你還在為員工頻繁跳槽而擔憂嗎扣蜻？
你有想過如何發(fā)揮員工除工作技能之外的其他有效資源嗎逆巍？
你知道員工離職后給公司帶來的隱藏利益嗎？
如果這三個問題你還不是很清楚莽使，不妨關注剽悍晨讀锐极，它會給你詳細答案。
在我眼中吮旅，它就像哆啦A夢的百寶箱一樣溪烤，你不知道味咳，你想要的都會在這里慢慢找到答案庇勃。
今天，晨讀分享的書是《聯(lián)盟》槽驶，主要包括了建立聯(lián)盟责嚷、重視人脈情報、經(jīng)營同事聯(lián)絡網(wǎng)這三部分掂铐。
建立聯(lián)盟
不知你有沒看過《奔跑吧罕拂，兄弟》這一檔綜藝節(jié)目揍异，在撕名牌那一環(huán)節(jié)中，兄弟團經(jīng)常說的一句話就是“我們聯(lián)盟吧”爆班！
為啥要建立聯(lián)盟呢衷掷？
在多方涉入中，一方力量過于強大柿菩，剩下的任何一方都難于戰(zhàn)勝最強大的一方戚嗅。
如果聯(lián)盟的話，就可能干掉最強大的一方枢舶，實現(xiàn)聯(lián)盟者的共同利益懦胞，最后聯(lián)盟的人才能有反轉(zhuǎn)的機會，實現(xiàn)自己的利益凉泄。
那公司如何與員工建立同盟關系呢躏尉？
首先，公司與員工都要袒露彼此的目的后众，明白彼此的需求胀糜，然后在這兩者間建立聯(lián)系，確定彼此的共同目標吼具，即致力于公司的共同發(fā)展僚纷，最后簽訂一份“奔跑吧，公司”合約拗盒，讓公司長跑起來怖竭。
重視人脈情報
個體人脈不僅對個人發(fā)展有重要的關系，同樣對公司也有妙不可言的作用陡蝇。
比如公司遇到棘手的問題時痊臭，公司內(nèi)部的人員想不出很好的解決之道，于是追求完美的你總是想要得到最優(yōu)方案再動手登夫，這時候广匙，便可以利用員工的人脈，讓員工尋求外部之神恼策。
如何建立公司的人脈情報網(wǎng)呢鸦致？
它分兩步走：
第一走：在公司考核中，可以把人脈列為一個考核對象涣楷。
第二走：幫助員工建立個人品牌分唾，建立員工個人基金。
經(jīng)營同事聯(lián)絡網(wǎng)
如何經(jīng)營同事聯(lián)絡網(wǎng)呢狮斗？
第一绽乔，公司可以建立離職機制，在員工離職前跟他溝通碳褒，看他日后是否有繼續(xù)保持聯(lián)系的意愿以及該如何聯(lián)系等折砸。
第二看疗，公司可以給前員工提供福利優(yōu)惠，比如買產(chǎn)品享受打折睦授，推薦新員工給予獎勵两芳，買產(chǎn)品贈送好禮品，節(jié)假日贈送禮品等等去枷。
