1.農(nóng)產(chǎn)品電商VS農(nóng)批市場椰拒，誰是中國農(nóng)產(chǎn)品流通原罪的救贖者？
在中國侦镇，至少有70%以上農(nóng)產(chǎn)品是經(jīng)過批發(fā)市場流通的。中國的國情澎埠，一般家庭是以1到2天為單位購買生鮮虽缕，采購隨機性強；社區(qū)人口密度高，周邊的銷售渠道多樣氮趋，導致采購渠道變動大伍派；零售端缺少寡頭企業(yè)，沒有一家或幾家企業(yè)可以掌握足夠大的規(guī)模需求剩胁∷咧玻總結(jié)下來就是居住集中而導致了購買分散。如果有企業(yè)想要改造這種產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系昵观，如何能實現(xiàn)晾腔？
以近幾年頻繁出現(xiàn)在人們視野的農(nóng)產(chǎn)品電商和生鮮O2O為例，眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在逐步改變客戶消費習慣的同時啊犬，雖然能逐步建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系灼擂，但短時間內(nèi)仍然改變不了需求結(jié)構(gòu)的分散與多樣性，最終只有通過合并才能完成規(guī)模需求的匯集觉至，但同樣也要具備解決產(chǎn)地問題的能力與方案剔应。
鑒于目前中國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和中間商的年齡結(jié)構(gòu)、受教育程度语御，以及產(chǎn)地種植規(guī)模不集中等現(xiàn)實情況峻贮，單純以互聯(lián)網(wǎng)思維，在任何場景下应闯，以一個App產(chǎn)品為突破纤控，使這些群體成為用戶，來實現(xiàn)前端碉纺、中端信息化船万，困難恐怕是巨大的。
上述問題反映出了中國農(nóng)產(chǎn)品流通的現(xiàn)狀惜辑，就是在行業(yè)整體中存在很多人都能看到的不合理唬涧，但其實在現(xiàn)實中的每一個構(gòu)成環(huán)節(jié)或局部，又是相對合理的盛撑，想要打破原有關(guān)系會有很大的難度碎节。正是農(nóng)產(chǎn)品需求與供應的分散，以及單位消費需求的不確定性抵卫，產(chǎn)生了中間商的生存空間狮荔，而中間商對市場信息把握程度低，才促使了農(nóng)批市場的發(fā)展介粘，也不能否認農(nóng)批市場具有前端殖氏、中端信息化的先天優(yōu)勢。
微眾銀行APP是國內(nèi)第一家正式上線運行的互聯(lián)網(wǎng)銀行APP姻采，綁卡范圍目前只支持國內(nèi)4大行和主要股份制銀行雅采，從范圍來看應該使用的是騰訊自己的財付通互聯(lián)網(wǎng)代收通道。這點優(yōu)勢將會在后期交易環(huán)節(jié)凸顯優(yōu)勢，進一步優(yōu)化了交易流程婚瓜，提供給客戶更好的用戶體驗宝鼓。同時在客戶選擇加掛第二張銀行卡時，將激活人臉驗證流程巴刻。
3.“達達”C 輪 1 億美金愚铡，DST 領(lǐng)投，紅杉資本胡陪、景林沥寥、昆侖萬維以及多位中美超級天使聯(lián)合跟投。
“達達” 是個面向 B 端柠座、提供最后三公里物流服務的平臺邑雅，2014 年 6 月上線，目前對接了包括餓了么妈经、京東蒂阱、百度、淘點點在內(nèi)的數(shù)百家 O2O 平臺狂塘。創(chuàng)始人蒯佳祺認為，傳統(tǒng)電商和 O2O 電商存在很大的不同鳄厌， O2O 電商首先時效性特別強荞胡、區(qū)域性很明顯、SKU 也沒那么多了嚎，其次重復購買率很高泪漂，還有就是商品的個性化明顯。這就使得原有的歪泳、整個巨大的快遞和物流體系在 O2O 電商并不適用萝勤，需要做一件新的事情來解決它。
