稻盛和夫：持續(xù)就是力量

2021-05-20

稻盛和夫：持續(xù)就是力量

看起來平凡的汽抚、不起眼的工作，卻能堅韌不拔地去做门烂，堅持不懈地去做歉井，這種“持續(xù)的力量”才是事業(yè)成功最重要的基石，才體現(xiàn)了人生的價值夜矗，才是真正的“能力”泛范。

——稻盛和夫

持續(xù)的努力才能實現(xiàn)夢想

“偉大的事業(yè)”乃是“樸實、枯燥工作”的積累紊撕。如此而已。

那些讓人驚奇的偉業(yè)赡突，實際上对扶，幾乎都是極為普通的人兢兢業(yè)業(yè)、一步一步持續(xù)積累的結果惭缰。

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也就是說浪南，“我想要這樣”“我想要這種狀態(tài)”—— 描繪你心中夢想的目標，然后乘上噴氣式飛機漱受，頃刻之間飛躍千里络凿，馬上到達目的地——世上沒有這樣高超的方法。不管多么偉大的理想，都要靠一步一個腳印絮记，孜孜不倦摔踱、持續(xù)地努力才能實現(xiàn)。

埃及的金字塔是由許許多多無名氏怨愤，通過艱苦的地道作業(yè)堆砌而成的派敷。他們將切好的巨石一塊塊砌上去，數(shù)百萬撰洗、數(shù)千萬塊巨石就是靠他們的雙手一塊接一塊運過來篮愉、砌上去。

金字塔是多么令人驚嘆的奇跡差导，但正因為它凝結了無數(shù)人汗水的結晶试躏，所以它能夠超越悠久的歷史，至今依然屹立在我們面前设褐。這其中隱含的道理恰如我們每一個人的人生颠蕴。

持續(xù)的力量能將“平凡”變?yōu)椤胺欠病?

多年以前，在京瓷滋賀縣的工廠里络断，有一位工人裁替，初中學歷。

“這事要這么做”貌笨，當上司教他時弱判，他總是一一記下。他每天雙手粘黑锥惋，額頭流汗昌腰，只要是上司布置的工作，他總是日復一日膀跌，不厭其煩地認真完成遭商。在工廠里他雖毫不顯眼，一直默默無聞捅伤，但從無牢騷劫流，也從無怨言，兢兢業(yè)業(yè)丛忆，孜孜不倦祠汇，持續(xù)從事著單純而枯燥的工作。

20年后熄诡，當我與他再次見面時可很，我大吃一驚，那么默默無聞凰浮、只是踏踏實實從事單純枯燥工作的人我抠，居然當上了事業(yè)部長苇本。關鍵是，令我驚奇的不僅是他的職位菜拓，而且言談中我體會到瓣窄，他已經(jīng)是一個頗有人格魅力且很有見識的優(yōu)秀的領導〕揪澹“取得今天這樣的成就康栈，你很棒!”我由衷地贊賞他。

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他看上去毫不起眼喷橙，只是認認真真啥么、孜孜不倦、持續(xù)努力地工作贰逾。但正是這種堅持悬荣，使他從“平凡”變成了“非凡”，這就是“持續(xù)的力量”疙剑，是踏實認真氯迂、不驕不躁、不懈努力的結果言缤。

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正如托馬斯·愛迪生所言嚼蚀，成功中“天分”所占的比例不過只有1%，剩下的99%都是勤奮和汗水管挟。

專心致志于一行一業(yè)轿曙，不膩煩、不焦躁僻孝，埋頭苦干导帝，不屈服于任何困難，堅持不懈穿铆。只要你堅持這樣做您单，就能造就優(yōu)秀的人格，而且會讓你的人生開出美麗的鮮花荞雏，結出豐碩的果實虐秦。

我作為一名企業(yè)經(jīng)營者，接觸過各種各樣的人才凤优，其中不乏“聰明伶俐”的人湿痢。這種人頭腦敏捷锡足，對工作要點領會很快，是所謂“才華橫溢”的人物携栋。公司也招聘了一些“笨人”柳刮，他們反應遲鈍挖垛，理解事情緩慢痒钝，可取之處只是忠厚老實。

“經(jīng)營者看重痢毒、賞識的人才當然是前者而不是后者送矩。如果企業(yè)不得已要辭退職工，首先遭殃的肯定是后者而不會是前者哪替《拜”

我也曾認為，前者當中特別能干的人凭舶，“將來在公司里可以委以重任”晌块。

是這樣的嗎?

