不太認(rèn)可這本書的表面意思，這本書的成型有其背后因素，回來自己要把這個體系的一些書再看看在整體寫評論翠肘；
只就一些單一點(diǎn)肢扯，做一下記錄：
okr成功的關(guān)鍵因素：信念和高層支持，呵呵仰美；
感覺：OKR不會久遠(yuǎn)迷殿，CFR會是小階段協(xié)作公司的目標(biāo)；
OKR員工可以表達(dá)觀點(diǎn)而不受到懲罰
使用okr的系統(tǒng)要使反饋有效咖杂，從而要求較短時間內(nèi)設(shè)定目標(biāo)庆寺；
OKR匹配關(guān)鍵結(jié)果需強(qiáng)調(diào)工作質(zhì)量，為關(guān)鍵目標(biāo)騰出任務(wù)诉字；
邊緣與一線更容易發(fā)生okr懦尝，卻依托與領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的洞察力知纷，目標(biāo)可量化，可分割為愿景目標(biāo)與承諾目標(biāo)陵霉；
