6.9日課“面試的巨人罩阵，行動的矮人”感悟:
? 首先竿秆，做為一個面試官需要做到首因效應(yīng)，光環(huán)效應(yīng)及近因效應(yīng)稿壁。
首因效應(yīng)幽钢，避免第一感造成的印象。先不說是不是面試官我們在跟人的接觸中也會出現(xiàn)這種情況傅是，往往在一面之緣過后就給人下結(jié)論匪燕。所以避免這種事情的發(fā)生，因為第一次接觸代表不了什么喧笔。
? 光環(huán)效應(yīng)帽驯，避免以貌取人或者以簡歷取人。美貌也好书闸，突出的個人簡歷也好尼变，只能突出了這個人在“外在”上有一定的優(yōu)勢，不能說明她能在你所招聘的崗位上迎刃有余梗劫，所以不要用光環(huán)效應(yīng)去定義一個你面試的員工或者高管享甸。
? 最后來說說的就是近因效應(yīng)。近因效應(yīng)梳侨，一個面試官在同時面試了幾個人之后往往會對最后一個人印象深刻蛉威。顧名思義近因效應(yīng)就是跟自己接觸時間上最近的一個人，記得有人說:一年可能還沒有看清這個人走哺，當(dāng)然你相信短短的面試就能了解一個人嗎蚯嫌？所以說近因效應(yīng)也是面試的時候禁止的。
? 為了企業(yè)能更好的發(fā)展丙躏，為招到更優(yōu)秀的人才择示，面試過程中的深思熟慮還是很重要的，綜合以上三個效應(yīng)晒旅，去展開面試吧栅盲。
