù)據(jù)分布包括業(yè)務(wù)分布和應(yīng)用分布筋帖，數(shù)據(jù)分布一方面主要是分析數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的增刪改及引用的關(guān)系奸晴，另一方面是分析數(shù)據(jù)在單一/多個(gè)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與應(yīng)用系統(tǒng)各功能模塊間的引用關(guān)系。

數(shù)據(jù)治理:數(shù)據(jù)治理包括元數(shù)據(jù)管理日麸，數(shù)據(jù)質(zhì)量管理寄啼、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范逮光、數(shù)據(jù)字典墩划、數(shù)據(jù)安全涕刚、數(shù)據(jù)采集乙帮、同步、分發(fā)等內(nèi)容察净，即主數(shù)據(jù)管理內(nèi)容锈至。數(shù)據(jù)的治理在整個(gè)數(shù)據(jù)架構(gòu)中起著非常重要的作用，高質(zhì)量的數(shù)據(jù)是構(gòu)建數(shù)據(jù)架構(gòu)的重要支撐译秦，同時(shí)也是企業(yè)后續(xù)梳理業(yè)務(wù)流程建設(shè)的前提筑悴。

>>>>應(yīng)用架構(gòu)

應(yīng)用架構(gòu)向上承接了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向和業(yè)務(wù)模式，向下規(guī)劃和指導(dǎo)企業(yè)各個(gè)IT系統(tǒng)的定位和功能阁吝。應(yīng)用架構(gòu)是業(yè)務(wù)架構(gòu)砚婆、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)突勇、信息安全及IT管理等方面綜合的體現(xiàn)射沟，它包括了企業(yè)的應(yīng)用架構(gòu)藍(lán)圖、架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)/原則与境、系統(tǒng)的邊界和定義验夯、系統(tǒng)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系等方面的內(nèi)容。

應(yīng)用架構(gòu)

在構(gòu)建應(yīng)用架構(gòu)時(shí)摔刁，滿足當(dāng)下需求的同時(shí)挥转，需要進(jìn)行長遠(yuǎn)的規(guī)劃，即符合企業(yè)未來的發(fā)展方向共屈，并能根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行擴(kuò)展绑谣。

靈活性

體現(xiàn)在應(yīng)用系統(tǒng)之間的連接是否靈活、簡單拗引、松耦合借宵，激烈的競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)變革，需要企業(yè)不斷調(diào)整其組織矾削、流程和商業(yè)模式壤玫，以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)豁护。這時(shí)，應(yīng)用架構(gòu)要可以適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)的變化欲间，快速做出響應(yīng)楚里，提供穩(wěn)定可擴(kuò)展的應(yīng)用支撐平臺(tái)，為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展猎贴、隨需應(yīng)變提供重要的支撐班缎，同時(shí)能保證部分應(yīng)用功能的升級(jí)或替換不會(huì)影響到其它應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)平滑升級(jí)她渴。

整合性

整合性部分常見的整合包括數(shù)據(jù)集成达址、應(yīng)用整合、流程整合趁耗、門戶集成等苏携。

1.數(shù)據(jù)集成

數(shù)據(jù)集成主要針對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)底層的數(shù)據(jù)同步性、時(shí)效性問題对粪，解決數(shù)據(jù)來源的唯一性、真實(shí)性装蓬、實(shí)時(shí)性著拭，一般通過消息隊(duì)列技術(shù)或者Web服務(wù)等，將散布在企業(yè)各個(gè)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)牍帚，以一種松散耦合儡遮、集中呈現(xiàn)的方式進(jìn)行統(tǒng)一管理，促進(jìn)數(shù)據(jù)在企業(yè)范圍內(nèi)互聯(lián)互通暗赶。

2.應(yīng)用整合

應(yīng)用整合主要針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)變化適應(yīng)性和信息孤島問題鄙币，通過對(duì)系統(tǒng)功能的服務(wù)化編排，實(shí)現(xiàn)快速調(diào)整的彈性應(yīng)用蹂随。應(yīng)用整合提供面向服務(wù)所需的軟件基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境十嘿，為分散服務(wù)提供了交互、組合和治理的基礎(chǔ)架構(gòu)岳锁，集成企業(yè)內(nèi)部各個(gè)IT 應(yīng)用系統(tǒng)绩衷，并使之互相協(xié)同工作，形成一個(gè)更大的整體系統(tǒng)激率。要求不只是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間的技術(shù)集成整合咳燕，還要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)之間的有機(jī)整合。

