ID：內(nèi)審師修行與實戰(zhàn)

一吆寨、朋友救急

夜里11點多了，小鄒忽然打來電話：“哥踩寇，你得幫幫我啄清！”

“咋啦？大半夜這么著急俺孙？”剛睡著就被吵醒辣卒，肯定有重要事兒啊掷贾。

“我現(xiàn)在也是財務(wù)審計了！”

“靠荣茫！大半夜的就為了告訴我你轉(zhuǎn)崗了想帅？啥時候轉(zhuǎn)的？”小鄒原來是我們公司的一名財務(wù)會計啡莉，我們關(guān)系一直比較好港准，他前兩年跳槽了，但我們一直還有聯(lián)系咧欣。

“不是浅缸！我上個月才轉(zhuǎn)的崗，我們公司的一位財務(wù)審計人員離職了魄咕，我被領(lǐng)導(dǎo)安排轉(zhuǎn)崗疗杉，可是我沒做過審計啊蚕礼？看憑證看了半個月了？什么東西都沒審出來梢什！”

“你也是老會計了奠蹬，怎么會看不出東西？”作為一名會計嗡午，自然清楚財務(wù)問題在哪岸谠辍！

“不是審不出東西荔睹，而是我發(fā)現(xiàn)的問題狸演，和以前的審計報告都差不多，也都是老生常談僻他，總不能還照搬別人的內(nèi)容吧宵距？”

“你們之前的財務(wù)審計報告里，都有些什么內(nèi)容吨拗？都提的什么問題满哪？”

“大多內(nèi)容都是賬務(wù)余額正確，再羅列一堆數(shù)據(jù)劝篷，財務(wù)報表邏輯問題等等哨鸭，全是一些空口白話”

“再有，就是一些憑證張貼不全娇妓，發(fā)票是假的像鸡，簽字不完整，還有白條借款哈恰，和現(xiàn)金盤點記錄只估，管理報表數(shù)據(jù)錯誤志群，內(nèi)部往來款對不上賬，大致每月報告都是這些內(nèi)容仅乓！”小鄒語氣沮喪赖舟。

“你也照著做不就行了？”作為審計新手夸楣，有老問題當然可以照搬吶宾抓。

“不行啊，這次的審計對象豫喧，他們的會計人員很專業(yè)石洗，我照著以前審計報告中的問題，都過了一遍了紧显，啥也沒審計出來讲衫！急著我好幾天都睡不著覺！”

作為一名審計孵班，要是審不出來東西涉兽，就有些丟人了。

內(nèi)審故事——財務(wù)轉(zhuǎn)崗內(nèi)部審計篙程，焦慮又彷徨枷畏！怎么辦？

二虱饿、新人的尷尬

而且拥诡，審計人員如果將審計重心或?qū)徲嫲l(fā)現(xiàn)始終聚焦在某一部分業(yè)務(wù)上，早晚有一天氮发，問題會整改完渴肉，再審不出東西來。

所以爽冕，我們的審計思路和審計方法必須不斷地創(chuàng)新和改進仇祭。

小鄒之所以被調(diào)崗審計，肯定是因為他專業(yè)知識過硬颈畸，也是會計中的佼佼者前塔！

“你沒有老人帶著你嗎？”我當時入職審計時承冰，都有老審計人員帶著华弓，從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)做起的。

“哎困乒！別說了寂屏，留下的那一位財務(wù)審計俊扭，之前我懟過他扭勉，我們一直不怎么說話！他審計的是什么玩意？我當時沒問題硬說我有問題夺脾！現(xiàn)在庆锦，別說讓他幫我了上忍，不拖我后腿就不錯了腊状？”說到這兒，小鄒更郁悶昌粤。

“好吧既绕！那你自己努力吧！”審計和財務(wù)人員涮坐，尤其是和專業(yè)人員凄贩，總會有爭議，但鬧僵得倒很少袱讹。

“哥疲扎，你得幫幫我！我們領(lǐng)導(dǎo)說了捷雕，讓我這位之前沒做過審計的人椒丧，從自己的視角開拓新的審計業(yè)務(wù)！”

