摘要
因為私人董事會可以為企業(yè)家解決“孤獨”，提供一個開放救氯、深度的交流圈子找田，并幫忙解決問題，而受到很多人的喜歡径密。
“你的公司目標不清午阵、文化畸形、戰(zhàn)略搖擺享扔！”十幾人的飯桌上底桂，一位男企業(yè)家大手一揮，像拿著把手術刀惧眠，戳向坐東的女企業(yè)家籽懦，直擊其企業(yè)痛點。
女老板一時百感交集氛魁，趴到飯桌上啜泣暮顺，后來起身跑到衛(wèi)生間里嚎啕大哭，不能自已秀存。通過提問題捶码，幫助發(fā)起議題的CEO，找出解決方案或链，是私人董事會（下稱私董會）的通用模式惫恼。私人董事會肯定是今年商界最火的一個名詞。它被稱為咨詢業(yè)的2.0版本澳盐，EMBA之后的企業(yè)家圈子祈纯。今年以來，五五私董叼耙、蜂窩私董腕窥、SMEMU私董，九和私董筛婉、晉商私董簇爆、尊品私董、外灘私董…… 如雨后春筍般地冒了出來爽撒。
因為私人董事會可以為企業(yè)家解決“孤獨”入蛆，提供一個開放、深度的交流圈子匆浙，并幫忙解決問題安寺，而受到很多人的喜歡。
不過首尼，要想私人董事會產出良好的效應挑庶，有時候也許并不那么容易言秸。下面就來看看，私人董事會上經常出現幾個怪現狀迎捺。
1举畸、問題最后都成為大而空的議題
私人董事會需要每個成員提出一個議題，大家從中選擇一個統(tǒng)一的議題進行討論凳枝。不過抄沮，參加過私人董事會的《21世紀商業(yè)評論》發(fā)行人吳伯凡表示：我們發(fā)現，在經過所有人的表決后岖瑰，最終被選中的議題往往大而全叛买。譬如，“企業(yè)到底是做大還是做刑６率挣？”而“公司如何對待一個工作5年的員工”這樣的話題很可能會落選。
2露戒、是私人董事會還是“殺人游戲”椒功？
吳伯凡在《東吳相對論》中也提到，大家?guī)椭蠹业乃饺硕聲槭裁赐鶗兂上嗷ヅ兄鞘病①|疑的殺人游戲动漾？很多私人董事會為什么最后都從解決問題的會議變成了宣泄情緒的會議？
這其中的原因可能有與會者的原因荠锭。因為參與者都是領導旱眯，很多已經習慣了批評別人的習慣，火藥味濃烈再所難免节沦。不過键思，如果情緒宣泄的噪音超過了信息交流础爬，那就失去了本意甫贯。
《商界評論》前主編，投行背景媒體人Eastland點評稱看蚜，對中國的企業(yè)家而言叫搁，真正能開好董事會的少之又少，有幾成聽說過羅伯特十三條議事規(guī)則供炎，所謂董事會不是聽大老板訓話就是亂吵渴逻。對于在美國做到CEO的人不需要，但對一般的中國企業(yè)家音诫，培訓是必要的惨奕。
![是私人董事會還是“殺人游戲”？]
3竭钝、私人董事會不會重蹈EMBA混圈子的覆轍吧
當抱著混圈子的心態(tài)進入私人董事會梨撞，那么私人董事會探討雹洗、學習的氛圍就完全變了。EMBA一到中國就變味卧波，私人董事會會不會重蹈覆轍时肿？
事實上，已經有這樣的跡象港粱，眼見私董會模式紅火起來螃成，不少培訓機構、俱樂部改頭換面查坪，開始用這個概念拉攏會員寸宏。私人董事會需要好的教練，合格教練的缺失偿曙，很可能讓一個很好的學習+社交圈子击吱，走了彎路，再次陷入浮華社交圈子的陷阱里遥昧。
4炭臭、私人董事會華而不實 只是為了減壓永脓？
參加私人董事會的CEO不是神仙，對陌生行業(yè)的陌生企業(yè)鞋仍，下車伊始就能擊中要害常摧？好比諸葛亮，沒有對天下大事進行長期思考威创，聽劉備介紹一下情況就能做“隆中對”落午。
有體驗過的老板說，私人董事會給他們最大的益處是減壓肚豺。企業(yè)家抱著這種態(tài)度相互走動走動溃斋，順帶著出點主意，權當放松吸申，最好別指望私人董事會能解決什么“軍國大事”梗劫。
5梳侨、私人董事會是一群年輕人在玩？
當下日丹，中國參加私人董事會的以中青年企業(yè)家為主走哺。 一個尷尬的現實是，缺少有經驗的退休CEO哲虾，好不容易找上門去丙躏，人家又不愿意“出山”齐帚。
不過，也有人提出：在制度轉軌彼哼、經濟轉型的中國对妄，在新技術新模式層出不窮的情況下，有多少經驗能派上用場敢朱？在電商剪菱、O2O這些新興領域，50后能給80后拴签、90后多少幫助孝常？選擇一個統(tǒng)一的議題進行討論。不過蚓哩，參加過私人董事會的《21世紀商業(yè)評論》發(fā)行人吳伯凡表示：我們發(fā)現构灸，在經過所有人的表決后，最終被選中的議題往往大而全岸梨。譬如喜颁，“企業(yè)到底是做大還是做小曹阔？”而“公司如何對待一個工作5年的員工”這樣的話題很可能會落選半开。
