2014年财搁，滴滴打車COO的職位創(chuàng)辦了O2O洗車平臺e洗車蘸炸。那之前，他遇到了當時在平安集團負責車險業(yè)務(wù)的段東仁尖奔，兩人一拍即合搭儒，決定一起創(chuàng)業(yè)。?
2014年11月提茁，e洗車正式上線運營淹禾。新用戶增長速度足夠快，3個月就積累了上百萬用戶茴扁，3000個合作商家铃岔，日均訂單突破1.5萬，峰值時甚至達到3萬峭火。張晶覺得德撬，e洗車具備平臺屬性铲咨，從運營結(jié)構(gòu)來看它是具備車后服務(wù)市場入口的特征的。
2015年3月拿到了平安創(chuàng)投領(lǐng)投的2000萬美元A輪融資蜓洪。?瘋狂的補貼從2014年底持續(xù)上演纤勒，全北京有超過300家e洗車合作門店參與“1分錢洗車”活動。然而好景不長隆檀，到了2015年9月情況急轉(zhuǎn)直下摇天，一些用戶發(fā)現(xiàn)上門洗車和上門保養(yǎng)業(yè)務(wù)已無法使用，e洗車的App中顯示“系統(tǒng)維護升級”恐仑，外地分公司也全部撤銷泉坐。?那個時候，圍繞生活服務(wù)整合線上線下的模式四處開花裳仆。上門洗衣腕让、家政、美容美甲歧斟、按摩纯丸、洗車、車保養(yǎng)等模式吸引著資本的無限關(guān)注静袖。然而好景不長觉鼻，靠概念和燒錢的創(chuàng)業(yè)項目逐漸暴露出問題，一些企業(yè)被迫轉(zhuǎn)型队橙，一些企業(yè)以失敗告終坠陈。?
?梳理這些淹沒在死亡潮的創(chuàng)業(yè)項目，餐飲外賣捐康、出行仇矾、汽車、美業(yè)解总、旅游若未、教育成為重災(zāi)區(qū)。不完全統(tǒng)計倾鲫，截至2015年底關(guān)閉的餐飲外賣項目多達20余個粗合，如雷軍旗下順為資本投資的燒飯飯，叫個外賣乌昔、呆鵝早餐等隙疚；近十個社區(qū)O2O項目宣布倒閉，曾經(jīng)備受關(guān)注的社區(qū)001磕道、叮咚小區(qū)面臨裁員供屉、資金鏈斷裂危機；汽車、出行領(lǐng)域死掉的創(chuàng)業(yè)項目近20個伶丐，如提供拼車服務(wù)的考拉班車悼做、提供P2P租車服務(wù)的Cocar、提供上門洗車服務(wù)的e洗車和車8洗車等哗魂。?瘋狂的跟進補貼是這一輪倒閉潮的助推原因肛走。在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，產(chǎn)品差異化录别、服務(wù)質(zhì)量都不及通過補貼換取流量來的簡單粗暴朽色。尤其在當時，滴滴快的在出行市場上的瘋狂作派讓人震驚组题，補貼帶來的巨大窟窿葫男，被隨后一輪又一輪融資填補。?泰笛科技創(chuàng)始人姚宗場對《深網(wǎng)》回憶到崔列，“打車的市場有其自身規(guī)律梢褐，服務(wù)標準化，是有機會在這個領(lǐng)域用補貼的方式把它（競爭對手）’打死的’赵讯∮龋”?但在上門服務(wù)行業(yè)，無論是美甲瘦癌、按摩猪贪，無法按照打車的邏輯復(fù)制跷敬。?盡管對補貼保持著克制態(tài)度讯私，姚宗場依然需要有個人給他一個肯定的建議。紅杉資本中國基金合伙人王岑就是這顆定心丸西傀，他認為中產(chǎn)以上的人不需要補貼斤寇。“這件事后來再看拥褂，這是一個方向性的問題娘锁，因為現(xiàn)在來看做補貼的（公司）都沒了〗染椋”姚宗場對《深網(wǎng)》表示莫秆。?2015年的5月8日，58到家搞了一個懶人節(jié)促銷活動悔详，那是他們最后一次大規(guī)模補貼镊屎。