達達的定位是通過眾包模式來為 B 端商家解決末端配送這個最大的物流痛點呐伞。跟 Uber 司機不屬于 Uber 一樣敌卓，達達配送員并非達達的員工，有許多人愿意將閑置的時間拿出來賺更多的錢伶氢。達達作為一個典型的眾包平臺趟径，主要解決了三件事：流量、交易和物流癣防，而整個眾包模式的精髓就是制定規(guī)則蜗巧，以保證配送員的配送效率和服務質(zhì)量。
在攜程興起的那個時代，是國內(nèi)旅游業(yè)去中介化的開端。一開始攜程的商品也不是直接找航空公司或者酒店望拖，而是向旅行社要產(chǎn)品渺尘，然后放到網(wǎng)上來，直到收購現(xiàn)代運通后靠娱，才開始有了去中介化的形象沧烈。旅行社到今天都還存在，因為他們勝在有服務像云。而攜程锌雀，去哪兒等憑借機票和酒店的剛需，成為了線上旅游的最大流量入口迅诬。但是腋逆，在周邊游這個市場，攜程和去哪兒在流量入口上將不再具備優(yōu)勢侈贷，因為飛機和酒店并不是周邊游用戶首要考慮的因素惩歉。這個時候，像美團這樣的本地生活網(wǎng)站就更有優(yōu)勢了俏蛮。
而現(xiàn)在撑蚌，新一輪的去中介化開始了，這種去中介化更多地體現(xiàn)在社群化搏屑，社群能夠有目標有針對性地組織活動争涌，做活動來激活用戶。同時應該精準覆蓋本地用戶的媒體辣恋，覆蓋更多周邊資源的交易平臺亮垫，因為周邊游 55％的用戶，距離半徑不超過 300 公里伟骨，本地化是周邊游的特點饮潦。最后要是能做到滿足用戶情感和文化需求，就不愁沒有流量入口了携狭。
6.O2O
特種鋼的 B2B 玩法也 “特種”继蜡，“模寶商城” 尋求為 B 端創(chuàng)造價值
特鋼應用場景十分廣泛，品類很多逛腿，粗略估計就有 2000 多個型號壹瘟，2000 多種規(guī)格，且利潤極高鳄逾。因此稻轨，特鋼鋼廠一般采用按訂單生產(chǎn)模式，以銷定產(chǎn)（拿到訂單我才生產(chǎn)）雕凹，這種特點使得特鋼行業(yè)的經(jīng)銷商數(shù)量更多殴俱，且經(jīng)銷商在產(chǎn)業(yè)鏈的最后一環(huán)上創(chuàng)造價值政冻。
結(jié)合特鋼分銷的特點和存在的問題，模寶商城定位于整合鋼廠與鋼廠线欲、鋼廠與經(jīng)銷商明场、經(jīng)銷商與經(jīng)銷商之間的信息和貨品。服務的對象是鋼廠和經(jīng)銷商李丰，而不是終端客戶苦锨。模寶商城以撮合業(yè)務起家，為保證特鋼品質(zhì)趴泌，模寶把發(fā)展的重點放在了自營商城上舟舒，親自把關(guān)貨源。模寶的設想是嗜憔，自己做整合行業(yè)貨品和信息的事情秃励，讓之前停滯流動的信息和貨品流動起來，提高鋼廠和經(jīng)銷商的運營效率吉捶。
上線一年夺鲜，Moveha 如今想要幫你實現(xiàn)留學租房私人訂制
出國留學，租房問題是老大難呐舔，Moveha旨在為中國每年數(shù)十萬的留學生提供全方位的服務币励，內(nèi)容涵蓋水電服務，手機卡服務珊拼，置辦家具榄审，租房保險、機場接機以及私人訂制服務等杆麸。Moveha 上的房子有私人房源和中介機構(gòu)房源兩種，學生通過平臺與房東達成初步租賃意向之后浪感，可通過平臺內(nèi)部的在線 Video Call 等方式自助與房東建立聯(lián)系昔头，最終在線簽訂租賃協(xié)議。Moveha 建立了像支付寶一樣的賬戶體系影兽，學生的租金首先是打到 Moveha 的賬戶當中揭斧，最終確認入住之后，Moveha 才會將資金交付給房東峻堰。
