前段時間，公司部門的總監(jiān)老李離職了蘸鲸。
同事們私底下都對他離職的原因議論紛紛妖谴。
有人說他離職的原因是：他的下屬小趙，得到了經(jīng)理的提拔酌摇，會成為新的部門總監(jiān)膝舅。
還有人說：他的能力已經(jīng)達(dá)不到部門總監(jiān)的要求了，所以主動提出離職窑多，是為了給自己找臺階下仍稀。
3年來，小趙從一名職場小白成為部門總監(jiān)埂息，靠的不是吹捧上級技潘，而是實打?qū)嵉臉I(yè)績。
而老李的業(yè)績千康，卻始終平平淡淡享幽，沒有什么大的突破。
我想這才是老李離職的原因吧拾弃！
實際上值桩，不管是職場小白還是部門總監(jiān)，一個人要能立足職場豪椿，提升業(yè)務(wù)能力奔坟，必須擁有這3種基本的能力！
1.解決問題的能力搭盾，是一個的核心能力
松下幸之助曾說過：“工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題咳秉，分析問題，最終解決問題的一個過程鸯隅±浇ǎ”
我是實習(xí)生時，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會給我下派任務(wù)滋迈，大多數(shù)任務(wù)我都能單獨完成霎奢。
有一次，有一個超出我能力范圍的工作饼灿，我硬著頭皮接了來下，看著手中的任務(wù)我一籌莫展帝美，本想求助同事碍彭，但是他們都有的事情要忙，想想還是算了。
等到老板找我要結(jié)果時庇忌，我支支吾吾的說道：“我沒有完成這個任務(wù)舞箍。”
老板大罵了我一頓并告訴我：“公司請你來皆疹，是讓你來解決問題的疏橄，不是讓你來混日子的，如果還有下次略就，你就不要來了捎迫。”
當(dāng)時表牢，我感到十分委屈窄绒，悶悶不樂了一天。
后來崔兴，我才明白了給公司解決問題彰导，實際上是給公司創(chuàng)造價值，而那些規(guī)避問題敲茄、逃避問題的人最終會被淘汰位谋。
公司小張，在開會時給老板提出一大堆工作中遇見的問題堰燎，但是并沒有得到老板的賞識掏父，反而引起了反感。
原因不言而喻爽待，小張雖然發(fā)現(xiàn)了工作上的問題损同，但是并沒有針對問題提出具體的解決方案。
而公司的小羅卻聰明很多鸟款。前段時間膏燃，公司新完成了一個app業(yè)務(wù)，但是何什，注冊人數(shù)一直提升不上去组哩。
小羅通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)了原因，公司的app注冊流程太過繁瑣处渣，注冊一個app不僅要填寫電話號碼伶贰、身份證號碼、手機(jī)驗證碼也比普通app多了2位罐栈。
針對發(fā)現(xiàn)的問題黍衙，小王提出了具體解決方案，把原本復(fù)雜的注冊流程荠诬，改成了一鍵注冊琅翻，驗證碼也從原先6位更改到現(xiàn)在的4位位仁。
調(diào)整后的app，注冊率出奇好方椎，比之前提升了120%聂抢。小羅也因此獲得了部門經(jīng)理的嘉獎，升職加薪指日可待棠众。
同樣是在職場琳疏，我們會遇見各種各樣的問題，有些人會逃避問題闸拿，有些人擅長解決問題空盼。
而我們的人生就是一個問題接著一個問題的過程，而一個人核心的能力就是解決問題的能力 胸墙，我們能解決問題的越多我注，自身的價值也就越大。
2. 學(xué)習(xí)能力迟隅，不被職場淘汰的關(guān)鍵能力
根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)查從2020到2030年但骨，全球大概有3.75億到8個億左右的崗位會被自動化、人工智能或者機(jī)器化所替代智袭。
到了那個時候奔缠，職場中大概有12%-13%的人會面臨職業(yè)轉(zhuǎn)化的問題。
如果我們在這10年期間吼野，我們不去主動學(xué)習(xí)校哎，更新自己的職業(yè)技能，很有可能我們將被人工智能所取代瞳步。
朋友有家公司闷哆，是做咨詢業(yè)務(wù)的，因業(yè)務(wù)的擴(kuò)張要招人单起。
前段時間來了幾個面試者抱怔，競爭同一個崗位，大多數(shù)面試者對面試問題都是泛泛而談嘀倒，答案都是千篇一律屈留，只有小朱的回答給朋友留下了深刻印象。
有一個問題是問他最大的優(yōu)點是什么测蘑？小朱回答是：學(xué)習(xí)能力灌危。
為了證明自己的學(xué)習(xí)能力，小朱把他日常工作筆記給朋友看碳胳，看完后勇蝙，朋友自愧不如。
因為小朱的筆記太完美了挨约，筆記里面包括：
小朱每天的工作總結(jié)浅蚪；
工作結(jié)果的反思藕帜；
還有小朱看書的心得體會烫罩；
日常收集的精彩案列惜傲；
... ...
