【江湖說?學(xué)習(xí)日記? 27 最小可用品】

[打卡寶寶]：嘿黑~

[打卡日期]：2018/11/30

[累計(jì)堅(jiān)持]：這是我堅(jiān)持學(xué)習(xí)的第27天?

[學(xué)習(xí)內(nèi)容]：最小可用品：用最快的速度、最低的成本犯錯(cuò)

[學(xué)習(xí)筆記]：

?一烂翰、概念：最小可用品

最小可用品，是《精益創(chuàng)業(yè)》里提出的一個(gè)踊兜，通過做能滿足最基本功能的產(chǎn)品佳恬，不斷接受用戶反饋，快速迭代垫言，直到做出真正符合需求的好產(chǎn)品的方法論筷频。

案例

小米公司2010年成立后柱告，推出了一款基于安卓深度定制的智能手機(jī)操作系統(tǒng)笑陈，叫MIUI。因?yàn)镸IUI很符合中國用戶的使用習(xí)慣乖菱，推出后窒所，在發(fā)燒友群體中帆锋，引起了巨大的反響。

也因此皮官，小米在推出手機(jī)產(chǎn)品的時(shí)候实辑，使用了一個(gè)非常重要的策略：操作系統(tǒng)每周更新剪撬。周五，小米公司通過互聯(lián)網(wǎng)推送更新馍佑。然后，狂熱的發(fā)燒友們率先使用如叼，并積極地和小米互動(dòng)穷劈，提出很多修改意見歇终。小米收到后，快速修改追葡，第二個(gè)周五奕短，再推送一個(gè)新版本，如此往復(fù)谬返，幾乎從不間斷遣铝。今天的MIUI莉擒，不是小米工程師設(shè)計(jì)出來的，而是和用戶共創(chuàng)填硕，自然生長出來的鹿鳖。

我問小米的聯(lián)合創(chuàng)始人栓辜，也是MIUI的兩代負(fù)責(zé)人，黎萬強(qiáng)施敢，和洪鋒，讓你們?cè)诩依锉锎笳薪┩蓿镆荒辏茉O(shè)計(jì)出今天這些用戶喜愛的功能嗎讯榕？他們都說不能愚屁，只有用戶自己能痕檬。

千萬不要自大到以為了解消費(fèi)者。你只是了解自己丘跌，并以為自己可以代表消費(fèi)者而已闭树。面對(duì)多變的用戶荒澡，你要相信，你的產(chǎn)品一定會(huì)錯(cuò)捏肢。最小可用品饥侵，其實(shí)就是加快犯錯(cuò)的速度躏升，當(dāng)然同時(shí)膨疏，也加快了糾正的速度钻弄。不斷互動(dòng)，收集反饋饲帅，快速迭代，讓產(chǎn)品“長”成用戶需要的樣子育八。

二髓棋、運(yùn)用場(chǎng)景：“最小可用品”的邏輯

場(chǎng)景1：甚至可以不是一個(gè)產(chǎn)品

硅谷有一家做文件分享的云存儲(chǔ)公司惶洲，叫做Dropbox。它的創(chuàng)始人有這個(gè)想法后儒喊，并沒有立即組織團(tuán)隊(duì)把產(chǎn)品開發(fā)出來怀愧，然后到處宣傳余赢。創(chuàng)業(yè)非常大的一個(gè)忌諱，就是愛上自己的想法扛拨，而不是愛上用戶的需求举塔。所以央渣，他找人拍了一段3分鐘的視頻，他親自做旁白北启，演示這個(gè)想法拔第。這段視頻，引來了幾十萬人的關(guān)注懈涛，大量的都還不能叫用戶的關(guān)注者泳猬，給他提意見宇植，讓他了解用戶的真實(shí)需求当纱。產(chǎn)品公測(cè)版的排隊(duì)名單踩窖，從5000人，一夜之間漲到了75000人箫柳。這段視頻啥供，就是“最小可用品”，用最經(jīng)濟(jì)的方式涮毫，最快速度的犯錯(cuò)贷屎，并且糾正。

