思想決定行為剧防，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格辫樱，性格決定命運(yùn)峭拘。

1998年1月18日至21日，75位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者聚首巴黎狮暑，會(huì)議期間有人問(wèn)其中一位："你在哪所大學(xué)學(xué)到了你認(rèn)為最重要的東西鸡挠？"，出人意料的是這位白發(fā)蒼蒼的老人回答："在幼兒園搬男！""在幼兒園學(xué)到什么拣展？"回答："把自己的東西分一半給小伙伴，不是自己的東西不拿缔逛，東西要放回原處备埃，做錯(cuò)了事情要表示歉意，午后要休息褐奴，要仔細(xì)觀察大自然按脚，我學(xué)到的東西就這些。

這位老人回答得簡(jiǎn)單了嗎敦冬？細(xì)細(xì)分析下辅搬。

"東西放整齊"--給一生帶來(lái)高效率，一切用品放置井然有序匪补，想找一本書伞辛，想找一個(gè)用品隨手拿來(lái)，不浪費(fèi)一秒鐘夯缺，效率自然是高的蚤氏，每年如此每天如此，人生這部汽車肯定跑在眾人之前踊兜，從而達(dá)到諾貝爾的目標(biāo)竿滨。

"把自己的東西分一半給朋友"--這是多么寬闊的胸懷呀，自己的研究成果，自己的發(fā)現(xiàn)于游，能讓同事分享毁葱，他的人際關(guān)系肯定好。

"做錯(cuò)了事表示歉意"--人非圣賢贰剥，孰能無(wú)過(guò)倾剿，有過(guò)改之，并向受害者表示歉意蚌成，真誠(chéng)實(shí)在前痘，這樣處事的態(tài)度誰(shuí)還會(huì)因?yàn)槟愕囊稽c(diǎn)過(guò)失而不依不饒呢？這種知過(guò)就改的習(xí)慣和品格担忧，必然帶來(lái)謙遜芹缔、和善的情懷，虛心學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)瓶盛，不專橫不固執(zhí)最欠，永遠(yuǎn)虛懷若谷，一生不斷吸取營(yíng)養(yǎng)惩猫，完善自我芝硬，同時(shí)也是善解人意，寬

以待人的人轧房。許多人人際關(guān)系不好吵取，就是唯我獨(dú)尊、死不認(rèn)錯(cuò)造成的锯厢，有的孩子的心理障礙也是因?yàn)閹熼L(zhǎng)不肯認(rèn)錯(cuò)濫施權(quán)威造成的。當(dāng)真理和虛榮矛盾時(shí)脯倒，好多人要虛榮而不要真理实辑。心里知道錯(cuò)了，嘴上卻不道歉藻丢，這樣的人在親子關(guān)系中難受兒女尊重剪撬，上下級(jí)關(guān)系中不會(huì)讓人心悅誠(chéng)服，師生關(guān)系中常常遭受學(xué)生鄙視悠反，

所以這位諾貝爾獎(jiǎng)的獲得者說(shuō)是得益于幼兒園的這些好習(xí)慣残黑，我深信無(wú)疑，正所謂"三歲看大斋否，七歲看老"嘛浙宜，這是基礎(chǔ)性的作用丁逝。

"午飯后要休息，仔細(xì)觀察周圍的大自然"--這決定了他生活規(guī)律、身體健康岁忘、精力充沛农尖。這使我想起了一個(gè)私立學(xué)校校長(zhǎng)成功的秘訣。他總是強(qiáng)迫學(xué)生午休，一開始學(xué)生不習(xí)慣雏亚，久而久之，習(xí)慣了摩钙，一改原來(lái)下午上課昏昏沉沉罢低、迷迷糊糊的狀況，學(xué)生精神面貌為此改觀胖笛，學(xué)習(xí)效率提高了一倍网持，三年下來(lái)綜合測(cè)評(píng)超過(guò)了別的學(xué)校。我相信匀钧，這樣三年及至六年（含高中）形成的習(xí)慣翎碑，一輩子干事的效率都高。

我現(xiàn)在雖然已經(jīng)快50歲了之斯，但也需要養(yǎng)成好的習(xí)慣日杈。

人家說(shuō)21天就可以養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，81天可以固化一個(gè)習(xí)慣佑刷。

