Q16:當(dāng)你與別的公司進(jìn)行深度交易時只估,對方似乎總是改變主意,在背后捅你一刀益缠。
A16:遭受這種境遇的銘印經(jīng)由我們對待他人的特定態(tài)度而植入意識中:當(dāng)我們看到他人將事情搞砸的時候——無論是某位同事不小心將咖啡灑了一身割笙,還是某位競爭者因客戶破產(chǎn)而損失了數(shù)百萬美元——我們暗地里會感到一絲幸災(zāi)樂禍或沾沾自喜。人心的這種怪癖是如此常見识虚,以至于古老的西藏典籍將其列為十大煩惱障礙之一。我們似乎有種病態(tài)的習(xí)慣妒茬,對周遭人的痛苦和不幸特別感興趣担锤。這種不良癖好最糟糕的表現(xiàn),就是公眾對于名人丑聞的熱衷乍钻。
為了避免這一銘印肛循,你要嘗試對任何一位身陷困境的人表示同情,哪怕他是你的競爭對手银择。在彼此公平競爭多糠、富有創(chuàng)意和進(jìn)取心的公司之間營造和諧友善的氛圍——甚至每隔一段時間,各家公司的執(zhí)行總裁一起外出聚餐——其中的樂趣比起嘲笑陷入低谷的競爭者顯然大得多浩考。謹(jǐn)記一句話“得意時應(yīng)善待他人夹孔,因為你失意時也許會需要他們』衬樱”
Q17:你設(shè)計出一個重要項目析蝴,規(guī)劃每個細(xì)節(jié),努力籌備推動绿淋,但結(jié)果卻一敗涂地闷畸。
A17:這種結(jié)果源自一個非常特殊的銘印:不明白事物真正運作的方式吞滞。要明白佑菩,你把事情搞砸的原因,不單單是因為你不了解我們這里討論的法則裁赠,還包括你每次實施一個項目時殿漠,都抱著對事物如何運作的錯誤觀念-例如:只要足夠努力、投入足夠多的時間佩捞,每件事情都會圓滿完成-如此一來绞幌,你在意識中植入了繼續(xù)誤解事物的運作方式、持續(xù)承受失敗打擊的銘印一忱。
(沒懂)
Q18:當(dāng)你最需要幫助的時候莲蜘,周圍的人都不愿伸出援助之手,幫你走出困境帘营。
A18:這種情況同樣是對他人的人痛苦幸災(zāi)樂禍的結(jié)果票渠。因此,盡己所能芬迄,處處幫助他人问顷,無論是給別人一片藥,還是幫同事趕個報告《耪或者肠骆,至少時時觀照你的意識,避免沉溺于樂見他人不幸的病態(tài)癖好羞芍。
Q19:你發(fā)現(xiàn)自己情緒失控哗戈,很容易的大發(fā)雷霆。
A19:同樣是因為希望他人遭遇麻煩而導(dǎo)致的結(jié)果荷科∥ㄒВ或者,至少是樂見某人陷入窘境畏浆。對于我們厭惡的人胆胰,這種現(xiàn)象很普遍。
(反思:很多時候我們是無意識的希望別人不好刻获,比如蜀涨,不聽我的意見,你那么做一定不會成功蝎毡。你現(xiàn)在否定我做的厚柳,將來你一定趕不上我。等等沐兵。這種幾乎是無意識的啊别垮,太可怕的思維習(xí)慣了)
Q20:市場一片混亂,沒有任何道理和邏輯可言扎谎。
A20:同樣碳想,這種雜亂無章的局面也是混沌意識的結(jié)果,是希望別人失敗的結(jié)果毁靶。全球動亂胧奔、市場無序、生意混亂(不論是你的還是競爭對手的)以及個人身心失調(diào)都會對置身其中的人造成不悅预吆,而龙填,我們必須達(dá)到一種境界,為所有人祈福拐叉。為周圍的人祈福觅够,甚至包括為你的競爭對手祈福,這一行為所植入的銘印將創(chuàng)造出一個穩(wěn)定的市場-經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長巷嚣,讓每位市場玩家的收益超出預(yù)期。
這一觀點所蘊含的意義非常深奧:它推翻了“資源是有限的”钳吟、“只有特定的某部分人能在特定時期致富”之類的觀點廷粒。請想一想,個人電腦的誕生所創(chuàng)造的全新的、更多的財富坝茎,電話這一發(fā)明所帶來的附加財富涤姊,個人電腦和公司電腦之間龐大的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為全球財富增長所蘊含著的巨大潛能,無論是互聯(lián)網(wǎng)嗤放,或是與之相似的新事物思喊。
根據(jù)潛能和銘印的法則,這種新的財富源于受新財富影響的每個人意識中的新銘印次酌。當(dāng)這種新銘印從潛意識進(jìn)入意識層面時恨课,創(chuàng)造了“帶給廣大公眾新的財富來源”的感知。目前有限的資源服務(wù)于日漸增長的人口是依其自身的因緣而產(chǎn)生的現(xiàn)狀岳服;但如果當(dāng)時植入的是不同的銘印的話剂公,資源的增長可能與人口的增長速度相同,或略微快些吊宋。我們必須具備長足的眼光纲辽,去創(chuàng)造廣大的新財富,切勿將自己和未來局限于現(xiàn)狀之中璃搜。
Q21:你的生意中出現(xiàn)了腐敗的問題拖吼;政府的管理規(guī)章、公司間的來往互動这吻、個別員工的行為舉止都顯露出腐化墮落的現(xiàn)象吊档。
A21:針對這一現(xiàn)象的解決辦法也非常簡單直接:你必須檢視自己與屬下共事的方式。你是否鼓勵他們用某種方式進(jìn)行欺騙橘原、捏造事實籍铁?你是否有任何明確或未加申明的政策,導(dǎo)致員工認(rèn)為你對負(fù)面或不誠實的行為會給予寬恕和原諒趾断,不管這一行為針對的是客戶拒名、供應(yīng)商、員工芋酌,還是競爭對手增显?
教導(dǎo)下屬欺騙他人是極其愚蠢的行為,因為這些人一定會在日后反過來欺騙他自己脐帝。
我們必須認(rèn)識到同云,腐敗現(xiàn)象并非偶然發(fā)生,而死來自于我們意識中的種子——我們通過在小處不誠實堵腹,或者要求身邊的人為我們做出不誠實的舉動而種下這樣的種子炸站。
如果我們想停止社會中的腐敗現(xiàn)象,那我們就必須停止我們自身內(nèi)心的(欺騙和不誠實)疚顷,哪怕是在很微小的方面旱易。我要謹(jǐn)小慎微地誠實對待同事和家人禁偎。絕不要求他人為你做出不誠實的舉動——哪怕這個舉動很微小。
Q22:
A22: