? ? ? 杏郁好！很感動羽峰，這段走心的文字趟咆，標(biāo)題很到位。沒有套路梅屉，正是你良知清澈值纱，于是才有心力透發(fā)，你的良知能量影響了老板良知煥發(fā)坯汤，進(jìn)而帶動全企業(yè)虐唠。該文將成為哲學(xué)落地的精典案例。以六項精進(jìn)路徑提高心性惰聂，同時也實現(xiàn)了致良知疆偿。在學(xué)術(shù)上咱筛，證明了稻盛哲學(xué)與陽明心學(xué)的一致性！ ? ?
? ? ? ?青島大學(xué)商學(xué)院研究生導(dǎo)師 ?葛樹榮教授
? ? ? ?這段分享盡管文字不多杆故，沒有使用寫材料的“套路”迅箩，卻自然流淌出企業(yè)人認(rèn)真學(xué)習(xí)并實踐稻盛哲學(xué)后有所收獲的各個方面，真實記錄了學(xué)習(xí)前后的轉(zhuǎn)變細(xì)節(jié)处铛，若讀到此文企業(yè)家經(jīng)營者能從中有所反思饲趋，便悟道了寫作者的良苦用心，為作者點贊撤蟆！ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
? ? ? ? ? ? ? ? 人民東方出版社副社長 ? 姜云松
? ? ? ?大家好：我叫閔杏郁奕塑，來自于溫州市圣卡蘿服飾有限公司，是六項精進(jìn)63期的學(xué)員枫疆，79期爵川、116、160息楔、203寝贡、224期的志工。最近參與在各個學(xué)習(xí)群里互動交流以及參與各個六項精進(jìn)分享會的時候值依，我會對哲學(xué)導(dǎo)入有越來越清晰的見解圃泡。在2月26日我有幸受南寧盛和塾潘勇理事長的邀請，以嘉賓的身份參加廣西南寧《活法》讀書會落地分享會愿险，在分享會的時候用最為通俗的語言來向?qū)W友們分享我們企業(yè)如何真正去導(dǎo)入哲學(xué)的颇蜡，又是如何把“道”完美轉(zhuǎn)化為“術(shù)”，讓企業(yè)收獲最大化辆亏，我認(rèn)為其中最重要的是感召的力量风秤，心的力量。如何讓企業(yè)的員工真的相信你扮叨，真的相信通過哲學(xué)可以讓我們員工物心雙幸福缤弦，這就需要我們企業(yè)家拿出“心”來和員工互換，讓員工真的也能做到真信彻磁、真學(xué)碍沐、真干，雖然這個過程很曲折衷蜓，但是他最后的收獲一定是巨大的累提。自我們公司導(dǎo)入哲學(xué)這兩年以來，從當(dāng)初的《心本經(jīng)營》到《率先垂范》到《真信磁浇、真學(xué)斋陪、真干，知行合一》都是圍繞不忘初心來談體會的∥扌椋可隨著時間的推移鞍匾，隨著哲學(xué)的不斷深入，我越來越發(fā)現(xiàn)哲學(xué)在企業(yè)的導(dǎo)入到真正的落地骑科，最根本的原因就在于心的力量橡淑，在于企業(yè)家的發(fā)心是否純正，是否真正的想通過哲學(xué)來改變自己咆爽，通過自己的率先垂范的改變梁棠，感召身邊的高管及所有的員工一起改變，一起成長斗埂。如果一開始所有的企業(yè)經(jīng)營者發(fā)心都是基于真學(xué)符糊、真信上，稻盛哲學(xué)真的讓他找回了初心的話呛凶，一個企業(yè)去導(dǎo)入哲學(xué)一定沒有問題男娄。這就是為什么稻盛和夫先生在《活法》一書中一直強(qiáng)調(diào)的“提升心性，拓展經(jīng)營”漾稀。但是如果我們的企業(yè)家自己還沒有真正完全清楚哲學(xué)的內(nèi)涵及意義模闲，還沒有持續(xù)改變的決心時，千萬不要盲目的去推進(jìn)崭捍，因為如果你無法做到自己改變尸折，就不要去輕易要求員工改變，否則很容易變成了自己頭痛殷蛇，卻叫員工吃藥的工具实夹。反而會對企業(yè)經(jīng)營帶來更壞的結(jié)果。
? ? ? ?在2017年一月份的時候粒梦，我們董事長單獨約我到辦公室面談亮航，一是感謝我這一年來對企業(yè)哲學(xué)導(dǎo)入的貢獻(xiàn)；二是給我漲工資匀们。今年雖然工資增長幅度是這十年以來最大的一次缴淋，可是我最為感動的還是老板那番發(fā)自內(nèi)心的話語，讓我真的感動到淚流滿面昼蛀，跟著老板工作已經(jīng)有近十年的時間宴猾，在沒有導(dǎo)入哲學(xué)的時候圆存，我始終無法感受到那種歸屬感叼旋，總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的工作，那時候的我覺得員工和老板之間的關(guān)系就是相互利用的關(guān)系沦辙，沒有情感夫植，你遇到更好的老板可以隨時跳槽，企業(yè)遇到更好的員工也會讓我們隨時面臨被替換的危機(jī)。