結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理莉擒，捋捋，看看該養(yǎng)成哪些好的習(xí)慣瘫絮。

1涨冀、懂得欣賞別人

我們要做一個(gè)完整的自己，努力追求做一個(gè)品德高尚的人麦萤。這樣的話鹿鳖，我們會(huì)做人，別人才會(huì)喜歡我們壮莹，愿意和我們合作翅帜，才容易成事。

但我們更要懂得尊重別人命满，允許別人做他們自己涝滴。

習(xí)慣于能真誠(chéng)地欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)人誠(chéng)實(shí)胶台、正直歼疮、公正、和善和寬容诈唬，對(duì)其他人的生活韩脏、工作表示深切的關(guān)心與興趣。

每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)讯榕，每個(gè)人都有自己的資源骤素，你欣賞他匙睹，就能激發(fā)他的能量，事情做的就會(huì)更圓滿济竹。

2痕檬、做正確的事

經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己，這個(gè)事情這樣做正確嗎送浊？

我這樣做對(duì)嗎梦谜？最好總是能得到正確的回答。

項(xiàng)目上的事情很多袭景，雞毛蒜皮唁桩，我們不能眉毛胡子一把抓，要學(xué)會(huì)彈鋼琴耸棒，知道輕重緩急荒澡。

做我們應(yīng)該做的事，做那些重要且不緊急的事与殃。

一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值在于"做正確的事情"单山，同時(shí)幫助各階層的主管"把事情做正確"》郏　　面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)米奸，企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案總是不止一個(gè)，決策就是要對(duì)各種方案進(jìn)行分析爽篷、比較悴晰，然后選擇一個(gè)最佳方案。

3逐工、自信

人已經(jīng)長(zhǎng)的難看了铡溪，外表既然如此，那內(nèi)心一定要強(qiáng)大泪喊。

老天爺是公平的佃却。

事業(yè)上有挫折，生活上不如意窘俺。世上無(wú)難事，只要肯登攀复凳，這些需要我們有強(qiáng)大的信心來(lái)支撐瘤泪。

一個(gè)成功人士都有很強(qiáng)的信心，有時(shí)會(huì)有咄咄逼人之勢(shì)育八。他們既會(huì)在自己內(nèi)心里相信自己对途，也會(huì)在公眾面前表現(xiàn)出這種自信心。成功學(xué)的研究成果表明：成功的欲望是創(chuàng)造和擁有財(cái)富的源泉髓棋。

英特爾總裁葛洛夫認(rèn)為"只有偏執(zhí)狂才能生存"实檀，堅(jiān)持與自信成就了英特爾今天的偉業(yè)惶洲。

4、目標(biāo)明確

一直盯著目標(biāo)前進(jìn)膳犹。

項(xiàng)目經(jīng)理是舵手恬吕，如果沒(méi)有目標(biāo)，那我們這艘船永遠(yuǎn)靠不了岸须床。

一個(gè)比較完美成功者習(xí)慣于為他們的企業(yè)建立目標(biāo)铐料，并使全體員工為之奮斗，為之奉獻(xiàn)豺旬。什么是領(lǐng)導(dǎo)钠惩？世界級(jí)企管大師班尼士下了個(gè)定義："創(chuàng)造一個(gè)令下屬追求的前景和目標(biāo)，將它轉(zhuǎn)化為大家的行為族阅，并完成或達(dá)到所追求的前景和目標(biāo)篓跛。

5、充滿熱忱

熱忱有時(shí)候比領(lǐng)導(dǎo)者的才能重要坦刀，若二者兼具愧沟，則天下無(wú)敵。

產(chǎn)生持久的熱忱方法之一是定出一個(gè)階段目標(biāo)求泰，努力工作達(dá)到這個(gè)目標(biāo)央渣，而在達(dá)到這個(gè)目標(biāo)之后，再定出另一個(gè)階段目標(biāo)渴频，再去努力達(dá)到芽丹。這樣做可以提供興奮和挑戰(zhàn)，如此就可以幫助一個(gè)人維持熱忱而不墜卜朗。