不，現(xiàn)實情況恰恰相反帅霜。

就是說匆背，那些頭腦靈活、思維敏捷的人才身冀，正因為他們聰明钝尸，成長很快，或許就會認為眼前的工作太平凡搂根，待在公司里大材小用了珍促，于是不久就會辭職離去。所以剩愧，最終留在公司里的猪叙、有用的，恰是那些最初不被看好隙咸、“頭腦遲鈍”的人沐悦。

我為自己曾經(jīng)的“短見”感到羞愧。

這些“頭腦遲鈍”的人五督，他們做起事來不知疲倦藏否，孜孜以求，10年充包、20年副签、30年，像一只尺蠖蟲一樣一寸一寸地前進基矮，刻苦勤奮淆储，一心一意，愚直地家浇、誠實地本砰、認真地、專業(yè)地努力工作钢悲。

經(jīng)過如此漫長歲月的持續(xù)努力点额，這些所謂“頭腦遲鈍”的人舔株，不知從何時起，就變成了“非凡”的人还棱。

加倍努力载慈，辛苦鉆研，一直拼命地工作珍手，正是在這樣的過程中办铡，他們塑造了自己高尚的人格。

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如果有人哀嘆自己沒有能耐琳要，只會“認真地做事”寡具，那么，我想對他說焙蹭，你應該為你的這種“愚拙”感到自豪晒杈。

看起來平凡的、不起眼的工作孔厉，卻能堅韌不拔地去做拯钻，堅持不懈地去做，這種“持續(xù)的力量”才是事業(yè)成功最重要的基石撰豺，才體現(xiàn)了人生的價值粪般，才是真正的“能力”。

將努力變?yōu)椤俺掷m(xù)的力量”污桦，就能讓你這個“平凡的人”變?yōu)椤胺欠驳娜恕蹦洞酰憔蜁哂袕姶蟮牧α俊?/p>

做企業(yè)向來都是一件極其不容易的事，硅谷最牛創(chuàng)業(yè)教父本·霍洛維茨說：“在擔任CEO的8年多時間里凡橱，只有3天是順境小作，剩下的8年幾乎全是舉步維艱〖诠常”作為一個企業(yè)的老板或者合伙人你有沒有想過：每個成功的企業(yè)顾稀，都會有它自己的底層邏輯，企業(yè)的生命周期短坝撑，能做強做大的企業(yè)更是廖廖無幾静秆。

中國有句老話，生意好做巡李，伙計難擱抚笔。

得合伙人，得天下侨拦！

萬科總裁郁亮說殊橙，雇傭時代已經(jīng)過去合伙人時代已經(jīng)到來！把核心員工變?yōu)楹匣锶撕螅孥E出現(xiàn)了蛀柴！

華為螃概，為什么能從4萬元發(fā)展為1000多億美元，成為世界500強鸽疾？因為他在90年代就開始實行全員持股合伙人模式，開始與客戶在全國建立合資公司训貌！

韓都衣舍制肮，2008年導入合伙人管理制度，連續(xù)10年在互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌排名第一名递沪，業(yè)績突破20億豺鼻。

旭輝地產(chǎn)，2012年導入合伙人管理制度款慨，連續(xù)6年業(yè)績保持70%增長儒飒，成為地產(chǎn)行業(yè)超級黑馬。

愛爾眼科檩奠，2014年導入合伙人管理制度桩了，5年成為眼科連鎖醫(yī)療第一名，市值達到800億埠戳。

碧桂園井誉，2014年導入合伙人管理制度，3年成為中國地產(chǎn)第一名整胃，業(yè)績突破5000億颗圣。

合伙人時代：以華為、阿里屁使、碧桂園在岂、旭輝地產(chǎn)、海爾蛮寂、韓都衣舍蔽午，愛爾眼科為代表的著名企業(yè)紛紛導入“利益共享”為核心的合伙人制度，越來越多中小型企業(yè)紛紛導入合伙人管理模式共郭，培養(yǎng)核心人才祠丝，與公司形成利益、事業(yè)除嘹、命運共同體写半！