? 產(chǎn)品從0到1到底該怎么做世舰?該做些什么稚叹,這個其實很多人都在討論焰薄,個人曾經(jīng)完整的經(jīng)歷過一個從0到1的產(chǎn)品迭代,在這方面還是挺有體悟的扒袖,今天簡單的分享一下塞茅。
? 個人認(rèn)為,從產(chǎn)品的形態(tài)而言季率,分為兩種野瘦,一種是創(chuàng)意性,一種是模仿型飒泻。創(chuàng)意性是指我這個就是一個絕世idea缅刽,目前市場上完全沒有啊掏,我是摸著石頭過河的蠢络。這種產(chǎn)品是一種思路衰猛,比如百度李叫獸,去年百度收購回去后刹孔,到目前為止啡省,我們只聽說起咨詢方面的專業(yè)性,但是他們的產(chǎn)品還沒有在市面上見到過髓霞,從我的角度來看卦睹,李叫獸的產(chǎn)品如果在研發(fā)當(dāng)中,可能就屬于創(chuàng)意性產(chǎn)品方库、(為什么用可能呢结序,因為沒有實際案例和數(shù)據(jù)統(tǒng)計,只是自己推測)纵潦。第二種徐鹤,模仿型產(chǎn)品。就是指可能這個產(chǎn)品已經(jīng)存在很久邀层,或者行業(yè)存在很久返敬,但是一直不火,現(xiàn)在開始火了寥院,有點舊瓶裝新酒的味道劲赠。這類產(chǎn)品比較常見,我們目前大部分產(chǎn)品經(jīng)理都是處于這類階段秸谢。我之前介紹的貓說凛澎,還有熊貓等直播軟件,都是這個節(jié)奏估蹄。
? ?講到這兒塑煎,也許有人認(rèn)為,是不是第一種產(chǎn)品更多前途元媚,發(fā)展更好轧叽。第二種完全就是跟在別人屁股后面吃灰的命。其實不然刊棕。作為第一種產(chǎn)品來說炭晒,其優(yōu)勢的,當(dāng)你真的抓住了用戶的痛點的時候甥角,你真的很有可能成功网严。當(dāng)初微信的出現(xiàn),其實也就證明了嗤无,其他人沒按照這個套路搞過震束,我們搞了 怜庸,成功了。但是另一方面呢垢村,這種產(chǎn)品的 不確定性太多了割疾,完全不知道方向在哪,很容易走死〖嗡ǎ現(xiàn)在好多創(chuàng)業(yè)公司不都是這樣走死了么宏榕。針對第二種產(chǎn)品呢,好處是可能你走的路別人走過侵佃,可能比較順暢麻昼。比如直播,YY馋辈,9158都成立這么多年了抚芦,大家該玩的都差不多了。但是為什么去年直播那么火呢迈螟,這也說明了另一個問題叉抡,產(chǎn)品的發(fā)展更多的受制于市場和用戶的成熟度的影響。拿直播舉例:起初直播只是滿足土豪炫富心理的井联, 是一個受眾十分有限的產(chǎn)品卜壕。其用戶和影響力都極其微小。但是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展烙常,大家對于直播這個行業(yè)認(rèn)可度也開始出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變轴捎,其背后的本質(zhì)上,我認(rèn)為是兩點:一:普通人的接受能力和承受范圍越來越高蚕脏,大家對于娛樂這件事有了新的認(rèn)知侦副,不在像以前了,認(rèn)為可能只有春晚才是晚會驼鞭,其他表演都是邊邊角角秦驯,現(xiàn)在越來越能接受網(wǎng)紅文化了。這是文化和素養(yǎng)的改變挣棕。這個跟互聯(lián)網(wǎng)的沖擊有很大的關(guān)系译隘。另一方面,確實是技術(shù)的發(fā)展洛心,4G和未來5G的推出固耘,以及網(wǎng)絡(luò)資費的降低,大家可以利用手機(jī)碎片化的時間词身,來完成消費厅目,完成各種各樣的學(xué)習(xí),娛樂,所有直播也就在這個風(fēng)口上损敷,被吹起來了葫笼。2016被稱之為直播元年也是屬于醫(yī)療之中的。
? ? 針對這兩種產(chǎn)品形態(tài)拗馒,在產(chǎn)品設(shè)計的思路中路星,應(yīng)該是怎樣的呢?這里,我個人簡單談一下自己的想法瘟忱。第一種產(chǎn)品吧奥额,我曾經(jīng)想自己搞過,但是也沒成功访诱。所以談不上什么正確的見解,只能說是分享思路韩肝。