6拔第、堅(jiān)韌不拔

如果說(shuō)有一種素質(zhì)幾乎為所有的項(xiàng)目經(jīng)理所擁有的話，那就是頑強(qiáng)精神场钉。所謂頑強(qiáng)蚊俺，并不是達(dá)到愚蠢地步的頑固，它是一種下決心要取得結(jié)果的精神逛万。

7泳猬、重視人才

一定要以人為本。企業(yè)最好的資產(chǎn)是人宇植，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的美德在于挑選好的合作伙伴得封。選一個(gè)適合的人，比選一個(gè)優(yōu)秀的人來(lái)得重要指郁。除了專業(yè)所必備的素質(zhì)之外忙上，他們找人要看3種東西：一是必須精力充沛。有精神闲坎、有氣派疫粥，這樣的人可以走長(zhǎng)途茬斧，可以感染人，適應(yīng)變動(dòng)梗逮。二是要正直项秉。考慮個(gè)人利益的同時(shí)库糠，能夠考慮到公司的利益伙狐。三是要有智慧和膽識(shí)，有進(jìn)行思考的能力和魄力瞬欧。

8贷屎、充分授權(quán)

責(zé)權(quán)利是一致的。

我們都知道艘虎，授權(quán)的真正手段是能夠給人以責(zé)任唉侄、賦予極力，并保證有一個(gè)良好的報(bào)告反饋系統(tǒng)野建。

最成功的領(lǐng)導(dǎo)者是那些把工作授權(quán)給別人去做的人属划，是把下屬培養(yǎng)為領(lǐng)導(dǎo)者的人，是把領(lǐng)導(dǎo)者變?yōu)樽兏镎叩娜撕蛏Ｂ?lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)柳傳志培養(yǎng)了兩大少帥：楊元慶和郭為同眯，使集團(tuán)的事業(yè)后繼有人、基業(yè)常青唯鸭。

美國(guó)前總統(tǒng)里根是一個(gè)出名的放任主義者须蜗，他只關(guān)注最重要的事情，將其它事情交給手下得力的人去負(fù)責(zé)目溉，自己因此可以經(jīng)常去打球明肮、度假，但并不妨礙成為美國(guó)歷史上最偉大的總統(tǒng)之一缭付。

9柿估、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理必須是一個(gè)能激發(fā)起員工動(dòng)力的人。

組織起一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)陷猫，是一件非常艱難和重要的事情秫舌。激發(fā)起他們的熱情，挖掘出每一位團(tuán)隊(duì)成員的聰明與潛力绣檬，并將他們協(xié)調(diào)起來(lái)舅巷，是成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的一種能力。

10河咽、持續(xù)精進(jìn)

在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，我們面臨著更新觀念赋元、提高技能的挑戰(zhàn)忘蟹，因此需要終生地學(xué)習(xí)飒房。衡量企業(yè)成功的尺度是創(chuàng)新能力，而創(chuàng)新來(lái)源于不斷的學(xué)習(xí)媚值，不學(xué)習(xí)不讀書就沒(méi)有新思想狠毯，也就不會(huì)有新策略和正確的決策∪烀ⅲ孔子說(shuō)："朝聞道嚼松，夕死可矣。"正是終生學(xué)習(xí)的最佳寫照锰扶。

11献酗、不斷創(chuàng)新

創(chuàng)新是人類發(fā)展的主要源泉。具有創(chuàng)新頭腦的人是不怕變革的坷牛。當(dāng)今世界正面臨著一個(gè)非常嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是：如果你停步不前罕偎，你就會(huì)失去自己的立足之地。

12京闰、架構(gòu)關(guān)系

一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理習(xí)慣于架構(gòu)關(guān)系颜及。他們知道，關(guān)系已成為人際社會(huì)中個(gè)人成長(zhǎng)蹂楣、企業(yè)成事的重要條件與資源俏站。關(guān)系就如同網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)架起人與人痊土、群體與群體肄扎、企業(yè)與客戶、企業(yè)與企業(yè)之間的互動(dòng)施戴。為了企業(yè)的發(fā)展反浓，任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都缺少不了"關(guān)系管理"。西方國(guó)家的大企業(yè)常常邀請(qǐng)其它大企業(yè)的管理者加入自己的董事會(huì)赞哗，不僅拓寬了眼界雷则，而且在經(jīng)營(yíng)管理中會(huì)得到意想不到的助力。