“靠救巷！你真夠牛氣的瓜挽，剛?cè)胄芯鸵_拓業(yè)務(wù)？”很少見到這種事兒征绸，還沒學(xué)會走路就先讓跑。

財務(wù)方面倒是被他們做成熟了俄占，想在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)新視角管怠，新問題，的確有點兒難度缸榄。

不過渤弛，據(jù)小鄒所述的，他們之前的財務(wù)審計甚带，就知道他們還很原始她肯，還帶有一些外審的痕跡，就財務(wù)而論財務(wù)鹰贵。

“別拿我玩笑了晴氨，哥，我是認真的碉输！我真得審不出東西來籽前！”小鄒討好地說。

不用他多說，我也知道枝哄，這貨之前肯定是過于“傲慢”了肄梨，自己做會計時，就瞧不起人家財務(wù)審計挠锥，還天天懟人家众羡。

轉(zhuǎn)崗審計后，又傲得不行蓖租，他的領(lǐng)導(dǎo)估計也是想殺殺他的囂張氣焰粱侣！

這貨的財務(wù)知識確實過硬，總有自己的見解菜秦，有時候甜害，確實也能反懟審計人員。

再說球昨，很多中小企業(yè)的審計人員尔店，專業(yè)水平真的也很一般，都是一些老人養(yǎng)老用的主慰。

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三该肴、一個方向

多種因素影響下，這貨就被領(lǐng)導(dǎo)要求“出新成績”藐不。

“想要怎么辦匀哄？”我無奈地問。

“你幫我看看雏蛮，他們有哪些沒審過的涎嚼，我審一審，不就出成績的挑秉，如果能發(fā)現(xiàn)一兩個大點的問題法梯，就更好交待了！”

“靠犀概，想得還挺美立哑！”，這貨沒做過審計姻灶，還想一上來就出成績铛绰？

“哥，回頭請你吃飯产喉！幫幫忙吧至耻，我真的是沒辦法啦若皱！”這貨語氣很軟。

“好吧尘颓，你們審計過合同臺賬沒走触？”

“審過，現(xiàn)金日報疤苹，銀行日報互广，月報表，預(yù)算報表卧土、稅務(wù)報表等”

“那你核對著成本類的合同臺賬沒惫皱？”

“合同臺賬？沒有尤莺！”

“那你找找你們財務(wù)合同臺賬和成本系統(tǒng)的合同臺賬旅敷，然后，再看看工地現(xiàn)場颤霎，看工程實際進度媳谁，與付款節(jié)點相符不？”

“坝呀础晴音？我們不都是有手續(xù)就付款嗎？還有虛報工程節(jié)點的缔杉？”小鄒之前是做會計時锤躁，只看有沒有手續(xù)，不管現(xiàn)場如何或详。

“你試試吧系羞？”

“可我不知道怎么看現(xiàn)場？”

“你就拿著合同霸琴，看形象進度椒振，到幾層付多少款？這總能看吧沈贝，也就那幾個工地；多注意驗收時間勋乾、付款發(fā)起時間宋下、形象進度！”我真的有點困了辑莫，先給他說了一點兒学歧。

我知道一些小公司，財務(wù)人員和財務(wù)審計只看簽批手續(xù)各吨，工程審計人員只看預(yù)算枝笨、結(jié)算和質(zhì)量，很少關(guān)注進度節(jié)點，他們公司的審計業(yè)務(wù)那么原始横浑，應(yīng)該沒人查過這一塊剔桨。

