幾年前看過小米的《參與感》，感觸很大。原來還有這樣做粉絲營(yíng)銷的橡娄。
當(dāng)時(shí)還在傳統(tǒng)行業(yè)。
2年前加入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)癣籽，感受到了與傳統(tǒng)行業(yè)巨大的文化和商業(yè)模式?jīng)_擊挽唉。
當(dāng)翻開與小米有關(guān)的另一本書——《小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記》時(shí)，共鳴之大筷狼，讓我頗受震撼橱夭。
R：小米希望未來能夠影響100個(gè)行業(yè)，進(jìn)入一個(gè)行業(yè)就要用最好的產(chǎn)品攪動(dòng)一個(gè)行業(yè)桑逝，起到“鯰魚效應(yīng)”，真正能夠改變這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品定義俏让，對(duì)產(chǎn)品鏈進(jìn)行重構(gòu)楞遏。
I：目前在做公司的一個(gè)品牌“找油大學(xué)”茬暇，定位是企業(yè)大學(xué)。目前國(guó)內(nèi)很多大公司都成立了企業(yè)大學(xué)寡喝，著名的有“京東大學(xué)”“TCL大學(xué)”等等糙俗。目前真正做到能夠影響公司戰(zhàn)略層面、支持到戰(zhàn)略層面的不是很多预鬓，很多只是培訓(xùn)部門換了一個(gè)洋氣的名字而已巧骚。“找油大學(xué)”設(shè)立之初格二，就希望可以創(chuàng)建出優(yōu)異的培訓(xùn)產(chǎn)品劈彪，去帶動(dòng)公司的學(xué)習(xí)生態(tài)，去傳播公司的價(jià)值理念顶猜。而這段話給我的感觸是：接下去沧奴，我們要有更高的愿景，要成為培訓(xùn)行業(yè)的“鯰魚”长窄，對(duì)于企業(yè)大學(xué)的角色有更多的詮釋和展現(xiàn)滔吠。
R：用降維攻擊的方法，有三大好處：第一挠日，是將更高疮绷、更嚴(yán)苛的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)帶入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，打破了原有產(chǎn)業(yè)的舒適區(qū)嚣潜，產(chǎn)生了鯰魚效應(yīng)冬骚，激活了一個(gè)產(chǎn)業(yè)，改造了一個(gè)行業(yè)郑原。比如唉韭，用做手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)去做家電，這個(gè)思路幫助我們?cè)诤芏喈a(chǎn)品的細(xì)節(jié)上實(shí)現(xiàn)了突破犯犁。第二属愤，降維攻擊時(shí)目標(biāo)會(huì)設(shè)定的更高，否則會(huì)感覺“丟人”酸役，高目標(biāo)就更容易產(chǎn)生高質(zhì)量的產(chǎn)品住诸。第三，沒有思維的天花板涣澡，可以用阿甘精神創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡贱呐。
I：第一，是將更高入桂、更嚴(yán)苛的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)帶入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)奄薇；第二，降維攻擊時(shí)目標(biāo)會(huì)設(shè)定的更高抗愁；第三馁蒂，沒有思維的天花板呵晚。
文中講了一個(gè)故事，幾十年前有一場(chǎng)國(guó)際比賽沫屡，設(shè)計(jì)玩具飛機(jī)饵隙，比賽的標(biāo)準(zhǔn)是飛行時(shí)間不低于15秒。當(dāng)時(shí)中國(guó)大學(xué)生收到傳真的時(shí)候沮脖，由于傳真機(jī)出問題金矛，看成了飛行時(shí)間不低于50秒，就按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)了勺届。雖然過程很痛苦驶俊，但是比賽當(dāng)天中國(guó)大學(xué)生的飛行時(shí)間都達(dá)到了50秒！結(jié)果呢涮因，就是中國(guó)大學(xué)生拿到了冠軍废睦。
或許也是“瘦死的駱駝比馬大”這句話的一個(gè)詮釋吧。
A：對(duì)于目前的企業(yè)大學(xué)养泡，接下去的3個(gè)項(xiàng)目全部按照最高的要求來進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定嗜湃，而這個(gè)要求全部參照培訓(xùn)行業(yè)的乙方要求來做。而企業(yè)大學(xué)未來也是希望成為公司業(yè)務(wù)單元最強(qiáng)悍的乙方支持澜掩！
我們拒絕平庸购披！