13肪笋、抓住機(jī)會(huì)

小小的機(jī)會(huì)往往是偉大事業(yè)的開始月劈，當(dāng)你做好迎接機(jī)會(huì)的準(zhǔn)備而機(jī)會(huì)沒(méi)有來(lái)，總比有一個(gè)機(jī)會(huì)而你卻沒(méi)有做好準(zhǔn)備要好藤乙。每個(gè)人都被機(jī)會(huì)包圍著猜揪，但是機(jī)會(huì)只是在它們被看見時(shí)才存在，而且機(jī)會(huì)只有在被尋找時(shí)才會(huì)被發(fā)現(xiàn)坛梁，關(guān)鍵在于你如何去認(rèn)識(shí)機(jī)會(huì)而姐，利用機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)和創(chuàng)造這些機(jī)會(huì)划咐。

14拴念、有效溝通

在管理活動(dòng)中钧萍，溝通的技能顯得非常重要≌螅可以說(shuō)风瘦，領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之間的有效溝通，是管理藝術(shù)的精髓公般。比較完美的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣用約70％的時(shí)間與他人溝通万搔，剩下30％左右的時(shí)間用于分析問(wèn)題和處理相關(guān)事務(wù)。他們通過(guò)廣泛的溝通使員工成為一個(gè)公司事務(wù)的全面參與者官帘。

15瞬雹、勇于自制

具有高度的自制力是一種最難得的美德。熱忱是促使你采取行動(dòng)的原動(dòng)力遏佣，而自制力則是指引你行動(dòng)方向的平衡輪挖炬，正因?yàn)槟闵砩系臒岢篮妥灾葡嗟炔攀鼓氵_(dá)到平衡。這種平衡能幫助你的行動(dòng)状婶，而不會(huì)破壞你的行動(dòng)意敛。在管理活動(dòng)實(shí)踐中，一個(gè)有能力管好別人的人不一定是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者膛虫，只有那些有能力管好自己的人才能成功草姻。

16、贏得擁戴

我們的夢(mèng)想不管如何偉大稍刀，假如沒(méi)有擁戴者的認(rèn)同與支持撩独，夢(mèng)想依然只是夢(mèng)想。要贏得擁戴者的首要任務(wù)就是：認(rèn)同我們的擁戴者账月，并找出他們共同的渴望是什么综膀？假如說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)人需要具備什么特殊天賦的話，那就是感受他人目的的能力局齿。

17剧劝、注重家庭

比較完美的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者常把家庭比作登山的后援營(yíng)地。他們?cè)诨I備后援營(yíng)地(家庭)上所花的時(shí)間抓歼，絕不能少于實(shí)際登山(干事業(yè))的時(shí)間讥此，因?yàn)樗麄兊纳妗⒌巧降母叨纫テ蓿３Ｅc后援營(yíng)地是否牢固和存糧是否充足有關(guān)萄喳。這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還懂得，全面的成功才算真正的成功蹋半，他們往往在干事業(yè)的同時(shí)他巨，能夠兼顧家庭，珍惜幸福的婚姻。

18染突、經(jīng)營(yíng)健康

許多立志要成功但最后壯志難酬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人匪傍，往往是因?yàn)椴荒軕?zhàn)勝一個(gè)最大的敵人，這個(gè)敵人就是自己不健康的身體觉痛。美國(guó)管理界流行著一個(gè)觀點(diǎn)：不會(huì)管理自己身體的人亦無(wú)資格管理他人，不會(huì)經(jīng)營(yíng)自己健康的人就不會(huì)經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)茵休。

19薪棒、總結(jié)

雖然事情多，但還是需要每天進(jìn)行反思和總結(jié)榕莺。是不是做了正確的事俐芯，是不是高效，是不是有意義钉鸯？

20吧史、深入思考

有機(jī)會(huì)就進(jìn)行冥想，一定要有深度思考唠雕。戰(zhàn)略上沒(méi)有問(wèn)題贸营，目標(biāo)沒(méi)有偏離方向，操作緊張有序岩睁，執(zhí)行迅速到位钞脂，人員心齊風(fēng)正，團(tuán)隊(duì)作風(fēng)優(yōu)良捕儒，優(yōu)質(zhì)高效安全冰啃。