終歸兩者之間的關(guān)系就是你給多少錢我干多少活详民？我給你多少錢你就得替我干延欠？這也是中國很多企業(yè)主和員工之間常見的一種關(guān)系吧！所以長此以往很多企業(yè)與員工之間的關(guān)系也是特別的商業(yè)化沈跨∮缮樱可是隨著六項精進(jìn)的學(xué)習(xí)，哲學(xué)的導(dǎo)入饿凛，讓我們的老板發(fā)生了巨大的改變狞玛，他從一開始思維模式的改變上升到格局的突變，他的變化讓我為之驚訝涧窒。他在年終和我說的一句讓我淚流滿的話就是：“小閔心肪，感謝你這一年以來你對企業(yè)的付出與貢獻(xiàn)，哲學(xué)的導(dǎo)入離不開你的堅持與努力纠吴，我發(fā)現(xiàn)你比我和阿素（老板娘）還要信硬鞍。在沒有接觸哲學(xué)的時候，我覺得你什么都好戴已，最大的缺點就是太沒有套路了固该！可如今，當(dāng)我學(xué)了哲學(xué)以后糖儡，我發(fā)現(xiàn)你沒有套路才是你最大的優(yōu)點蹬音，所以大家都愿意跟隨你，愿意和你交心休玩≈”當(dāng)他說完這番話語的時候，我淚流滿面拴疤，第一次感覺我的老板終于懂我了永部，這么多年的委屈終于化解了。這讓我更加堅定稻盛哲學(xué)給我們帶來的改變呐矾，讓我們老板通過稻盛哲學(xué)學(xué)會了反省苔埋，懂得了感恩，這是我2017收獲最大的一份禮物蜒犯。
? ? ? ?回頭看看组橄，這兩年的哲學(xué)導(dǎo)入到成功落地，從哲學(xué)到轉(zhuǎn)化為實學(xué)罚随，完美運營到經(jīng)營里玉工，真正幫助企業(yè)利潤持續(xù)增長，這一切都緣于企業(yè)經(jīng)營者心性的改變淘菩，真正通過稻盛哲學(xué)的學(xué)習(xí)遵班，做到了“提升心性，拓展經(jīng)營”。六項精進(jìn)這六條狭郑，反省是“抓手”腹暖，那么“利他”一定是推手，只有這兩者完美結(jié)合翰萨，才可以去改變一個人和幫助企業(yè)去改變脏答。引用稻盛和夫在經(jīng)營十二條的第十一條的一段話：成功與失敗之間，最大的差距在于亩鬼，是只考慮自己的利害得失以蕴，還是要真正地為對方著想。這種“心的差異”辛孵，就是不同的想法丛肮，帶來不同的效果。
? ? ? 中國古典《尚書》里說：“滿招損魄缚，謙受益”宝与，尊重對方，為對方著想冶匹，也就是“利他”的行為习劫，乍看似乎給自己帶來了損害，但是從長遠(yuǎn)來看嚼隘，一定會給自己和別人帶來良好的結(jié)果诽里。我們董事長高文輝先生真正悟道“利他”精神以后，他對于自己的過往做了深刻的反省飞蛹，他說谤狡，“以往的我過于“精明”，太會算計了卧檐，以前從來都是考慮自己的利益墓懂，從來不顧慮對方是否能承受。而今當(dāng)我真正學(xué)了哲學(xué)以后霉囚，我覺得如果我不能改變自己捕仔，不能以善念出發(fā)，去幫助我的客戶盈罐，讓他們真正的賺錢榜跌，我企業(yè)遲早會倒閉。我現(xiàn)在深深的明白盅粪，自己種怎樣的因钓葫，收獲的一定是怎樣的果⊥謇浚”“我們企業(yè)目前雖然還小瓤逼，但是只要我們真心對待我們所有的客戶和員工，努力去做库物，實實在在的去幫助終端霸旗，提升店鋪業(yè)績，絕不弄虛作假戚揭，我們所做的一切一定要對得起六項精進(jìn)诱告，對得起稻盛哲學(xué)！”“圣卡蘿現(xiàn)在通過哲學(xué)后民晒，我們的經(jīng)營之道必須將客戶的風(fēng)險系數(shù)降到最低精居，將最大的風(fēng)險由企業(yè)來承擔(dān)，絕不因個人利益盲目擴(kuò)充潜必，選擇店鋪和加盟商的時候一定嚴(yán)格把關(guān)靴姿，確保能讓所有的加盟商們能賺錢，不賠錢磁滚，真正做到共贏佛吓！”這段老總的話，是通過公司稻盛哲學(xué)《經(jīng)營十二條》學(xué)習(xí)會時垂攘，我們老總在分享時總結(jié)的話维雇。看似很簡單的一段話晒他，可是讓我非常的感動吱型，我最后用了9個字來感受老總的分享“設(shè)計別人，就是套住自己陨仅！”我老板特別認(rèn)同我的這九個字津滞，他說這句話可以成為經(jīng)典。這九字也確實總結(jié)了過往的經(jīng)營方式灼伤。他頓悟到原來企業(yè)發(fā)展停滯不前据沈，就是在于過于“精明”太愛“設(shè)計了”，所以失去了核心客戶饺蔑，失去了核心員工锌介。這都是自己所種的因，才會有這樣的果猾警。這一切的一切都是在于心性不高的原因孔祸。一個企業(yè)，一個管理者到一個人如果永遠(yuǎn)去設(shè)計生活发皿，而不是用心經(jīng)營生活的話崔慧，估計最后的結(jié)果一定是一敗涂。 ? ? ?