“好，我明天就去徙融！還有沒有洒缀？”小鄒終于有點思路了，還想接著問欺冀。

“你明天查完這一項再說树绩，我先睡了，明天我得去城效項目隐轩，一早就得開會饺饭，先睡了！”我掛了電話就睡著了职车。

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四军援、查出點兒問題

第二天，吃過午飯称勋，我剛跑到公司售樓部內(nèi)想睡個午覺胸哥，電話又響了。

“哥赡鲜，哥空厌，我真的發(fā)現(xiàn)問題了，他們有兩棟樓還沒有出地面银酬，地上五層的進度款就已經(jīng)付了嘲更！”小鄒興奮地叫道。

“哦揩瞪，那你把文件和照片都留著赋朦，寫一個審計問題就行了！”我上午跑了幾個工地李破，吃過飯就瞌睡上頭宠哄。

“可我不知道怎么寫報告？”

“靠嗤攻！查都查出來了毛嫉，報告還不好寫嗎?”很多時候，我們老審計人員認為十分簡單的事兒妇菱，在很多新人眼中承粤，可能就是一個鴻溝暴区，因為他們很多年沒有寫過東西了。

不得已辛臊，我將之前一個類似的問題內(nèi)容發(fā)給了他（公司業(yè)務(wù)還是要保密的）：“你就按現(xiàn)狀仙粱、問題、原因浪讳、影響和建議缰盏，一項一項寫吧！”

“好好淹遵！謝謝哥口猜，明天晚上有空沒，請你吃飯透揣？”

“到時再說吧济炎！”在小鄒的感謝中掛了電話，我與小鄒住得近辐真，經(jīng)常會坐一坐须尚，也沒必要跟他客氣。

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五楔脯、吃飯

沒想到撩轰，第二天快要下班時，這貨就說團購了一頓雙人晚餐昧廷，叫我過去堪嫂，正好也在我家附近。

兩個熱菜木柬，兩個涼菜皆串，還有一個湯，一人一瓶啤酒眉枕，還挺豐盛恶复，之前我們吃便飯都是兩盤菜，兩瓶啤酒速挑，要是在冬天谤牡，我們倆喝一瓶半斤的白酒，費用不會超出一百元梗摇。

“哥拓哟，工程類的審出一個問題想许，但只有一個問題不夠傲媸凇断序！有沒有其他的大招？快速高效的那種糜烹！”在一堆調(diào)侃之后违诗，這貨問到了業(yè)務(wù)。

“想聽哪一塊兒疮蹦？”

“營銷類的吧诸迟，最好營銷和財務(wù)都有的問題，有兩個大審計問題壓陣愕乎，這審計報告的質(zhì)量肯定高阵苇！”這貨不滿足于發(fā)現(xiàn)一個新問題，想在領(lǐng)導(dǎo)和同事面前感论，壯壯面子绅项。

“倒真有一個，就不知道你們公司之前查過沒比肄？如果查過快耿，就換一個！”

“什么業(yè)務(wù)芳绩，快說掀亥，快說！”

“先喝一杯吧妥色，天熱搪花！”我拿起一次性杯子中啤酒，象征性地碰了一下垛膝，就喝了鳍侣。

“服務(wù)員，再來兩瓶啤酒吼拥！”這貨豪氣了倚聚，不過也正好趕上周末，多喝點兒也沒什么凿可。

“按揭保證金吶惑折！”我一提，這貨就有點兒明白了枯跑，他之前是做財務(wù)的惨驶，按揭保證金賬戶上的余額很大啊，但都是資金部的人員在負責(zé)退保證金敛助，財務(wù)也沒核過具體業(yè)務(wù)粗卜。

“確實有問題，該怎么查纳击？”

“你找營銷部門要房產(chǎn)證辦理明細续扔，找財務(wù)要已退保證金明細和未退按揭保證金的明細攻臀，找資金部門要申請退保證金的明細，如果你們沒有審計過纱昧，那保證金賬戶上的余額中刨啸，肯定有一堆應(yīng)退未退的！”

“唏识脆！...你一說還真是的设联，我之前負責(zé)的公司，就發(fā)現(xiàn)過這個問題灼捂，但沒上過心离例，也不知道有多嚴重！”

“你查查就知道了悉稠！”

“關(guān)鍵是粘招，我查出來他們公司有問題，那我之前負責(zé)的公司偎球，也有一堆這種問題洒扎，怎么辦？”這貨還想到了自己之前做財務(wù)會計時衰絮，也沒有做到這些業(yè)務(wù)袍冷。

