上班的時(shí)候幸乒，同事經(jīng)常開玩笑：職場(chǎng)套路深，我要回農(nóng)村唇牧！職場(chǎng)果真有套路嗎罕扎？有！而且很深丐重！特別是有的領(lǐng)導(dǎo)腔召，玩人的套路出神入化，本來是壓榨你扮惦，卻讓你感覺是培養(yǎng)你臀蛛！如果你不懂這些套路，能被人家玩死径缅。
領(lǐng)導(dǎo)一定說他是在培養(yǎng)你掺栅，而實(shí)際卻是在壓榨你，最多是在壓榨的過程中培養(yǎng)了你
公司找你過來纳猪、給你發(fā)薪酬福利氧卧，難道核心目標(biāo)會(huì)是培養(yǎng)你？想想我們交了那么多年的學(xué)費(fèi)氏堤，甚至上了班還在各種平臺(tái)買書沙绝、買課程的學(xué)費(fèi)，難道說鼠锈，企業(yè)的老板們反而是做慈善的嗎闪檬？
有了這個(gè)認(rèn)知以后，其實(shí)也并不殘酷购笆，你很可能會(huì)發(fā)現(xiàn)：憑心而論粗悯，大多數(shù)情況下，領(lǐng)導(dǎo)是愿意培養(yǎng)你的——以便于更好地壓榨你呀同欠。但是样傍，這得根據(jù)業(yè)務(wù)需求和他現(xiàn)階段的核心目標(biāo)而定。也就是說铺遂，即便領(lǐng)導(dǎo)有心培養(yǎng)你衫哥，一來，也未必有機(jī)會(huì)化壓榨為培養(yǎng)襟锐；二來撤逢，也未必按照你需要的、想要的、合適的方式來培養(yǎng)你蚊荣。
所以初狰，與其胡思亂想地判斷“領(lǐng)導(dǎo)是在培養(yǎng)你、還是壓榨你”妇押，不如化被動(dòng)為主動(dòng)跷究，讓自己正在做的任務(wù)變成培養(yǎng)自己的機(jī)會(huì)。
1.如果正在做的工作正好跟自己的職業(yè)規(guī)劃相同敲霍，那么俊马，所有的工作任務(wù)都是我們個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)的基石。不管領(lǐng)導(dǎo)是怎么想的肩杈，咱們都用全部的熱情做好它柴我。
2.如果正在做的工作跟自己的職業(yè)規(guī)劃不相同，但暫時(shí)又只能接受做這個(gè)扩然。那么艘儒，就好好挖掘現(xiàn)在任務(wù)跟未來方向的契合點(diǎn)，至少一些通識(shí)性的能力是相同的夫偶。同樣的界睁，不管領(lǐng)導(dǎo)怎么想的，咱們也都可以用全部的熱情做好它兵拢。
那么翻斟，不管什么任務(wù)都要接嗎？不是的说铃，特別要提示的還有以下兩個(gè)注意事項(xiàng)：
1.如果長(zhǎng)期的访惜、長(zhǎng)時(shí)間的加班，超過身體的負(fù)荷腻扇，那么不管領(lǐng)導(dǎo)是在培養(yǎng)你還是壓榨你债热，都要果斷的拒絕。
2.如果長(zhǎng)期的幼苛、簡(jiǎn)單重復(fù)（半年以上）窒篱，在同崗位上已經(jīng)做到優(yōu)秀，沒有什么發(fā)展空間了舶沿，那么領(lǐng)導(dǎo)說的再好聽舌剂，這類簡(jiǎn)單重復(fù)的事都很難變成培養(yǎng)自己了，必須找到新突破口暑椰。
最后，既然事情是這樣的荐绝，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給我們布置任務(wù)一汽，我們又沒法拒絕的時(shí)候，就當(dāng)他是在培養(yǎng)、鍛煉我們吧召夹。
雖然沒準(zhǔn)是自欺欺人岩喷，但把工作任務(wù)看成鍛煉自己和壓榨自己，效果是完全不一樣的监憎。特別是職場(chǎng)新人纱意，任何工作都是新鮮的、可鍛煉人的鲸阔，與背負(fù)著“被害心理”偷霉，不如放開手去干，年輕輕的褐筛，干活不吃虧类少。
但隨著經(jīng)歷、能力的提升渔扎，就需要更多的可為可不為了硫狞，但衡量的標(biāo)準(zhǔn)并不是領(lǐng)導(dǎo)怎么想的，而是任務(wù)本身跟自己的契合度晃痴。
