所有的“生產(chǎn)”均可理解為“process與operation的網(wǎng)狀機構(gòu)”恬总。
在工序中包含四種現(xiàn)象,加工肚邢,檢驗壹堰,搬運拭卿,停滯。讀后的個問題:自己一直從事的物流是否定義為“生產(chǎn)”過程贱纠?如何定義這四種現(xiàn)象峻厚?
1,在主機廠里面谆焊,成百上千的物料操控或者是實物物流的員工所做的事情是否可以也用這種方式來定義惠桃?
2,與整個生產(chǎn)制造(不含原材料)成本在同一個成本水平線上的運輸作業(yè)辖试,是否也符合這個定義辜王?
3,而在供應商廠內(nèi)的從生產(chǎn)線下線的一系列操作是否只是存儲和等待呢剃执?
4誓禁,供應鏈,生產(chǎn)計劃肾档,包裝工程師,物流規(guī)劃工程師辫继,設備管理等等算是“”純物流“”的事情還是和真正的“生產(chǎn)”相一致的怒见?
5, 主機廠物流的第三方外包服務意義何在姑宽?倉庫和操控的外包會讓企業(yè)更加精益還是更加浪費遣耍?
現(xiàn)在只有問題,自己的想法正在思考中炮车。舵变。。