企業(yè)家是如何制定自己的個(gè)人戰(zhàn)略目標(biāo)鞭盟？
Smart法則
他這個(gè)工具是由SMART五個(gè)首字母所組成的一個(gè)目標(biāo)管理工具，其實(shí)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是我們有了這樣的目標(biāo)應(yīng)該如何制定出能夠達(dá)成我們這個(gè)目標(biāo)的一個(gè)計(jì)劃工具邀摆，
第一個(gè)S其實(shí)就是明確具體的：就是我們要通過(guò)我們能夠口語(yǔ)化清晰的表達(dá)出我們的計(jì)劃是什么樣的。我們想要成為一個(gè)主播膏执，清晰嗎悄谐？明確嗎侧但？當(dāng)然是不能明確具體的吆你，所以我們應(yīng)該怎么制定明確具體的目標(biāo)呢？我們通過(guò)不斷的努力以及直播鍛煉我的演講俊犯、話術(shù)及面對(duì)鏡頭感來(lái)達(dá)成我以后成為一名優(yōu)秀的主播；第二個(gè)M其實(shí)就是可衡量的值得就是要量化我們的這個(gè)計(jì)劃好比如伤哺；就是什么時(shí)間要完成百分之多少燕侠，什么時(shí)間完成，做的質(zhì)量是如何的立莉；第三個(gè)A就是可接受設(shè)定這個(gè)目標(biāo)自己本人是否可以接受绢彤，如果讓我一天直播十個(gè)小時(shí)自己肯定是不可接受的；第四個(gè)R其實(shí)就是現(xiàn)實(shí)可行的蜓耻，結(jié)合與我自身現(xiàn)有的資源是否能夠達(dá)成我們這樣的目標(biāo)茫舶；第四個(gè)T又是什么呢？其實(shí)就是有時(shí)間限制的刹淌，如果沒(méi)有時(shí)間限制我想直播就直播不想直播就不直播饶氏，其實(shí)也是為了更好的約束我們向這個(gè)目標(biāo)越靠越近。
目標(biāo)多叉樹(shù)法
這個(gè)法則其實(shí)就是制定出我們未來(lái)的發(fā)展方向有勾，我最終想要成為一個(gè)什么樣的人疹启，想要做成某一件事情是現(xiàn)在暫時(shí)無(wú)法達(dá)成的要通過(guò)對(duì)大目標(biāo)的細(xì)分。說(shuō)的通俗易懂一些就是我們所說(shuō)的戰(zhàn)略目標(biāo)/大目標(biāo)是我們的主標(biāo)題蔼卡，就跟思維導(dǎo)圖一樣喊崖，再延伸出我們的十年后的目標(biāo)、五年后的目標(biāo)雇逞、年目標(biāo)荤懂、季度目標(biāo)以及月周甚至日的目標(biāo)，明細(xì)出來(lái)以后塘砸，我們就要再進(jìn)行細(xì)分我們每天重要的事項(xiàng)不緊急的一些事項(xiàng)节仿，還可以設(shè)定出每天的一些工作事項(xiàng)，再細(xì)分下來(lái)就是我們每件事情上面掉蔬，然后達(dá)成我們最后想要的奠定結(jié)果粟耻，達(dá)到自己最后想要成為的人、目標(biāo)眉踱。所說(shuō)的目標(biāo)多叉樹(shù)法就如下圖進(jìn)行細(xì)化自己的目標(biāo)及所需要做的事情挤忙。
