1蛮艰、為什么要寫產(chǎn)品需求文檔？
傳達產(chǎn)品的需求雀彼、保證各部門溝通有理有據(jù)壤蚜、確保工作傳承
2、優(yōu)秀的簡歷幾大關(guān)注點
項目經(jīng)歷：針對性徊哑、成敗體會袜刷、重點工作、數(shù)據(jù)驅(qū)動
工作履歷：連續(xù)性实柠、計劃性水泉、突出成長、學習能力窒盐、判斷力
格式樣式：層次草则、統(tǒng)一、干凈蟹漓、照片炕横？
邏輯關(guān)系：邏輯明確、有的放矢葡粒、言簡意賅份殿、主次分明
內(nèi)容信息：內(nèi)容翔實、減少名詞嗽交、描述過程卿嘲、數(shù)據(jù)指標
3、安卓手機的常見下載渠道
vivo夫壁、魅族拾枣、應(yīng)用寶、百度盒让、華為梅肤、oppo、豌豆莢邑茄、聯(lián)想姨蝴、360
4、產(chǎn)品經(jīng)理的能力體系
（1）需求分析-一個產(chǎn)品的開端
用戶心理肺缕、行業(yè)分析左医、數(shù)據(jù)分析授帕、邏輯思維
（2）產(chǎn)品文檔-基本功
寫文檔（office）、流程圖（visio）炒辉、產(chǎn)品原型（axure）豪墅、各類圖表
（3）需求評審-又稱撕逼大戰(zhàn)
表述能力、溝通能力黔寇、時間管理偶器、項目管理
（4）跟進開發(fā)-關(guān)愛程序猿人人有責
編程基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)溝通
（5）需求上線-項目管理不能少
細心缝裤、責任心
（6）評估效果-用數(shù)據(jù)說話
數(shù)據(jù)分析屏轰、產(chǎn)品分析
（7）迭代優(yōu)化-又一輪自虐開始
決策能力、經(jīng)驗
5憋飞、用戶體驗五要素說產(chǎn)品經(jīng)理能力體系
表現(xiàn)層-輸出物：視覺設(shè)計稿霎苗、最終產(chǎn)品
框架層-輸出物：線框圖、頁面原型
結(jié)構(gòu)層-輸出物：流程圖榛做、結(jié)構(gòu)圖
范圍層-輸出物：功能規(guī)格唁盏、內(nèi)容需求等文檔
戰(zhàn)略層-經(jīng)營者和用戶分別想從網(wǎng)站得到什么
6、產(chǎn)品經(jīng)理技能分類
硬技能：
可短期提升：數(shù)據(jù)分析检眯、產(chǎn)品分析厘擂、寫文檔、畫圖表锰瘸、產(chǎn)品原型刽严；
不可短期提升：編程基礎(chǔ)、經(jīng)驗避凝；
軟技能：
可短期提升：行業(yè)分析舞萄、表述能力、時間管理管削、項目管理倒脓、細心；
不可短期提升：用戶心理含思、邏輯思維把还、溝通能力、決策能力茸俭、責任心。
7安皱、產(chǎn)品經(jīng)理如何將技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品設(shè)計中
（1）設(shè)計產(chǎn)品原型時调鬓，結(jié)合產(chǎn)品思維和實現(xiàn)思維；
（2）組件化設(shè)計思路酌伊，從開發(fā)角度思考問題腾窝，設(shè)計可復(fù)用產(chǎn)品模塊缀踪；
（3）明確技術(shù)邊界，基于現(xiàn)有技術(shù)設(shè)計產(chǎn)品原型虹脯。
8驴娃、高級產(chǎn)品經(jīng)理的核心點
（1）產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容
（2）產(chǎn)品版本規(guī)劃：MVP、增長期循集、穩(wěn)定期唇敞、衰退期
（3）產(chǎn)品定位：設(shè)計定位、交互定位咒彤、品牌定位疆柔、用戶定位、市場定位
（4）木桶效應(yīng)
（5）模塊關(guān)聯(lián)點
（6）產(chǎn)品資源協(xié)調(diào)：開發(fā)資源镶柱、部門架構(gòu)旷档、設(shè)計資源、費用
9歇拆、不同類型產(chǎn)品的指標
產(chǎn)品類：uv鞋屈、pv、用戶數(shù)故觅、留存率厂庇、轉(zhuǎn)化率、日活逻卖、月活宋列、傳播量等；
電商類：銷售額评也、購買客戶數(shù)炼杖、客單價、購買轉(zhuǎn)化率盗迟、uv坤邪、詳情頁uv、重點商品缺貨率等罚缕；
UGC類：uv艇纺、登錄訪客數(shù)及占比、沉默用戶數(shù)及占比邮弹、平均停留時長黔衡、產(chǎn)出內(nèi)容訪客及占比等。
10腌乡、競品分析數(shù)據(jù)來源
行業(yè)指數(shù)數(shù)據(jù)：百度指數(shù)盟劫、淘寶指數(shù)、google trends与纽、aizhan.com侣签；
數(shù)據(jù)分析工具：百度統(tǒng)計塘装、友盟、google Analytics影所、百度移動統(tǒng)計蹦肴；
咨詢公司：艾瑞咨詢、易觀智庫猴娩、CNNIC阴幌、必達咨詢、DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心胀溺。
11裂七、版本定義
大版本，V1.0——V2.0是全新功能仓坞，并且平行于主體功能或者在主體功能上做延展背零；
中版本，V1.1——V1.2是對現(xiàn)有功能的提升无埃、改進和優(yōu)化徙瓶；
小版本，V1.2.2——V1.2.3是對現(xiàn)有功能中某些分支和細節(jié)功能的bug修復(fù)嫉称、文案修復(fù)侦镇、功能增刪等。
版本一般都要封閉织阅，因為隨著需求的不斷增加壳繁，開發(fā)時間不斷拉長，失敗風險也在加大荔棉。
所以需要一個產(chǎn)品版本經(jīng)理闹炉，主要負責釋放和控制需求。
12润樱、優(yōu)惠券核心
優(yōu)惠券運營體系：
多級審批渣触、上線效果監(jiān)控
優(yōu)惠券監(jiān)控系統(tǒng)：
優(yōu)惠券使用流向、流量監(jiān)控壹若、預(yù)警機制嗅钻、熔斷機制（短時間內(nèi)同一張優(yōu)惠券環(huán)比領(lǐng)取數(shù)量達闕值，直接觸發(fā)熔斷店展，領(lǐng)取暫停并預(yù)告用戶下?lián)馨l(fā)放時間）
風控系統(tǒng)：
發(fā)放數(shù)量养篓、限領(lǐng)數(shù)量、用戶人群赂蕴、應(yīng)用商品類型觉至、同一用戶月限領(lǐng)面值總額
核身策略：
同一賬號、同一設(shè)備ID睡腿、同一收獲信息
優(yōu)惠券底層數(shù)據(jù)：
財務(wù)資金语御、優(yōu)惠券類型、面值席怪、門檻应闯、應(yīng)用商品
13、需求池