? ? ?圣卡蘿自從老板的率先垂范穴墅，從“精明”到“設(shè)計”到如今的純粹利他之心惶室，這一切的改變温自，讓他收獲了員工的真心，客戶的誠心皇钞，所以公司的業(yè)績一直在持續(xù)的增長悼泌。2017年一月到現(xiàn)在已經(jīng)成功家盟新店鋪16家，在如此惡劣的大環(huán)境之下夹界，我們的店鋪業(yè)績也沒有因為市場的不景氣馆里，天氣的變化無常而有所影響。我們的銷售督導(dǎo)說可柿，在店鋪還沒裝修好鸠踪，衣服都沒有看到的情況下，我們的店鋪賣空氣就賣了30萬复斥，貴陽貴定店在開業(yè)前三天的感召和宣傳下营密，開業(yè)當(dāng)天創(chuàng)造了750924元，這個業(yè)績震撼了我們圣卡蘿人目锭，也震撼了西南整個區(qū)域卵贱。誰也不曾想過會能有這么高的業(yè)績，當(dāng)初這個店開業(yè)之前侣集，貴陽分公司經(jīng)理下定目標(biāo)50-80萬键俱，我們董事長震驚了，他連忙打電話給陳經(jīng)理世分，讓他目標(biāo)設(shè)定不要過于高编振，按照實際去設(shè)定。另外一方面臭埋，董事長也不想督導(dǎo)背負(fù)太大壓力踪央。可當(dāng)分公司經(jīng)理堅信一定可以的時候瓢阴，督導(dǎo)也表示全力以赴的時候畅蹂，作為公司只能祝福，然后營銷中心全力支持和配合他們?nèi)ネ瓿扇倏帧液斜？山Y(jié)果就是這樣，很多的時候叠穆，你意想不到的事情就發(fā)生了少漆。最后我們總結(jié)的時候，客戶說了一句特別實在的話：“當(dāng)你們公司全力支持和幫助我們的時候硼被，我們一定拼盡全力去完成示损，使出渾身解數(shù)也要把業(yè)績達(dá)成∪铝颍”幫助別人其實就是在幫助自己检访。很多的時候我們都是考慮利己多一點始鱼，做任何事情都是怎么方便自己怎么來，而如今當(dāng)我們怎么方便別人怎么做的時候脆贵，真正做到利他的時候医清，你的收獲一定巨大，而且最大的收獲是收獲了人心丹禀。 ? ? ?
? ? ? ?通過我們老板的改變來看稻盛哲學(xué)状勤，其實他就是通過哲學(xué)真正從心性的提升到最后的拓展經(jīng)營鞋怀，其實是完美的詮釋了稻盛和夫先生在《活法》一書中講到的正確的思維方式双泪，和磨煉靈魂，提升心志密似，到以利他之心來度人生焙矛，懂得了因果法則，最后一定會踏著人生的正道残腌，走向光明的未來村斟！所以稻盛哲學(xué)一定可以給企業(yè)帶來量到質(zhì)的飛躍性的改變！
? ? ? ? 最后我想用一句特別能表達(dá)踐行哲學(xué)之路的心得來分享給大家抛猫，希望能與大家共勉：“精明”不代表聰明蟆盹，設(shè)計別人，也是套住自己闺金，沒有套路才是最好的套路逾滥，不忘初心，心本經(jīng)營败匹，唯有做到思利他寨昙，真正的幫助他人，心存善念掀亩，率先改變，一定讓你收獲更多，其實利他就是最大的利己肤粱！