3.流程整合

流程整合通常也稱之為流程集成乒躺，主要針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)邏輯在多個(gè)信息系統(tǒng)之間流轉(zhuǎn)的問題招盲，具體體現(xiàn)為跨異構(gòu)系統(tǒng)的流程集成，以業(yè)務(wù)流程為中心嘉冒，幫助企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與客戶需求對(duì)齊的管理方法曹货，有效整合人力咆繁、信息等資源，實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)控乾、跨部門么介、跨組織的企業(yè)運(yùn)營，支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的“縱向貫通”與“橫向集成”蜕衡，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略到運(yùn)營端對(duì)端的跟蹤壤短、反饋與優(yōu)化。

4.門戶集成

門戶集成主要針對(duì)企業(yè)交互訪問層集成問題慨仿，把企業(yè)內(nèi)部原有的零散系統(tǒng)中的信息久脯、應(yīng)用、服務(wù)通過統(tǒng)一認(rèn)證镰吆、頁面集成帘撰、菜單集成、數(shù)據(jù)門戶等技術(shù)整合在統(tǒng)一的訪問平臺(tái)万皿，提供企業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)一授權(quán)和身份認(rèn)證摧找，基于單點(diǎn)登錄、個(gè)性化配置方式牢硅，為企業(yè)IT架構(gòu)提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的蹬耘、可擴(kuò)展的Web 應(yīng)用基礎(chǔ)框架。平臺(tái)支持多端登錄减余，即PC門戶综苔、移動(dòng)門戶，移動(dòng)門戶同樣提供統(tǒng)一身份認(rèn)證位岔、單點(diǎn)登錄如筛、信息/頁面/應(yīng)用集成等功能，通過移動(dòng)門戶可以訪問PC端系統(tǒng)大部分功能抒抬，用于滿足出差在外流程審批杨刨、辦公不受時(shí)間地點(diǎn)限制。

復(fù)用性

隨著企業(yè)信息系統(tǒng)越來越多擦剑，在構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)面前必將精減或新增一些信息化系統(tǒng)拭嫁，過程中不可避免會(huì)替換甚至是除掉一些平臺(tái)或功能相似的系統(tǒng)，如果每次都要推到重來抓于，在時(shí)間和成本上是不可控的做粤，所以復(fù)用IT資產(chǎn)在構(gòu)建應(yīng)用架構(gòu)時(shí)，也是重點(diǎn)規(guī)劃的一部分內(nèi)容捉撮。

>>>>技術(shù)架構(gòu)

技術(shù)架構(gòu)是支撐應(yīng)用架構(gòu)與數(shù)據(jù)架構(gòu)的技術(shù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)怕品，主要由IT技術(shù)、組件巾遭、相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成肉康，具體包括：安全管理吼和、應(yīng)用軟件炫乓、應(yīng)用平臺(tái)侠姑、物理環(huán)境莽红、系統(tǒng)管理安吁。

技術(shù)架構(gòu)

安全管理：安全管理是指應(yīng)用軟件、應(yīng)用平臺(tái)、物理環(huán)境各層面的安全管理架構(gòu)确沸、安全配置模型观谦、安全管理工具以及安全管理標(biāo)準(zhǔn)等豁状。

應(yīng)用軟件：應(yīng)用軟件是指應(yīng)用系統(tǒng)或工具，包括業(yè)務(wù)應(yīng)用和支撐應(yīng)用谊路，業(yè)務(wù)應(yīng)用一般分為通用管理軟件缠劝、套裝管理軟件秉馏、行業(yè)管理軟件，如CRM糊肤、ERP、MES等，支撐應(yīng)用為基礎(chǔ)軟件工具噩茄，如：Office辦公复颈。