場(chǎng)景2：也可以嘗試小范圍的試用

美國有一家叫做“桌上美食”的美食定制公司咒吐。他們打算通過系統(tǒng)恬叹，計(jì)算出最匹配每個(gè)家庭的食譜同眯，然后，通過這些食譜嗽测，賣打折食材。你一眼就能看明白，這個(gè)商業(yè)模式最核心的地方在于停做，系統(tǒng)算出來的食譜，靠譜嗎蛉腌？

在最開始的時(shí)候只厘，公司好不容易找到一位早期使用者舅巷，CEO每周都親自登門拜訪，人肉分析其喜好赋元，給他配食譜搁凸，然后聽取反饋狠毯。這么看似乎很低效，但是卻對(duì)這個(gè)“系統(tǒng)”的算法嚼松，起到很大幫助献酗。隨著顧客越來越多，團(tuán)隊(duì)無法人肉服務(wù)時(shí)羡蛾，規(guī)南强鳎化、標(biāo)準(zhǔn)化才提上日程浪藻，最終打造出了一款影響力巨大的服務(wù)產(chǎn)品爱葵。

明知會(huì)犯錯(cuò)反浓，在少部分人那里，用最低的成本不斷摔倒辆雾，再從用戶的真實(shí)反饋里爬起來月劈，才有機(jī)會(huì)做出真正受歡迎的產(chǎn)品。

三惭墓、小結(jié)：兩點(diǎn)要注意

第一，不要認(rèn)為你真的了解你的用戶腊凶。喬布斯也許可以吭狡，但大部分人不是喬布斯。既然不了解划煮，一定要犯錯(cuò)，就拋出最小可用品器躏，最快地登失，最低成本地犯錯(cuò)，然后再最快地改正揽浙。

第二馅巷，也不是所有行業(yè)都適合用“最小可用品”的邏輯钓猬。我給大亞灣核電站授課的時(shí)候，看到他們墻上貼著一張海報(bào)：一次性地把事情做對(duì)敞曹。說得好澳迫，我很難想象剧劝，大亞灣核電站用“最小可用品”的邏輯做核電站，是什么樣的場(chǎng)景示绊。

[思考應(yīng)用]：

① 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面褐，時(shí)間取胎，先機(jī)就是金錢展哭。

在可以盡快調(diào)研用戶需求匪傍，把想法講出來役衡，讓大家提出意見建議手蝎，把基本功能產(chǎn)品做出來俐芯，然后利用最小可用品邏輯迭代更新，把每次收集的需求意見進(jìn)行整改邮辽。

但要注意的是贸营，不要以為了解客戶就想當(dāng)然莽使，要深入調(diào)研。

② 想法固然重要灵再，但是更要注重用戶的需求。切忌迷戀自己的想法翎迁。

用最快的速度汪榔，最低的成本肃拜，將想法和需求實(shí)現(xiàn)，進(jìn)行試錯(cuò)锦援。

通過不斷的獲取需求灵寺，整改区岗，迭代更新。

當(dāng)然慈缔，不是所有的用戶都喜歡用最小可用品要培養(yǎng)忠誠用戶胀糜，骨灰級(jí)粉絲發(fā)燒友教藻。

③ 不是所有的理論適用所有的地方括堤，很多產(chǎn)品不允許采用最小可用品迭代更新的方法碌秸。要因時(shí)因事決策，才能理性發(fā)展悄窃。

很多事情也要用辯證性思維去考量讥电，會(huì)更加讓自己做出更正確的決定。

[堅(jiān)持習(xí)慣]：

學(xué)習(xí)+早餐+八杯水

[今日感悟]：

11月的最后一天轧抗，充實(shí)的一個(gè)月恩敌。收獲巨大的一個(gè)月?