“那你連自己一塊罰吧！總比查不出問題強猫牡！”按道理胡诗，離開原部門不到1年，就不要去審計原部門工作淌友，但是在私有企業(yè)中煌恢，誰在乎這個？

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六器联、報告內(nèi)容的敘述

“哥二汛，我還是不知道該怎么寫報告？尤其是問題描述和建議拨拓？”

“哎肴颊，那我就簡單給你說幾條吧，就以按揭保證金審計為例：

問題：保證金未及時返還渣磷，一是資金占用成本高婿着；二是影響整體現(xiàn)金流預(yù)算；三是對客戶貸款的擔(dān)保責(zé)任，承擔(dān)的過多竟宋。

建議：

（1）設(shè)計和使用臺賬奥务，營銷、財務(wù)袜硫、資金部門共同維護的《按揭保證金臺賬》，包括：存入保證金挡篓、已退保證金婉陷、辦證進度、個貸逾期扣除額官研、應(yīng)退未退額秽澳，要分銀行，分公司戏羽，分項目統(tǒng)計等担神；

（2）房產(chǎn)證出來后，營銷部門應(yīng)將辦證信息始花，及時（約定手續(xù)和時間）轉(zhuǎn)交給資金部妄讯；

（3）財務(wù)人員登記，退還明細（一戶一對）酷宵、保證金余額等亥贸；

（4）資金部門報送銀行的數(shù)據(jù)，要有臺賬登記浇垦，跟時返還進度炕置；等等∧腥停”

我只是簡單地說了幾條朴摊，這貨倒一條一條記下來了。

過了三天此虑，這貨興奮地給我匯報了審計成果甚纲。

僅僅他查的這一個公司，應(yīng)退未退保證金朦前，多達300多萬贩疙，產(chǎn)權(quán)證辦了兩三年了，還沒退返况既。

我說：“你要求所有公司都統(tǒng)計一下这溅，看看有多少“羧裕”

又過了幾天后悲靴，這貨感激地對我說：“集團名下的公司，一共有3000多萬保證金未及時解封莫其，尤其是一些老項目癞尚，早就該退返了耸三，沒人管，就一直趴在賬上浇揩∫亲常”

我說：“你要描述下問題的嚴重性，就按年10%利息計算資金占用損失胳徽，這樣积锅，你的成績就有了，最少查出了幾十萬的損失养盗！還挽救了未來的更多損失缚陷！”

這貨真的屁顛屁顛地照做了，可以想象往核，這貨的尾巴肯定翹起來了箫爷。

按他之前的說法，他們財務(wù)審計業(yè)務(wù)聂儒，都是可有可無虎锚。他一來就出成績了，肯定得意衩婚！

這對他也不見得是了事兒翁都！正常情況下，新入職一個部門谅猾，要學(xué)會夾著尾巴做人吶柄慰！

但是，我和小鄒說這些税娜，他也不聽坐搔！

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七、審計新人應(yīng)怎么開展工作弧岳？

小鄒是審計新人凳忙，他后來陸陸續(xù)續(xù)地找我?guī)兔Α?/p>

我也給了他一些審計新人的建議：

1.如果你不知道怎么做審計，就照著原來的報告內(nèi)容禽炬，一項一項過涧卵，這是新人最好的學(xué)習(xí)對象；

2.會計轉(zhuǎn)審計腹尖，先緊著專業(yè)內(nèi)容看柳恐。如：賬務(wù)處理、報表、憑證乐设、稅務(wù)處理讼庇、出納業(yè)務(wù)，前期的時候近尚，還是能查出東西的蠕啄；

3.由會計內(nèi)容，轉(zhuǎn)向半財務(wù)半管理戈锻。比如：常見的固定資產(chǎn)盤點歼跟，倉庫盤點、付款驗收舶沛；一步一步地伸入到業(yè)務(wù)中去。