應(yīng)用平臺(tái)：應(yīng)用平臺(tái)是支撐應(yīng)用軟件運(yùn)行的操作平臺(tái)凿菩，包括系統(tǒng)服務(wù)和操作系統(tǒng)。系統(tǒng)服務(wù)是搭建在操作系統(tǒng)之上的各種服務(wù)引擎，如：Web Server玷氏、APP Server腋舌、DB Server等预茄，操作系統(tǒng)是管理和控制計(jì)算機(jī)硬件與軟件資源的計(jì)算機(jī)程序，是直接運(yùn)行在“裸機(jī)”上的最基本的系統(tǒng)軟件，常見的操作系統(tǒng)為Unix（AIX耻陕、HP—UX拙徽、Solaris）、Linux诗宣、Windows Server等膘怕。

物理環(huán)境：物理環(huán)境是支撐數(shù)據(jù)和信息的采集和進(jìn)入、處理和傳送召庞，以及應(yīng)用軟件與應(yīng)用平臺(tái)運(yùn)行的物理設(shè)施架構(gòu)岛心、模型和標(biāo)準(zhǔn)等，包括系統(tǒng)硬件與網(wǎng)絡(luò)設(shè)施篮灼。

系統(tǒng)管理：系統(tǒng)管理是貫穿應(yīng)用軟件忘古、應(yīng)用平臺(tái)、物理環(huán)境各層面的系統(tǒng)管理架構(gòu)诅诱、系統(tǒng)管理模型髓堪、系統(tǒng)管理工具以及系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)等。

忽略企業(yè)架構(gòu)的原因

很多企業(yè)在建設(shè)IT信息化的時(shí)候娘荡，一般都會(huì)忽略或刻意不提及企業(yè)架構(gòu)的規(guī)劃干旁，殊不知，從那刻起已經(jīng)埋下了隱患炮沐，一旦系統(tǒng)過多争群，隱患立即顯露，造成這種現(xiàn)象的原因有很多大年，具體表現(xiàn)在兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中换薄。

1.系統(tǒng)建設(shè)初期

很多企業(yè)在系統(tǒng)建設(shè)初期，往往都是根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求去構(gòu)建相應(yīng)的信息化系統(tǒng)翔试，極少數(shù)甚至沒有企業(yè)在建設(shè)初期會(huì)統(tǒng)籌的考慮企業(yè)的整體架構(gòu)轻要。后續(xù)，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)需求不斷增多遏餐，對(duì)信息化系統(tǒng)的需求也隨之增多伦腐，無規(guī)劃的構(gòu)建系統(tǒng)赢底，只能導(dǎo)致信息孤島產(chǎn)生失都。本是為了優(yōu)化業(yè)務(wù)而上的信息化系統(tǒng)，反而造成了IT與業(yè)務(wù)的脫節(jié)幸冻。

2.系統(tǒng)整合時(shí)期

一般企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)整合粹庞，多半是消除信息孤島及優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，系統(tǒng)整合期間是構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)的第二最佳時(shí)間洽损，因?yàn)樵谙到y(tǒng)整合時(shí)庞溜，根據(jù)企業(yè)特定的企業(yè)架構(gòu)不僅可以對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部數(shù)據(jù)、應(yīng)用功能進(jìn)行統(tǒng)一治理集成流码，還可以為企業(yè)后續(xù)信息化建設(shè)搭建平臺(tái)又官，奠定基礎(chǔ)，對(duì)于后續(xù)業(yè)務(wù)擴(kuò)展變化漫试，提供快速響應(yīng)六敬。即便這樣，也有很多企業(yè)忽略企業(yè)架構(gòu)的建設(shè)驾荣，沒有站在整體業(yè)務(wù)上和系統(tǒng)現(xiàn)狀上進(jìn)行規(guī)劃外构，這樣做的結(jié)果就是集成順序與先前條件不符，導(dǎo)致集成失敗或效果不明顯播掷。

那么企業(yè)在信息化建設(shè)初期為什么不進(jìn)行企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃呢审编？分析原因如下：

1.企業(yè)建設(shè)初期規(guī)模相對(duì)較小，資金能力不足歧匈，對(duì)于花費(fèi)過多資金規(guī)劃企業(yè)架構(gòu)是奢侈的垒酬。

2.企業(yè)整體對(duì)信息化意識(shí)薄弱，認(rèn)為信息化只是輔助業(yè)務(wù)的工具眯亦，沒有必要與業(yè)務(wù)伤溉、文化、架構(gòu)等聯(lián)系起來妻率。

