有人問：分析離職數(shù)據(jù)税朴，大部分員工會因為各種原因主動辭職，炒老板魷魚家制；而另一方面正林，即使員工能力差，被公司辭退的卻不多颤殴，是什么原因觅廓？
我認為造成這種現(xiàn)象的原因主要有三個：優(yōu)秀員工機會多，平庸員工愛面子涵但，公司顧忌勞動法哪亿。
咱們一個一個地說。
1? ?優(yōu)秀員工機會多
優(yōu)秀員工贤笆，對自己都是有非常清晰的職業(yè)規(guī)劃和成長目標。為了實現(xiàn)個人愿望讨阻，優(yōu)秀員工芥永，不僅對公司的期望高，更重要的是對自己的自我要求也非常高钝吮。
當一個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃清晰埋涧，而且自我成長要求又很高，這樣的人奇瘦，是閃閃發(fā)光的棘催，他的能力得到快速提升，個人品牌也會迅速建立起來耳标。
當他發(fā)現(xiàn)成長空間和發(fā)展空間受限時醇坝，就會果斷地尋找新的機會。因為他是優(yōu)秀員工次坡，能力強呼猪，他不擔心找到更好的工作機會画畅。
同樣，因為他能力強宋距，當個人品牌建立起來后轴踱，即使他不主動尋找新機會，別人也會慕名而來谚赎，為他提供更大的成長空間和發(fā)展空間淫僻，以及更優(yōu)越的薪資待遇和工作環(huán)境。
當然壶唤，除此之外雳灵，當員工與公司的價值觀不符、與同事人際關(guān)系差视粮、對工作不滿意等原因時细办，也會主動提出辭職，去尋找更適合自己的工作機會蕾殴。
2? ?平庸員工愛面子
羅大佑在《現(xiàn)象七十二變》里唱到：“或許你將會發(fā)現(xiàn)人生還算美麗笑撞，只要你拋開一些面子問題”。
為什么這么唱钓觉？因為很多人寧愿人生不美麗茴肥，也死要面子。很多人做決策的時候荡灾，往往會把面子視為一個關(guān)鍵因素瓤狐。
現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都有績效考核，都在實行“末尾淘汰制”批幌。
你想一想础锐，當一個人，績效不佳荧缘，處于末尾淘汰邊沿時皆警，他是更愿意“知恥而后勇”呢？還是主動辭職截粗，炒掉公司信姓，給自己掙點縹緲的面子呢？
大多數(shù)人绸罗，大概率會選擇后者意推。
被末位淘汰，是不給人面子珊蟀，等同于“殺人誅心”菊值，有幾個員工能承受得住這樣的心理壓力。而且，被末尾淘汰的事情一旦宣揚出去俊性，不僅僅是失了面子略步，更有可能影響以后找新工作。
所以定页，與其被辭退趟薄，何不化被動為主動，炒掉公司典徊，主動辭職杭煎，贏回一些“面子”。
3? ?公司顧忌勞動法
根據(jù)現(xiàn)行的勞動法律法規(guī)卒落，如果員工沒有過錯羡铲，公司要辭退員工，不僅流程要合法合規(guī)儡毕，而且還需要支付相應(yīng)的經(jīng)濟補償金也切。
即使員工存在過錯，公司要辭退員工腰湾，也需要有完整的證據(jù)鏈雷恃，否則也存在辭退風險。
但是费坊，大多數(shù)公司的用工管理總會存在這樣或那樣的不足倒槐，想掌握完整的證據(jù)鏈，并不容易做到附井。
另外讨越，大多數(shù)公司在用工行為上，都存在輕微違法永毅，甚至是嚴重違法把跨。
所以，不論員工是否存在過錯沼死，公司主動辭退員工着逐，都有可能激化員工矛盾，使員工走上勞動仲裁之路漫雕。
即使員工不提出勞動仲裁，也可能在工作交接峰鄙、輿論散播浸间、客戶關(guān)系等方面給公司帶來不利影響，進而給公司帶來損失吟榴。
所以魁蒜，不到萬不得已時，無論是否需要支付經(jīng)濟補償金，公司都不會輕易主動辭退員工兜看，而是想方設(shè)法讓員工自己主動提出辭職锥咸。
綜上所述，主動辭職員工多细移、被辭退員工少搏予，是因為員工和公司雙方都選擇讓自己最滿意的決策。?
作為員工弧轧，唯有讓自己變得優(yōu)秀雪侥，讓自己具有不可替代性，讓自己變得稀缺精绎，才能掌握主動速缨，才能讓自己變得更值錢，不擔心被辭退代乃，更不擔心沒有好工作旬牲。
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