排除無法達(dá)成目標(biāo)的5個關(guān)鍵因素
在實施OKR之前控乾，先明確企業(yè)的使命。創(chuàng)業(yè)不僅僅意味著賺錢娜遵。使命要簡潔蜕衡、易記，像綱領(lǐng)一樣極具指導(dǎo)性设拟，極具鼓舞性慨仿，滲透進(jìn)每一個人的心中。使命使企業(yè)保持正確的方向纳胧，更專注镰吆。
怎樣排除掉這5個關(guān)鍵因素呢？
1.把所有重要的目標(biāo)按照重要性排序,一次選擇做一件事跑慕，目標(biāo)完成的概率就會大很多万皿。
2.確定目標(biāo)后，必須持續(xù)跟進(jìn)核行。把目標(biāo)滲透到企業(yè)的每一個角落牢硅。
3.承擔(dān)、慶祝芝雪、盤點唤衫。在疲勞的時候依然保持在運行軌道上。
4.保證每天都要去做重要但不緊急的事情绵脯，確保工作有條不紊地進(jìn)行佳励。以防重要又緊急的事情變得越來越多，工作的質(zhì)量下降蛆挫。
5.不放棄赃承，吸取經(jīng)驗，再次嘗試悴侵，直到成功瞧剖。
成功之路：目標(biāo)必須非常明確，選擇最重要的目標(biāo)，而不是想完成所有的事抓于。專注做粤、規(guī)劃和學(xué)習(xí)才能到達(dá)成功的彼岸。
（書丟了捉撮，沒更新怕品，補(bǔ)上。）
