1

2017年起弊予，每個(gè)月我都帶著“向組織揩油”活動(dòng)的伙伴來(lái)制定目標(biāo)祥楣，之所以要這么做，就是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)了個(gè)關(guān)鍵痛點(diǎn)：很多人雖然知道目標(biāo)制定怎么做汉柒，但是如果沒(méi)有人帶著做误褪，他們就是不想定目標(biāo)，一拖再拖就過(guò)去了碾褂。昨天兽间，趁假期最后一天，我又帶著伙伴們用三個(gè)小時(shí)的時(shí)間共同思考斋扰，完成了五月份目標(biāo)制定渡八。

我從2007年開(kāi)始制定年目標(biāo)啃洋、月目標(biāo)，到今年快十年了屎鳍，月目標(biāo)偶爾有中斷的時(shí)候宏娄，但是已經(jīng)做了109次月目標(biāo)。我有個(gè)感受：月目標(biāo)是整個(gè)目標(biāo)體系中最難掌握的逮壁。原因有很多孵坚，比如它的反饋周期太長(zhǎng)，月初制定目標(biāo)時(shí)的假設(shè)窥淆，經(jīng)常會(huì)被各種因素所干擾卖宠，會(huì)出現(xiàn)各種不同的問(wèn)題。此外忧饭，月目標(biāo)處于目標(biāo)管理系統(tǒng)的銜接處扛伍，在它的下層是周度和日度層次的目標(biāo)，更多考慮的是任務(wù)及計(jì)劃词裤，而它的上層是季度刺洒、半年和年度目標(biāo)，更多考慮的是期待吼砂、大方向等問(wèn)題逆航，想要掌握承上啟下的月度目標(biāo)，就需要付出更多的成本渔肩。

就普通人來(lái)說(shuō)：對(duì)于學(xué)習(xí)難度高因俐、反饋期長(zhǎng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，是寧可放棄掉也不會(huì)去學(xué)習(xí)的周偎。而對(duì)于有邊際效應(yīng)思維方式的人來(lái)說(shuō)：越是這樣的內(nèi)容抹剩，越有競(jìng)爭(zhēng)力，越要花時(shí)間去把它學(xué)會(huì)栏饮！希望我的小伙伴更多的是后者吧兔。

2

月目標(biāo)的制定，是有固定套路的袍嬉，我在去年一月份就已經(jīng)完成了流程制定：

我以我的五月份目標(biāo)和制定過(guò)程，來(lái)說(shuō)說(shuō)其中的幾個(gè)要點(diǎn)复亏。先來(lái)看看我的五月目標(biāo)是什么：

• 啟動(dòng)全新的幸福進(jìn)化俱樂(lè)部招募趾娃，驗(yàn)證俱樂(lè)部門(mén)檻產(chǎn)品，擁有第一批30個(gè)內(nèi)測(cè)會(huì)員用戶缔御。
• 用產(chǎn)品迭代的思維方式來(lái)完成目標(biāo)達(dá)成術(shù)等課程抬闷，投放三次活動(dòng)以測(cè)試產(chǎn)品。
• 根據(jù)新三觀重新構(gòu)建我的自我管理系統(tǒng)耕突，完成理論規(guī)劃饶氏、流程設(shè)計(jì)、工具對(duì)接等工作有勾。

其實(shí)，我要做的遠(yuǎn)不止這些事情古程，但是蔼卡，一個(gè)月的目標(biāo)不要太多，上面三個(gè)都實(shí)現(xiàn)挣磨，我就給自己的滿意度打8分了雇逞。8分難道不夠么，吃飯都只吃8分飽呢茁裙，很多人就是因?yàn)樽约褐挥?分的能力塘砸，非要挑12分的重?fù)?dān)，才遇到坑的晤锥。

3

在制定月度目標(biāo)時(shí)掉蔬，一定要預(yù)判下個(gè)月的整體情況：時(shí)間多少、自己的狀態(tài)矾瘾、有沒(méi)有超大型任務(wù)出現(xiàn)的可能等等女轿。看看我是怎么做的：

首先壕翩，從今天算起到5月結(jié)束（5月27日）蛉迹，只有26天的自然天。除去四個(gè)周日我會(huì)給自己完全放假放妈，那工作日只剩下22天北救。

我每天必須投入在固定事項(xiàng)上的時(shí)間大約是這樣的：睡覺(jué)每天8小時(shí)荐操，吃飯每天1小時(shí)（三餐加一起），陪孩子每天1.5小時(shí)珍策，陪汪雋子每天平均1小時(shí)托启，日更每天2小時(shí)，記錄回顧反思每天2小時(shí)膛壹，學(xué)習(xí)每天1.5小時(shí)驾中，發(fā)呆每天2小時(shí)。每一個(gè)時(shí)間安排都是有思考的模聋，是可以被反復(fù)推敲的肩民。每天的時(shí)間扣除掉之后，只剩下5個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間链方。

