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【痛點原則】
? 洞察需求：
洞察自己和客戶的需求蝉衣，這個需求到底在不在？
? 破解痛點：
當你解決了一個痛點巷蚪，又創(chuàng)造了其他痛點和麻煩病毡，只要解決這個痛點不是給客戶另外增加麻煩，這個事情就可以做成屁柏。
比如共享單車給用戶提供了便利剪验，但車會亂停亂放，這屬于市政管理的事情前联，不會給客戶增加麻煩功戚。
我們遇到問題時，會想無比高大上的東西似嗤，如果用一個簡單的方法能解決更多的痛點啸臀，可能至少在目前是最好的方法。解決痛點不是高大上烁落，而是要思考：哪個解決的方法更有效乘粒。
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【專注原則】
創(chuàng)業(yè)者，如果沒有雄厚的資金時伤塌，一定要從一個點去突破灯萍，把它打通好，形成堡壘每聪，你再去增加別的事情旦棉，成功的可能性會更大齿风。
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【掌控原則】
千萬不要去做，你認為掌控不住的事情绑洛，以及最后你認為會出問題的事情救斑，當你發(fā)現(xiàn)用頂級人才把控不住時，你寧可用中級人才真屯。只有當你能用頂級人才時你再用他脸候。
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【變革原則】
所有的改變，都是隨著客戶的需求分析而改變的绑蔫。高科技是否可以應用到企業(yè)當中运沦，一定要先做實驗，小范圍試錯再推廣配深。
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【底線原則】
你做事情有底線讓人信任携添，這件事很重要。只要你堅持底線凉馆，你就不會有大的問題。
