公司員工培訓需要考慮員工的發(fā)展需求和公司的發(fā)展規(guī)劃诀艰。做好公司員工培訓也不容易，員工培訓效果不明顯黄绩，或者不滿意羡洁，公司員工培訓就等于白費功夫。那么爽丹，公司員工培訓應(yīng)該怎么做呢筑煮？筆者（個人微信：lee345569）就為大家來介紹一下。
1.公司員工培訓前要進行問卷調(diào)查
訓前問卷包括背景資料填寫粤蝎、個人的培訓需求等真仲。很多人誤認為這是一個形式。其實不然初澎，一方面秸应，講師可以在訓前了解員工情況，修正講義;另一方面碑宴，當學員花費時間寫問卷的時候软啼，他就開始參與培訓了，實際是培訓被前置了延柠，真正的培訓不是講課那時才開始祸挪，而是之前。筆者認為贞间，人的特點是參與越多贿条，重視越大，收獲就越大增热，滿意度也越高整以，因為他深度參與了過程。問卷就是一個令他提前深度參與钓葫、提升滿意度悄蕾、從而強化落地的環(huán)節(jié)與工具。
2.公司員工培訓要定好培訓目標
培訓前，一定要明確通過這次培訓帆调，公司想得到什么?從成果方面奠骄，是為了業(yè)績提升，還是為了打造團隊?從培訓內(nèi)容方面番刊，是改善員工的態(tài)度含鳞，增加向心力與凝聚力，還是提升管理技能或是工作技巧?還是只是普及某些知識?另一方面芹务，如果培訓只是為了公司著想蝉绷，員工就容易產(chǎn)生抵觸情緒，覺得培訓是替管理層說話的傳聲筒枣抱，只是為了公司多賺錢熔吗，讓員工更聽話等等。所以佳晶，筆者認為桅狠，在公司員工培訓時，一定要多強調(diào)培訓對個人綜合能力的提升轿秧，在培訓中學會的這些能力可以一直對個人的職業(yè)生涯產(chǎn)生正向作用中跌。
3.公司員工培訓要從思想和行動上都支持
在企業(yè)之中，沒有高水平的職業(yè)教育菇篡，就沒有高素質(zhì)的員工隊伍漩符。要在思想和行動上真正關(guān)心和支持職業(yè)培訓工作，因此驱还，筆者（個人微信：lee345569）認為嗜暴，根據(jù)實際需要舉辦職業(yè)學校和職業(yè)培訓機構(gòu)，強化自主培訓功能议蟆，加強對職工特別是一線職工的教育和培訓灼伤，形成職工在崗培訓制度，實行培訓咪鲜、考核狐赡、使用、待遇相統(tǒng)一的政策疟丙。
4.公司員工培訓要注重方法
公司員工培訓的方式有很多颖侄，為了保持員工的興趣，可以采取豐富多樣的員工培訓方式享郊。公司員工培訓可以用網(wǎng)絡(luò)培訓法览祖，這是一種新型的計算機網(wǎng)絡(luò)信息培訓方式，投入較大炊琉。但由于使用靈活展蒂，符合分散式學習的新趨勢又活，節(jié)省學員集中培訓的時間與費用。這種方式信息量大锰悼，新知識柳骄、新觀念傳遞優(yōu)勢明顯，更適合成人學習箕般。因此耐薯，特別為實力雄厚的企業(yè)所青睞，也是培訓發(fā)展的一個必然趨勢丝里。
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