黃金思維圈：是一種幫助我們透過問題的表象看到實質的思維方式。
看問題的方式可以分為三個層面——第一層面是what層面扁耐，也就是事情的表象，要做什么事情；第二個層面是how層面，也就是如何去做這件事头滔，采用什么方法涎显；第三個層面是why層面坤检，也就是為什么做這件事，有什么目的期吓。
一般人做事往往采用的是what-how-why模式早歇，接到任務時，只會機械的按照指示去做讨勤，不會去思考事情背后的本質是什么箭跳，不會靈活變通，遇到問題就不知所措了潭千。
非凡的衅码、與眾不同的思維模式是先思考why，先去想做這件事的目的是什么脊岳；再去想how，做這件事的方法，如何做割捅；最后的what就水到渠成了奶躯。
黃金思維圈不管是在工作上還是生活上都大有用武之地。運用黃金思維圈去思考和解決問題亿驾，往往能取得令人滿意的結果嘹黔，甚至讓一些看上去沒辦法解決的問題得到圓滿的解決。
比如說：
你的一位得力干將這段時間工作老是出錯莫瞬，每天上班時間也是無精打采的儡蔓，你也多次提醒他了，再這樣下去疼邀，就要打包走人喂江。
但即使是這樣，他的工作狀態(tài)還是沒有多大起色旁振。終于获询，你忍無可忍，決定將他辭退拐袜，但你又不甘心就這樣失去一個不可多得的可用之才吉嚣。
于是，你決定最后和他進行一次推心置腹的談話蹬铺。經過坦誠的對話尝哆，你的這位下屬也放下了思想包袱，告知了你他這段時間精神狀態(tài)不佳的原因：這段時間甜攀，他老婆工作比較忙秋泄，經常需要加班加點。于是輔導小孩學習和送小孩讀書的任務就落到了他的身上赴邻，而他自己也因為這段時間比較忙印衔，往往下班比較遲，輔導完小孩學習后往往都到晚上十一姥敛、二點了奸焙，而早上6：30就要起床送小孩上學，然后再趕來上班彤敛。因為睡眠嚴重不足与帆，導致工作效率低下且容易出錯。
知道了這個情況以后墨榄，你馬上對你的下屬進行了安撫玄糟，并重新安排了他的工作，將他的一部分工作安排給了另外一位同事袄秩，讓他按時甚至提早下班阵翎。
這樣安排以后逢并，你的這位下屬工作狀態(tài)又滿血復活了，內心對你更是感激零涕郭卫。
從上面我們可以看出砍聊，采用黃金思維圈和一般方式處理棘手問題取得的效果大相徑庭。
采用黃金思維圈贰军，先思考why——得出下屬工作狀態(tài)低迷的真正原因：妻子工作忙玻蝌，自己要輔導孩子學習及送孩子上學；再去思考how——減少下屬的工作量词疼，使其能得到充分的休息俯树；最后的what就水到渠成了，將其一部分工作分給其他人贰盗，使其能按時上下班许饿。
如果采用常規(guī)思維，一上來就what童太，最后得到的結果有可能是和該下屬分道揚鑣米辐，雙方都鬧得很不愉快。
黃金思維圈在國人的社交中更能發(fā)揮重要的作用书释。
中國人含蓄翘贮、內斂，你給別人送禮或請客吃飯爆惧，別人往往會說不要狸页，這往往是一句客套話，如果你當真了扯再，那就只能呵呵了芍耘。
男孩子和女朋友相處時，兩個人發(fā)生了一點小矛盾熄阻。于是斋竞，女孩子對男孩子說：“我以后都不想看到你了⊥貉常”如果男孩子信以為真坝初，那最后的結果可想而知了……
why——how——what，遇事多想想钾军，我們也可以做的更好鳄袍。
