讀《薛兆豐的北大經(jīng)濟(jì)學(xué)》專欄有感
學(xué)完薛老師的看得見與看不見卖氨，知道經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)心的一個核心問題是：比較和選擇玉掸。要做好比較和選擇摆寄，一個最重要的前提是：你既要看到那些看得見的東西垃环，又要看見需要被推測的看不見的東西颂碘。
一异赫、專欄里的看得見與看不見
01
破窗理論的故事告訴我們：一個頑童把窗戶打破了，窗戶的主人為了補(bǔ)好一塊玻璃头岔，會刺激窗戶的生產(chǎn)塔拳，進(jìn)而帶動與之相關(guān)的其他行業(yè)的發(fā)展，我們既要看到因為要彌補(bǔ)破壞峡竣，帶來的短暫積極的一方蝙斜，又要認(rèn)識到破壞不是發(fā)展的必須。我們要躍過看到澎胡，看到看不見的：如果沒有破壞孕荠。窗戶主的金錢與精力可以花在其他地方娩鹉，可以帶來更多的財富。
02
看不見的東西要靠想象力稚伍。有了汽車后弯予，大部分看見的是：馬車夫就會失業(yè)，但經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測个曙，馬車夫不會失業(yè)锈嫩，因為經(jīng)濟(jì)學(xué)家看得見那些看不見的東西，但不知道具體的新工作是什么垦搬，只能靠想象呼寸。
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做決策時要充分考慮看不見的東西。為了環(huán)保主張不用塑料袋包食品猴贰，這是看得見的事實对雪，另一個看不見的事實是，如果不采用塑料袋包食品米绕，食品可能會腐壞的更快瑟捣，而浪費更多。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心問題出發(fā)栅干，就變成了一個選擇與比較的問題迈套，選擇丟掉塑料袋，還是丟掉食物的問題碱鳞。
二桑李、身邊的看得見與看不見
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同事，經(jīng)常為了省車費窿给，乘公交去辦急事贵白，對他來說，看得見的是省下來的幾十元車費填大，看不見的是，另一位同事在等他回來俏橘，趕往下一站辦事的焦慮允华，看不見的是，因為效率低寥掐，可能來不及辦完事的風(fēng)險靴寂，那是花費幾倍甚至是幾十倍的車費都無法彌補(bǔ)的損失。
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家里的老人召耘，因為曾經(jīng)窮過百炬，即使現(xiàn)在物質(zhì)足夠豐富，依然改不掉儲存舊物的習(xí)慣污它，即使這些舊物唯一的價值只剩下曾經(jīng)陪伴過他們的影子剖踊，對于老人來說庶弃，看得見的是，堆在眼前的實物德澈，是有所準(zhǔn)備后的一種自我安慰歇攻，看不見的是：隨著房價的攀升，被舊物占據(jù)空間的價值梆造，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這些舊物的幾倍缴守。
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客戶對我們設(shè)計的整套視覺設(shè)別系統(tǒng)（vis）方案，看得見的是:經(jīng)過系統(tǒng)設(shè)計镇辉、統(tǒng)一規(guī)范后整體形象的提升屡穗，看不見的是支撐這套設(shè)計系統(tǒng)背后更深層次的理念及價值的統(tǒng)一；看得見的一次投入全套方案的價格略高忽肛，看不見是村砂，經(jīng)過3-5年短期分?jǐn)偤蟮某杀荆h(yuǎn)遠(yuǎn)低于每年更換形象而浪費的人力麻裁、財力磅网、物力迫吐。客戶看得見的是整套視覺識別系統(tǒng)最淺層的應(yīng)用，看不見的是耙厚，長期規(guī)范執(zhí)行到位后，產(chǎn)生無法估算的無形資產(chǎn)薄疚。
一個人聰明與否访诱，往往是在關(guān)鍵的時刻能作出正確的選擇，經(jīng)濟(jì)學(xué)家教我們的是：在比較的時候锋拖，不僅要看見那些看得見的東西诈悍，同時要看到那些看不見的東西。以上是這期專欄的些許感悟兽埃，聰明的你侥钳，學(xué)到了嗎？