? ?在這里触菜,先聊點題外話,產(chǎn)品的本質(zhì)是什么哀峻?是解決需求涡相。解決你目標(biāo)用戶的需求。在這里剩蟀,有些人會一直強(qiáng)調(diào)剛需這個概念催蝗,認(rèn)為吃喝拉撒睡是人的剛需,沒有這個活不了育特。所以做產(chǎn)品應(yīng)該圍繞著剛需來做丙号。但是我覺得這樣定義剛需,有點狹隘缰冤。我對于剛需的定義:被需要犬缨。凡是用戶被需要的東西。都是剛需棉浸』逞Γ看電影,可能不是必須的迷郑,但是你交了女朋友枝恋,你為了營造氛圍,為了能帶回家啪啪啪嗡害,肯定需要看電影焚碌。那么這個時候買票就是你的剛需。自己懶得洗衣服就漾,但是出門不能穿臟衣服吧呐能,拿這個時候上門幫你提貨洗衣就是剛需。剛需,就是解決人們的實際問題摆出。好的產(chǎn)品經(jīng)理朗徊,應(yīng)該能夠判斷出來的,并不是什么是剛需偎漫。而是這個需求是否被用戶接受爷恳,在什么樣的市場環(huán)境,什么樣的用戶場景下被接受象踊。比如:你上廁所温亲,廁所沒紙了。別人給你送紙這是剛需杯矩,但是你會花錢請人送紙么栈虚?這樣的場景想想就難以接受。所以這個剛需沒有市場史隆,他不被接受魂务。
? 所以從0到1去做創(chuàng)意性產(chǎn)品的時候,首先要做的是理解泌射,自己的產(chǎn)品需求在目前的目標(biāo)用戶中的緊急層度粘姜,以及認(rèn)可度。在理解了這個問題的前提下熔酷,產(chǎn)品經(jīng)理需要做的是把握整體產(chǎn)品的思路孤紧,要有自己完整的產(chǎn)品發(fā)展鏈路圖,明確知道拒秘,讓你的用戶先用什么号显,后用什么。這里翼抠,提一點個人比較吐槽的一種方法咙轩,從產(chǎn)品層面,我認(rèn)為做一個完整的功能阴颖,比每次迭代部分活喊,每次都是幾個功能同時迭代,更能讓用戶接受量愧。也更容易培養(yǎng)用戶習(xí)慣钾菊。個人非常鄙視,有時候不停的去閹割不同模塊的需求的這種行為偎肃。閹割需求是我們產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常會遇到的事情煞烫,在這方面,我做出的決斷是累颂,保留核心功能的完整性滞详,去閹割其他的凛俱。不能根據(jù)技術(shù)的難易程度去閹割需求。這里也是個人的一點點經(jīng)驗之談料饥。
針對從0到1去做一款已有產(chǎn)品的時候蒲犬。這個可能比較好做,畢竟不是珠玉在前也是拋磚引玉了岸啡。其實做這類產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理原叮,千萬不要悲觀,認(rèn)為自己沒有什么機(jī)會了巡蘸。別人做成功了奋隶,其實只是證明了這個需求是有存在意義的。但是用戶群體和范圍悦荒,不可能簡單的一個產(chǎn)品就能夠覆蓋所有唯欣。所以,當(dāng)老板的資源不同的時候逾冬,做一個已有產(chǎn)品黍聂,還是很有機(jī)會的。這方面身腻,映客,熊貓匹厘,斗魚等直播軟件的突起就是很好的證明嘀趟。另一方面呢,做這類產(chǎn)品愈诚,主要要把握住兩點:一:核心功能的模仿她按。拿電商舉例:你賣的商品不同,但是電商整體的交易模式炕柔,也就是B2C酌泰,C2C,B2B幾種模式了匕累。在這幾種模式下陵刹,其交易系統(tǒng)本質(zhì)上是沒有什么大的區(qū)別的。所以作為從0到1的產(chǎn)品經(jīng)理欢嘿,交易系統(tǒng)的搭建是重中之重衰琐。第二點呢,是突出特點炼蹦。這個就是要把握你當(dāng)前公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃和資源配比了羡宙,只有把握了這點,你才能做出個性化的產(chǎn)品掐隐,才能在這場競爭中取勝狗热。拿直播來說,以前9158、六間房等秀場起家匿刮。但是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的出現(xiàn)僧凰,映客的移動直播,斗魚和熊貓的游戲直播僻焚,都是因為定位不同允悦,在相同的直播功能下,各有山頭虑啤,各有優(yōu)劣隙弛。也各有自己的發(fā)展軌跡。
本文只是從大的思路上狞山,考慮了一下產(chǎn)品經(jīng)理在遇到一個新的產(chǎn)品時全闷,該如何去思考。一些具體場景萍启,具體細(xì)節(jié)的討論总珠。后期再說。個人準(zhǔn)備每周三篇勘纯,寫一百篇關(guān)于產(chǎn)品方面的內(nèi)容局服。希望大家都可以監(jiān)督哈。今天就先寫到這兒了驳遵。
蝸牛道長
? 2017.03.30