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經(jīng)過多年的傳播影響與自身光環(huán)的放大诸狭，在中國，股民們幾乎都知道巴菲特的大名君纫，并將其與股神聯(lián)系在一起驯遇。
巴菲特的幾只重倉股也是耳熟能詳：可口可樂、美國運(yùn)通蓄髓、華盛頓郵報叉庐、吉列等等。
集中持股会喝、長期持有陡叠、優(yōu)質(zhì)公司，一些選股策略與投資方法也被大眾津津樂道肢执，仿佛照貓畫虎就可以在股市中賺取高額利潤了枉阵。
也許是看到了大眾的需求與樂見，市面上充斥著大量關(guān)于巴菲特炒股的書籍预茄，有的寫他的選股技術(shù)岭妖，有的研究他歷年的股票組合，甚至他每年寫給股東的信都被人拿來反復(fù)的整理出版反璃。
于是昵慌，許多股民開始捧著這一大堆書籍開始學(xué)習(xí)，孜孜不倦的希望從中找到致富密碼淮蜈≌剩看到巴菲特買美國的鐵路，就想著自己也買中國的鐵路梧田；看到巴菲特說買股票就是買公司淳蔼，就天天去參加股東大會；看到巴菲特說一輩子不賣裁眯，就真的照做買入持有鹉梨。
可是，很負(fù)責(zé)任的告訴你穿稳，以上全錯存皂。
你為了賺錢就只看到巴菲特賺錢，你只會炒股就只看的巴菲特炒股逢艘，這就是最大的錯誤它改。
那你有沒有看到巴菲特有兩個老婆呢？你也照做祭阀？
大多數(shù)人對巴菲特其實(shí)都是有許多誤解的鲜戒，不管是從他的生活還是他的工作。
在生活中踩官，巴菲特其實(shí)可以算是有兩個老婆的男人蔗牡，而后任還是前任介紹給巴菲特的。雖然如此辩越，但這同我們所常見的一夫多妻的富翁們還是有本質(zhì)區(qū)別的黔攒。巴菲特根本就是因為幾乎沒啥生活自理能力，全身心的放在投資大業(yè)上而需要一個保姆不傅，所以前任跑了去追求自己獨(dú)立而多彩的生活去了赏胚，走前為老巴物色了一個“保姆”觉阅，而且答應(yīng)巴菲特只是“分開”而已，別的都不會變劫哼。畢竟前任一度就是巴菲特的精神支柱割笙。所以在很長一段時間內(nèi)，巴菲特是與兩位女人共存的豪嚎。
在工作上侈询，巴菲特早期確實(shí)是靠炒股起家扔字，他從小就在股票經(jīng)紀(jì)人的老爸身旁耳濡目染温技，加上自己對數(shù)字與賺錢情有獨(dú)鐘舵鳞，自然走上了炒股這條道路◎讯椋可是巴菲特的炒股從很早開始就是以企業(yè)經(jīng)營為基礎(chǔ)套才，也就是說很早巴菲特就開始放棄所謂的技術(shù)分析而轉(zhuǎn)向基本面分析背伴。當(dāng)他認(rèn)為一家公司的價格低于價值的時候峰髓，就會買入股票携兵。但這樣掷倔，與其說他在買入股票勒葱，不如說他認(rèn)為自己在買入這家公司凛虽。
當(dāng)有一定資金實(shí)力之后广恢，他遇到投資機(jī)會，不但會持續(xù)的買進(jìn)股票至非，而且會買夠足量的股票以影響公司糠聪，或者是與管理層直接聯(lián)系舰蟆，或者干脆就把自己買進(jìn)董事會，這樣許多價值股才有可能實(shí)現(xiàn)價值味悄。
比如一家公司塌鸯，盈利很低、市值很低涨颜，但是卻有一大筆與主業(yè)無關(guān)的房地產(chǎn)淮悼。這樣的公司如何釋放價值呢？巴菲特會大量買入股票见擦，然后進(jìn)入董事會，再提議將房地產(chǎn)賣掉獲得大量現(xiàn)金用于給股東分紅损痰。一旦這樣的提議獲得通過酒来，公司價值將一次性釋放出來堰汉，不但當(dāng)期的利潤一定成倍增長翘鸭，分紅也會吸引不少投資者。于是在股價大幅上漲的過程中汉匙，巴菲特獲取暴利噩翠、全身而退邦投。
所以尼摹，能夠直接進(jìn)入董事會干預(yù)公司管理的巴菲特蠢涝，哪里是一般炒股的散戶呢和二？如果不能參與經(jīng)營管理，一家公司的隱藏價值又如何能被釋放出來呢惕它？
也許是看到了這樣的事實(shí)淹魄，也許是巴菲特根本喜歡的就是公司本身堡距，巴菲特在之后的道路上，根本主要經(jīng)歷是在收購公司缤沦，公司的股票不過是收購過程中所必須的附帶品罷了。
所以的所以包蓝，我們看到巴菲特買股票测萎，其實(shí)人家真的是為了買那家公司绳泉，對其施加影響甚至自己當(dāng)老板。
只有通過收購公司的股票才有可能收購這家公司冒嫡，大多數(shù)人根本沒有想過這個問題。所以方咆，他們也不會注意到瓣赂，大多數(shù)時候巴菲特不僅買入普通股還會買入優(yōu)先股煌集，不僅買入股票還會買入白銀捌省，不僅買入價值股還會做套利與衍生品纲缓。他們只看到巴菲特炒股祝高。
買股票就是買公司工闺。這句話巴菲特可以說乍赫，一般散戶卻很容易誤解瓣蛀。巴菲特買了股票收購了公司，散戶呢耿焊？巴菲特為何有那么多種投資方式揪惦，散戶有嗎？
即使是為了使自己的整體投資平穩(wěn)上升罗侯，巴菲特也會收購更多的公司而不是去買更多的股票器腋。
20世紀(jì)最后一個十年，芒格和巴菲特能夠堅守他們理想中的策略钩杰，只要有可能就對公司進(jìn)行整體并購纫塌，一旦伯克希爾擁有了整家公司，他們兩個就能以自己認(rèn)為合適的方法來分配公司的利潤讲弄。伯克希爾控股的結(jié)構(gòu)在進(jìn)行了一次大規(guī)模調(diào)整之后措左，1996年初伯克希爾的股票投資組合占了總共299億美元資產(chǎn)中的76%，到了1999年第一季度末怎披，股票只占了32%群井，那是總資產(chǎn)已經(jīng)高達(dá)1240億美元，這三年中伯克希爾一共花了273億美元買下了七家公司焙糟。
在2000年的年度大會上瞧哟，芒格和巴菲特解釋說，通過整體擁有這些公司傍衡，他們能將反復(fù)無常的股市或是伯克希爾股價造成的影響降低到最低。
為了可以掌控公司利潤分配，為了用公司穩(wěn)定的收入規(guī)避起伏不定的股市芭概，巴菲特都需要整體收購公司惹苗。
如果抓艳，僅僅是炒股這一條路，巴菲特決沒有今天如此輝煌的成就，反復(fù)無常的股市會帶來伯克希爾凈值的大幅回撤，而不是像今天我們所看到的長期跑贏指數(shù)，大批被收購公司穩(wěn)定的現(xiàn)金流為巴菲特在熊市帶來了充足的“子彈”，而這一切早就不是一個散戶可以做的了醒串。
與其說巴菲特是在炒股仰挣，不如說他在經(jīng)營企業(yè)香椎。
巴菲特玛界，根本就是一位懂投資的企業(yè)家笨枯。
