《卓有成效的管理者》
作者 彼得·德魯克 現(xiàn)代管理學(xué)之父?
關(guān)鍵詞?
時(shí)間管理 ?
通過記錄時(shí)間來建立時(shí)間賬本，把那些浪費(fèi)時(shí)間有不產(chǎn)生結(jié)果的工作和活動(dòng)盡量減少弟蚀，只關(guān)注重要的事情蚤霞。利用大塊的時(shí)間集中處理工作，比如要寫一篇文章就要找出一大段時(shí)間專注在寫作上义钉，這樣不僅能提高寫作效率昧绣，還能增加思考的深度。
關(guān)注貢獻(xiàn)
卓有成效的管理者應(yīng)該關(guān)注自己能貢獻(xiàn)些什么捶闸。重視貢獻(xiàn)才能使管理者的注意力不為其本身的專長所限夜畴，不為其本身的技術(shù)所限，不為其所屬的部門所限删壮，才能看到整體的績效贪绘，同時(shí)也才能更加重視外部的世界，只有外部世界才是產(chǎn)生成果的地方央碟。
核心概念?
一個(gè)卓有成效的管理者是指在平凡的崗位上税灌，一個(gè)人能通過自我管理來產(chǎn)生一個(gè)個(gè)具體成果的人。
《德魯克管理思想精要》
作者 彼得·德魯克
關(guān)鍵詞 目標(biāo)管理 知識工作者 企業(yè)社會(huì)責(zé)任?
關(guān)鍵概念 ?在知識社會(huì)中亿虽，個(gè)人角色不在受到組織的限制每個(gè)人都可以是管理者菱涤，而且所有人都要修煉管理者的基本素質(zhì)。
目標(biāo)管理的精髓是管理者的自我控制和自我實(shí)現(xiàn)洛勉，目標(biāo)的確定要同時(shí)考慮組織目標(biāo)粘秆、員工成就感和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。目標(biāo)的確定和分解不在是自上而下的模式收毫，而是自下而上的共贏攻走。自我控制取代了原有的強(qiáng)制約束，每個(gè)人潛能都將得到釋放牛哺。
知識工作者在工作中貢獻(xiàn)的是智慧陋气，對于這類人管理者應(yīng)該發(fā)揮影響力和領(lǐng)導(dǎo)力，在工作中協(xié)助他們而不是對他們進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的督導(dǎo)引润。知識工作者需要充分認(rèn)識自己巩趁，了解自己的優(yōu)勢和特長，把精力主要集中在自己擅長的領(lǐng)域。
關(guān)于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任德魯克最大的貢獻(xiàn)是提出了通過行善來賺錢的概念议慰，也就是通過開發(fā)新技術(shù)蠢古、新產(chǎn)品和提供新服務(wù)，對社會(huì)問題進(jìn)行解決别凹，在增加利潤的同時(shí)草讶，實(shí)現(xiàn)社會(huì)創(chuàng)新。
零秒思考
為什么說人類是幼態(tài)持續(xù)的物種
1.人類的新生兒都是早產(chǎn)兒炉菲，幼態(tài)會(huì)持續(xù)
2.人類直立行走堕战，身體寬度變窄，所以要早產(chǎn)
3.人類受教育的時(shí)間很長拍霜，過早的成熟不利于接受教育
4.社會(huì)發(fā)展使得婚育年齡變得越來越遲嘱丢，在受教育階段經(jīng)濟(jì)上依賴父母，這使得人的心理斷奶期大大推遲祠饺。
