《原則》
Because we can learn,we can evolve more and faster than other species.
翻譯:因?yàn)槲覀兛梢詫W(xué)習(xí)，我們可以比其他物種發(fā)展進(jìn)化的更多更快橘荠。
筆記:《人類簡(jiǎn)史》這本書中提到屿附，人并不是一開始位于物種金字塔的頂層，大自然生態(tài)系統(tǒng)按照他的既定的發(fā)展規(guī)律哥童，雖然緩慢挺份，但卻有規(guī)律，羚羊被捕食者追捕贮懈，然后跑的越來越快匀泊，豺狗也在進(jìn)化中變得更具有合作性优训。但是，人確實(shí)是大自然的突變各聘。人的學(xué)習(xí)能力使之迅速攀上物種頂端揣非，讓大自然顯得措手不及。于是躲因，在生態(tài)平衡中早敬，人成了一個(gè)例外。在生態(tài)世界中大脉，人依然有時(shí)會(huì)被自然制約搞监，但絕大多數(shù)時(shí)候，人更像一個(gè)主宰者箱靴，掌權(quán)者腺逛。人想要維護(hù)生態(tài)平衡，只能靠自己規(guī)范自己衡怀。
《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》
Setting goals externally based on what customers want and what the competition is doing is another new responsibily.
翻譯：設(shè)定基于顧客需求及競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容的外部目標(biāo)是另一項(xiàng)新職責(zé)棍矛。
筆記：可能因?yàn)樽约豪斫獾膯栴}，為啥覺得《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》寫的內(nèi)容原則更傾向于市場(chǎng)抛杨，《原則》的自然規(guī)律那節(jié)更傾向于宏觀視角够委。其實(shí)，可能都在講一樣的內(nèi)容怖现，只是自己理解有偏誤茁帽？又或者是那只是對(duì)于不同現(xiàn)象問題不同的理解。很可能宏觀視角是至關(guān)重要的屈嗤，但也需要時(shí)刻關(guān)注下市場(chǎng)潘拨，然后通過自己的學(xué)識(shí)積累，進(jìn)行短期及長(zhǎng)期預(yù)測(cè)饶号。