4.熟悉完財務(wù)延伸業(yè)務(wù)窗价，就要學(xué)會深入各業(yè)務(wù)口如庭。比如：招標管理、工程管理進度撼港、工程材料質(zhì)量坪它、合同內(nèi)容的履行（脫離經(jīng)濟條款，轉(zhuǎn)向管理和權(quán)責(zé)）帝牡、營銷廣告的真實性往毡、營銷物料的驗收、營銷推廣渠道和費用的合理性等靶溜；

5.當你熟悉了各部門的業(yè)務(wù)开瞭，就要開始關(guān)注公司權(quán)責(zé)、運營方面了罩息，包括業(yè)務(wù)的管理缺陷嗤详、運營風(fēng)險等等；

6.然后瓷炮，再上升到內(nèi)部控制葱色、企業(yè)大運營、企業(yè)整體風(fēng)險娘香。

這些提升苍狰，需要我們不斷地學(xué)習(xí)和提升，要有整體思維烘绽、系統(tǒng)化思維淋昭，先折磨完自己你才可能去折磨別人。

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八、會計轉(zhuǎn)內(nèi)審的路徑

目前呀打，內(nèi)審的主要審計對象早已不是“財務(wù)系統(tǒng)”了矢赁，財務(wù)只是提供審計線索的一個重要渠道而已。

如小鄒一樣贬丛，轉(zhuǎn)崗內(nèi)審后撩银，我們的審計內(nèi)容要一步步地跳出財務(wù)工作！

以地產(chǎn)行業(yè)為例豺憔，轉(zhuǎn)向的路徑如下：

財務(wù)專業(yè)審計→行政管理審計→營銷審計→物業(yè)管理審計和商業(yè)管理審計→招標采購審計→工程管理審計→造價成本管理審計（非財務(wù)類入賬成本）→運營權(quán)責(zé)控制→設(shè)計管理審計→投資拓展審計等额获。

一路走下來，雖然不是按業(yè)務(wù)的先后順序走的恭应，但是抄邀，卻是以財務(wù)知識為基礎(chǔ)出發(fā)的。

如果你原本是一位造價人員：則從成本造價出發(fā)昼榛，轉(zhuǎn)招采境肾、轉(zhuǎn)工程，然后再轉(zhuǎn)向行政胆屿、營銷等審計業(yè)務(wù)奥喻。

總之，要像一滴墨汁掉入清水中非迹，由中心向周圍擴散环鲤！

最終，養(yǎng)成整體思維憎兽，系統(tǒng)性思維冷离，即：看待一件事，不要事論事纯命，而是了解其前后業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性酒朵，能全面評價它的問題、風(fēng)險扎附，以及改進方向蔫耽。

內(nèi)審故事——財務(wù)轉(zhuǎn)崗內(nèi)部審計，焦慮又彷徨留夜！怎么辦匙铡？

九、小鄒又跳槽了

小鄒雖然在第一次審計中碍粥，拿出了成果鳖眼，交了差，但是嚼摩，后續(xù)審計工作中仍舊是一籌莫展钦讳！

尤其是針對一些細部業(yè)務(wù)審計時矿瘦，大大列列的性格，很難出成果愿卒。

再加上缚去，他文筆不好，不知道怎么寫審計報告琼开。

做審計工作還沒到3個月易结，小鄒就離職了，明面上的原因：他在單位里交了個女朋友柜候，準備結(jié)婚了搞动，他女朋友是搞運營的，很漂亮渣刷。

根據(jù)他們公司要求：夫妻兩人不得同時在公司任職鹦肿，所以小鄒離職了。

真實原因：小鄒適應(yīng)不了審計工作辅柴，尤其是與同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系處的不好的情況下箩溃，更難開展工作。

于是碌识，小鄒跳槽到另一家地產(chǎn)公司碾篡，繼續(xù)做財務(wù)虱而。

不過筏餐，總算有件好事：小鄒這位千年老光棍，終于找到白菜拱了牡拇！

請多多關(guān)注轉(zhuǎn)發(fā)魁瞪！