58到家CEO陳小華對《深網(wǎng)》稱，補貼對于每個行業(yè)的意義不一樣茄螃，以保潔為例缝驳，補貼沒有任何意義。外賣打車，都有預(yù)算用狱，給補貼叫培養(yǎng)習慣运怖。但是鐘點工，免單就用夏伊，不免單可能接下來十年都不會用摇展。?當時市場不理性已經(jīng)成為常態(tài)，很多公司寄希望于用戶辦卡和充值署海，甚至希望一年拿到三四次融資幫助他們完成補貼戰(zhàn)略的跟進吗购，陳小華感到慶幸，意識到這個問題以后就沒有補貼了砸狞。?O2O死亡的兩大原因是補貼和辦卡充值捻勉，陳小華總結(jié)〉渡“充值的公司必然會死踱启，充值就是公司對業(yè)務(wù)沒信心，想靠用戶的錢去發(fā)展研底。當公司開始大規(guī)模鼓勵買年卡埠偿、充值，那只有一個原因榜晦，就是需要融未來的錢來度過眼前的難關(guān)冠蒋。充返跟補貼唯一的區(qū)別是補貼當場付錢，充返當時看掙錢乾胶，但是那個錢是借的抖剿。”?而對于很多O2O創(chuàng)業(yè)公司而言识窿，58到家的壯大也是它們死亡的加速器斩郎。?2014年年底，活得風生水起的垂直領(lǐng)域O2O企業(yè)忽然發(fā)現(xiàn)喻频，他們正面臨巨頭流量的蠶食缩宜。?在58趕集合并半a年前，58推出新品牌58到家甥温。和此前在58到家內(nèi)部的O2O項目不同锻煌，58到家為58同城全資子公司，具有獨立法人地位姻蚓，58同城正式改變了O2O行業(yè)扶持者的角色宋梧，擼起袖子親自下場。?在合并后的一段時間里史简，58趕集all in O2O乃秀，在姚勁波看來肛著，之前58同城和趕集網(wǎng)之前的惡戰(zhàn)，消耗了雙方的精力跺讯，使得雙方在垂直O(jiān)2O領(lǐng)域難以真正施展拳腳枢贿，并給了很多垂直O(jiān)2O公司崛起的機會。?騰出手來的58趕集將炮火瞄準了一些在瞄準鏡里活躍了很久的獵物刀脏，以云家政和人人車為代表的一批垂直O(jiān)2O已經(jīng)被58和趕集終止合作局荚，一部分非58趕集體系的垂直O(jiān)2O則受到了限流。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示愈污，目前有58同城和趕集網(wǎng)背景的垂直O(jiān)2O企業(yè)已超過20家：包括寶駕租車耀态、273二手車交易網(wǎng)、e代駕暂雹、垂直招聘網(wǎng)站“魅力91”首装，安居客、中華英才網(wǎng)杭跪、美到家仙逻、點到按摩、58月嫂涧尿、呱呱洗車系奉、58陪練等。?在資本相對收縮的2015年姑廉，58趕集仍頻頻出手缺亮，在姚勁波看來市場不好的時候?qū)?8趕集反而是好的機會：“58集團是有流量也有資金資源的公司，我們不太受行業(yè)波動的影響桥言，行業(yè)特別不好的時候萌踱，我們是在這個位置，行業(yè)特別好我們也是在這個位置限书〕娴”?這引發(fā)了業(yè)內(nèi)的恐慌章咧，幾位家政O2O領(lǐng)域從業(yè)者表示了相似的擔心：“58到家將上游阿姨資源和下游流量全部把握在手中倦西，即便現(xiàn)在58到家還沒有足夠的資源搶占國內(nèi)全部市場，而暫時借助第三方平臺的實力赁严，但當未來58到家已經(jīng)有足夠的實力扰柠，其他第三方將如何處理和58到家之間的關(guān)系？”?