近來老板將8人團隊硬生生地掰成了4人團隊新翎，一下子將工作的氛圍降至了冰點程帕，連我也少了幾許工作的熱情。

老板每次想辭退別人的時候地啰，都會跟我簡單說說緣由愁拭，生怕我會誤會什么。我一方面感覺到老板的信任亏吝，一方面感受到老板的“假惺惺”岭埠，但最終也覺得站在老板的立場來考慮問題時，覺得老板辭退的那些人應(yīng)該剔除顺呕。

什么樣的員工被老板極力辭退了呢枫攀？

1.楊楓，剛當(dāng)上父親不久株茶，想照顧家庭来涨，選擇近便之地來到單位，要求老板在時間上給予寬裕启盛。

工作初來時蹦掐，熱情滿滿，每次開會時都會提出自己對行事過程中出現(xiàn)的問題僵闯。半年后卧抗，發(fā)現(xiàn)提出的諸多建議沒有按照預(yù)期實施，于是漸漸在開會時學(xué)會沉默鳖粟。他所承擔(dān)的項目一直沒有如期開啟社裆，因為他說老板沒有提供資源。當(dāng)然向图，有一段時間泳秀，他也努力地在自我開發(fā)，只不過榄攀，沒有堅持下去嗜傅。在自我開發(fā)資源的過程中，一直對老板和所在團隊充滿了質(zhì)疑檩赢，因為很多事情無法按照預(yù)期實施吕嘀。

后來，每次在工作中出現(xiàn)新的問題，他首先要做的是抱怨老板和直屬領(lǐng)導(dǎo)沒有及時去處理偶房。因為他的抱怨趁曼，連新來的同事，沒過幾天棕洋，工作情緒就陷入低潮彰阴。

再后來，每次與老板會面拍冠，他都能激揚地提出工作過程中出現(xiàn)的問題。老板深切地感受到他在關(guān)注單位的事情簇抵，可是老板也沒有能力一一去解決呀庆杜。問題聽多了，老板感覺單位如此多的問題碟摆，怎么都沒人解決呢晃财？于是，每次開會典蜕，一副沉沉樣子断盛，將問題拋出來，然后批評哪里哪沒做好愉舔。

其實钢猛，楊楓所看到的問題，領(lǐng)導(dǎo)不是沒看到轩缤，只是因為各人執(zhí)行力的問題命迈，無法一下子解決，說了也白說火的。

所以壶愤，看出問題，提出解決方案馏鹤，并力行解決的員工征椒，才讓領(lǐng)導(dǎo)和最大老板拉欣賞。

故而湃累，不斷提出問題勃救，不斷抱怨的楊楓終于因為一次工資沒有達(dá)到他要求憤而提出離職申請了。

2脱茉、郭潔剪芥，91年出生，剛結(jié)婚不久琴许，打算今年下半年要孩子税肪，于是從別處辭職，而找到這個離家近的單位上班。

老板答應(yīng)她的應(yīng)聘益兄，主要原因是單位正她舉辦一次活動锻梳，緊缺人手。她來后净捅，暫緩了壓力褥傍。她入職后浅辙，老板一直在旁暗暗觀察，當(dāng)然也會以機會讓她展示能力，畢竟單位缺人手嘛摆屯。

處于試用期的郭潔，當(dāng)接到要出外地培訓(xùn)的消息時褐隆，首先表示一陣錯愕芙盘，然后告訴老板說：“這個培訓(xùn)，我不想去液兽÷钌荆”不僅如此，試用期的頭一個月四啰，請假兩次宁玫。

等活動剛一結(jié)束，老板終于忍不住了柑晒，在五一放假的頭一天欧瘪，辭退了郭潔。初聽這一消息敦迄，只感覺老板“過河拆橋”的事做得真熟練啊恋追。

可換位思考一下，作為老板罚屋，看到自己的員工面對培訓(xùn)都不能接受苦囱，還在試用期的頭一個月就請假兩次，而且還隨時面臨員工因為生育問題而耽誤工作的風(fēng)險脾猛，這樣的員工撕彤，讓身為老板的人真真愛不起來。

老板猛拴，作為讓公司生存下去的直接負(fù)責(zé)人羹铅，所需要的員工是能挑起事兒，能為公司帶來利益的人愉昆。所以职员，公司不養(yǎng)閑人，絕對是公司奉行的通用標(biāo)準(zhǔn)跛溉。

故而焊切，想在一個公司呆下去扮授，還是要遵守員工的基本手則的，一少請假遲到早退曠工专肪，二多創(chuàng)造利益刹勃，最起碼工作態(tài)度要表現(xiàn)得認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3嚎尤、王欣荔仁，81年出后，前年轉(zhuǎn)行來到公司芽死，受過幾次業(yè)務(wù)培訓(xùn)后乏梁，可基本的業(yè)務(wù)水平?jīng)]絲毫提升。但她一直跟老板表態(tài)愿意在公司長期干下去关贵，老板當(dāng)時聽了非常感動掌呜，甚至委以重任，授予管理層的職務(wù)坪哄。她也風(fēng)風(fēng)火火地干了起來，只是干了一段時間后势篡，在她的管理下翩肌，員工的工作心情和狀態(tài)受到嚴(yán)重破壞，鬧得公司的人心惶惶禁悠。而且她自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)也做得一團糟念祭。

老板觀察了許久，覺得把她放在管理層實在不妥碍侦，更重要的是發(fā)現(xiàn)她很容易推脫責(zé)任粱坤。比如，某事一出現(xiàn)瓷产，她第一反應(yīng)就是說：“這個不該我管站玄！”其實，實際的工作過程中濒旦，某些細(xì)節(jié)的小事不會那么明確地劃歸誰管株旷，只在于管理層有無擔(dān)當(dāng)，適時處理擔(dān)當(dāng)一下就好尔邓。

久了晾剖，老板發(fā)現(xiàn)王欣責(zé)任心不足，容易推脫責(zé)任的毛病梯嗽，而且所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)體現(xiàn)出基本的業(yè)務(wù)能力亟需改進齿尽。于是，又動了辭退王欣的念頭灯节。

故而循头，在公司立足下去绵估，基本的責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力是最核心立足資本，除此表現(xiàn)得再忠誠贷岸，也無法讓老板欣賞下去壹士。

綜上，老板喜歡的員工絕對具備以下要求：1偿警、基本素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力過關(guān) ?2躏救、對公司忠誠，而且負(fù)責(zé)任 3螟蒸、最重要的是能為公司創(chuàng)造利益盒使。