朋友看完筆記后，又很隨意的問了小朱幾個問題贝攒，小朱都回答的不錯盗誊，朋友當(dāng)場就決定錄用他了。
小朱憑借優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力隘弊，走在了其他面試者前面哈踱。未來的職場那些持續(xù)學(xué)習(xí)的人，將比那些懶惰梨熙、原地不動的人走的更遠(yuǎn)开镣。
持續(xù)的學(xué)習(xí)的人將獲得廣闊的視野、更加專業(yè)的技能咽扇、他人無法代替的工作能力邪财，想被職場淘汰都難。
3.溝通能力质欲，團(tuán)隊合作的重要能力
羅振宇在《奇葩說》中說道：職場最沒有前途的人是缺乏溝通能力的人树埠。
職場里，不需要單打獨斗的英雄嘶伟，需要的是一個溝通協(xié)助的團(tuán)隊怎憋。一個人很有才能的人，如果缺乏溝通能力九昧，那么他其它能基本為零绊袋。
小劉985本科畢業(yè)，剛畢業(yè)時就業(yè)壓力太大铸鹰，小劉沒有能進(jìn)入大廠癌别，去了一家不知名的小公司做運(yùn)營。
公司里面就小劉學(xué)歷最高掉奄，其他同事都是普通大學(xué)规个，小劉得知這件事后，心中有了優(yōu)越感姓建。
公司成員晚上找他聚餐他以晚上有事拒絕了诞仓，同事想和他商量怎么完成新開發(fā)的項目，他也拒絕了速兔。
他逐漸形成了單打獨斗的場面墅拭，覺得公司這群人都不如他，不配和他合作涣狗，久而久之谍婉，公司的人都不和他來往舒憾，也不和他交流。
有一次穗熬，領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)了一個新任務(wù)镀迂，要求設(shè)計、文案唤蔗、運(yùn)營一起完成這個任務(wù)探遵。小劉覺得領(lǐng)導(dǎo)有點小題大做，這種簡單的活自己一個就能完成妓柜。
從開始小劉就沒好好配合過設(shè)計箱季、文案開發(fā)新項目，最終的結(jié)果可想而知棍掐，項目沒有開展下去就黃了藏雏。
領(lǐng)導(dǎo)得知這件事后，狠狠批評了小劉作煌，并告訴小劉要他主動提出離職掘殴，這公司的文化制度不適合他。
小劉心高氣傲最疆，覺得自己比其他人厲害杯巨，沒有一點團(tuán)隊協(xié)作能力，最后丟了工作努酸。
缺乏溝通的個人服爷，就像迷路的山羊，隨時可能被狼群吃掉获诈。而缺乏溝通的團(tuán)隊仍源，就是指揮的樂隊，演奏的曲調(diào)舔涎，一定是錯亂的笼踩。
The End
在職場，如果你解決問題的能力亡嫌、學(xué)習(xí)能力嚎于、溝通能力都是一流的，那么你更容易獲得老板的賞識挟冠，獲得更高的職位和薪酬于购。
如果，覺得自己這三項能力一般知染，那么大家可要抓緊時間去提高自己這三項能力了肋僧。