3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)架構(gòu)意識(shí)模糊乱顾，不了解企業(yè)架構(gòu)的重要性，或?qū)ζ髽I(yè)未來發(fā)展沒有明確的定位及目標(biāo)宫静。

4.忽略集成整合項(xiàng)目的前提條件走净，如集成的順序、信息化狀況孤里、業(yè)務(wù)相互關(guān)系等伏伯，認(rèn)為不需要架構(gòu)梳理規(guī)劃，直接整合即可捌袜。

企業(yè)架構(gòu)的重要性

通過上文中對(duì)企業(yè)架構(gòu)的深層次理解及未及時(shí)建設(shè)企業(yè)信息化所帶來的問題之后说搅，也許很多人還是沒有清楚的了解企業(yè)架構(gòu)究竟能為企業(yè)帶來什么，企業(yè)架構(gòu)到底有多重要虏等。

下面就來具體談?wù)勂髽I(yè)架構(gòu)對(duì)企業(yè)的重要性弄唧。

1.支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，保證IT投資的正確性

有效的企業(yè)架構(gòu)對(duì)企業(yè)生存和成功至關(guān)重要霍衫，它為企業(yè)IT系統(tǒng)演進(jìn)提供了戰(zhàn)略指導(dǎo)和分析候引，使企業(yè)能夠應(yīng)對(duì)不斷變化的業(yè)務(wù)環(huán)境，同時(shí)按照企業(yè)架構(gòu)中的規(guī)劃進(jìn)行IT信息化建設(shè)敦跌，可以有效分清IT項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)澄干，然后根據(jù)優(yōu)先級(jí)制定IT投資戰(zhàn)略。

2.節(jié)省企業(yè)成本，減少IT資源復(fù)用情況

企業(yè)架構(gòu)在規(guī)劃IT建設(shè)的同時(shí)麸俘，會(huì)兼顧企業(yè)的組織角色和業(yè)務(wù)流程的關(guān)系辩稽，可以平衡IT資源與業(yè)務(wù)間的依賴關(guān)系，識(shí)別出部門間重復(fù)的業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)重復(fù)利用率从媚，從根本上有效避免業(yè)務(wù)級(jí)搂誉、功能級(jí)、數(shù)據(jù)級(jí)的重復(fù)投資静檬。

3.有效推動(dòng)創(chuàng)新炭懊，使企業(yè)業(yè)務(wù)更好發(fā)展

企業(yè)架構(gòu)能夠平衡IT效率與業(yè)務(wù)創(chuàng)新之間的關(guān)系，支持企業(yè)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新拂檩，使各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程與信息保持高一致性侮腹。同時(shí)，可以保證組織的全面IT戰(zhàn)略需要稻励，實(shí)現(xiàn)企業(yè)范圍內(nèi)最緊密的協(xié)作父阻。

當(dāng)下，企業(yè)架構(gòu)的建設(shè)還未使絕大多數(shù)企業(yè)引起足夠的重視望抽，保持業(yè)務(wù)與IT信息化對(duì)齊仍是當(dāng)今時(shí)代所有組織面臨的一項(xiàng)基本挑戰(zhàn)加矛，而構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)是應(yīng)對(duì)這項(xiàng)挑戰(zhàn)的最佳途徑，無論是公有還是私營煤篙，無論是企業(yè)單位還是事業(yè)單位斟览，都會(huì)按照自身的業(yè)務(wù)特性去構(gòu)建信息化建設(shè)，隨著業(yè)務(wù)增長辑奈，一定會(huì)追加在信息化建設(shè)方面的投資苛茂，至于投資是否可以有效換來收益，很大程度上是取決于是否具有完整的鸠窗、適合企業(yè)自身業(yè)務(wù)發(fā)展的架構(gòu)規(guī)劃妓羊。企業(yè)架構(gòu)提供全業(yè)務(wù)視角的企業(yè)治理體系，保障業(yè)務(wù)稍计、戰(zhàn)略保持一致躁绸，促進(jìn)數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)臣嚣、技術(shù)架構(gòu)等IT架構(gòu)建設(shè)净刮，保障企業(yè)信息化的合理穩(wěn)步建設(shè)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)使用更低的IT成本茧球、更快的設(shè)計(jì)與開發(fā)庭瑰，降低IT風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)獲取更高的收益星持。