綜合核算本月可以用在工作上的時(shí)間持痰，大約只有110個(gè)小時(shí)，然后核算一下上面的三個(gè)目標(biāo)是否可以達(dá)成祟蚀，你會(huì)發(fā)現(xiàn)工窍，還是蠻有壓力的。

很多人會(huì)把自己當(dāng)成超人前酿，給自己安排幾十個(gè)目標(biāo)患雏，然后在執(zhí)行的時(shí)候又變成個(gè)矮子！有一個(gè)問(wèn)題總是出現(xiàn)：老師罢维，我的目標(biāo)推進(jìn)過(guò)程中淹仑，總是遇到突發(fā)事件，把我的原定的目標(biāo)都給沖突掉了肺孵，怎么辦霸冉琛？你看平窘，這個(gè)問(wèn)題能怪誰(shuí)呢吓肋？如果你給自己定1萬(wàn)個(gè)目標(biāo)/月，這個(gè)問(wèn)題是必然會(huì)遇到的啊瑰艘，如果你給自己定1個(gè)目標(biāo)/月是鬼，這個(gè)問(wèn)題基本上就不存在了。

核算可用時(shí)間磅叛，核心目的只有四個(gè)字：直面現(xiàn)實(shí)屑咳！壞情緒的來(lái)源是期待和現(xiàn)實(shí)之間的差距，當(dāng)你期待拿起杯子就能喝到水弊琴，但是現(xiàn)實(shí)卻喝到了沙子兆龙，這種差距必然帶來(lái)情緒。而直面現(xiàn)實(shí)，能夠幫你更好地回答這個(gè)問(wèn)題：我到底有多少能力紫皇、多少資源去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)呢慰安？

4

月度目標(biāo)制定中，我有幾個(gè)工具基本每個(gè)月必用：

腦圖：分析各領(lǐng)域自己需要解決的問(wèn)題和期待發(fā)展方向的羅列展示聪铺。通常化焕，在制定月目標(biāo)之前，要思考一下自己面對(duì)的所有任務(wù)铃剔，用腦圖來(lái)羅列撒桨、標(biāo)注重點(diǎn)、呈現(xiàn)關(guān)系是非常高效的键兜。

用這四個(gè)工具基本上就可以把月目標(biāo)最重要的第1、2琼锋、4步給完成：

• 在開(kāi)始制定目標(biāo)之前放闺，先用腦圖梳理一下自己要做的事情；
• 必須要做的日程表的事情斩例，用蘋(píng)果自帶的日歷功能來(lái)實(shí)現(xiàn)雄人；
• 重點(diǎn)的任務(wù)，用表格來(lái)羅列念赶，并且用表格來(lái)總?cè)碌馁Y源統(tǒng)籌础钠；
• 查看進(jìn)度的話，可以選擇表格或者甘特圖叉谜，根據(jù)自己的喜好來(lái)旗吁。

5

我是一個(gè)偏理性的人，我覺(jué)得寧可在前面花點(diǎn)時(shí)間停局，也不要在整個(gè)月份中有各種困擾很钓，所以，我所使用的工具都比較理性化董栽。但這并不代表我反對(duì)類(lèi)似生命之花码倦、目標(biāo)看板等教練類(lèi)、視覺(jué)類(lèi)的呈現(xiàn)工具锭碳。

無(wú)論用什么方法袁稽、無(wú)論用什么工具，其實(shí)并不是最重要的擒抛，我認(rèn)為對(duì)于目標(biāo)能力來(lái)說(shuō)推汽，最關(guān)鍵的是：

• 在繁雜的可能性中，找到最高概率正確的1-3件事歧沪，持續(xù)推進(jìn)歹撒；
• 在每一個(gè)決策投放之前，反復(fù)思考它的決策依據(jù)和假設(shè)诊胞；
• 在推進(jìn)過(guò)程中暖夭，可以找到一個(gè)個(gè)里程碑，并為自己打足能量去實(shí)現(xiàn)；
• 在遇到困難的時(shí)候鳞尔，不要被情緒所綁架嬉橙，而是找出假設(shè)的誤區(qū)，并調(diào)整寥假。

如果我還能?chē)诟酪痪涫锌颍蔷褪牵?strong>去做那件看上去比較難的事情，因?yàn)楦馊停y不難不重要枫振，重要的是它會(huì)讓你終身受益，選擇邊際成本低的而不是容易的萤彩！

五月份粪滤，有幾件事情要徹底解決，小密圈雀扶、后宮團(tuán)杖小、幸福進(jìn)化俱樂(lè)部，我希望在本周內(nèi)給出解決方案愚墓，開(kāi)始行動(dòng)吧予权。請(qǐng)大家時(shí)刻關(guān)注我的最新消息和推送，在一個(gè)體系重建的時(shí)候浪册，是最有機(jī)會(huì)的時(shí)候扫腺。小伙伴們，我們要一起玩下去按逑蟆笆环！

此外，如果您覺(jué)得文章對(duì)您有價(jià)值厚者，可以贊賞躁劣。