一個來自上海的家政公司創(chuàng)業(yè)者就不得不將自己原來2C模式變成2B模式：“流量成本太高疼约，讓我們不得不加入58趕集聯(lián)盟卤档，作為第三方來支撐58到家的發(fā)展〕贪”?在經(jīng)過幾年的發(fā)展后劝枣，線上家政領(lǐng)域，58到家已經(jīng)幾無敵手，同時58到家自身也開始孵化新的公司舔腾，如最近因為改名引發(fā)風波的速運公司快狗打車溪胶。58到家的母公司58同城則已從O2O戰(zhàn)場暫時抽身，更主要的精力已經(jīng)先后放在汽車電商稳诚、二手電商（轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)）哗脖、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場（58同鎮(zhèn)）、人工智能等多個領(lǐng)域扳还。?成功創(chuàng)業(yè)者的黃金時代之下才避，其實更多創(chuàng)業(yè)者淪為墊腳石。?五?當BAT巨頭布局和行業(yè)滲透越來越深入時氨距，創(chuàng)業(yè)者們試圖尋找在堅持獨立和與資本尋求合作上達到平衡桑逝。這場原本單點作戰(zhàn)的O2O之戰(zhàn)，在巨頭與資本的裹挾下變得局勢復(fù)雜起來俏让。?2013年肢娘，陸文勇在中關(guān)村的車庫咖啡參加了一場上門服務(wù)專場的創(chuàng)業(yè)者沙龍，并結(jié)識了在場的一位騰訊投資人舆驶。后來橱健，也正是這位投資人，幫助e袋洗對接獲得了騰訊的2000萬元天使輪融資沙廉。?在參加這場沙龍的前一天拘荡，陸文勇剛剛向百度提交了離職申請。2012年10月撬陵，百度正式成立LBS事業(yè)部珊皿，這個包括產(chǎn)品、技術(shù)巨税、運營等多個領(lǐng)域的新事業(yè)部蟋定，全面負責百度地圖PC和移動互聯(lián)網(wǎng)端的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品升級草添、商業(yè)拓展等相關(guān)業(yè)務(wù)驶兜。在當時，這一舉動標志著百度希望押寶百度地圖搶占O2O領(lǐng)域先機远寸。?從24券離開后抄淑，陸文勇在2011年加入百度。隨著百度看重的LBS事業(yè)部的成立驰后，陸文勇憑借過往團購行業(yè)的經(jīng)驗轉(zhuǎn)崗去了該事業(yè)部肆资。?可以說，百度是當時高舉O2O大旗跳進戰(zhàn)場中聲勢最浩大的一個灶芝。?2014年郑原，百度將當時人人旗下的糯米網(wǎng)收入麾下唉韭，并將其更名為“百度糯米”。那一年犯犁，巨頭們在轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中使出渾身解數(shù)纽哥，騰訊憑借微信高歌猛進，阿里投資新浪微博后拿到了移動互聯(lián)網(wǎng)船票栖秕，百度選擇押寶LBS春塌。?百度愿意收購糯米網(wǎng)，最重要的原因便在于其可以將糯米的團購業(yè)務(wù)與LBS的百度地圖對接起來簇捍，建立護城河只壳。糯米扛起了這個重任。也是在同一年暑塑，百度內(nèi)部孵化項目百度外賣浮出水面吼句，參與到了與餓了么、美團外賣的較量中事格。?
然而惕艳，曾放出豪言要“all in O2O”的李彥宏當時沒有想到，在BAT圍繞O2O的追逐賽中驹愚，百度投入巨大且躊躇滿志远搪，最終卻不得不以放手告終。
