聽完【反思】
【反思】遇到大事難事怎么辦讳侨？
在最近幾講中我們談到了“反思”呵萨，其實(shí)“反思”在做計(jì)劃的層面，我們通常把它稱做“明確意義”跨跨。
我們談到了3個(gè)問句：要不要做潮峦？我要達(dá)到的結(jié)果是什么？我的下一步行動(dòng)是什么勇婴？用這3個(gè)問句就能將雜事轉(zhuǎn)化為行動(dòng)忱嘹。
人生不在于做多少事！
我們每時(shí)每刻都會(huì)有大量的想法耕渴，我們需要學(xué)會(huì)一個(gè)技巧：就是把大腦里所有的想法和雜事都記錄下來德谅，只有學(xué)會(huì)了快速清空大腦，我們才能夠活在當(dāng)下萨螺。
我們只把1%的精力給到那些突然冒出來的窄做，在計(jì)劃外的，新出現(xiàn)的慰技，需要我們?nèi)リP(guān)注的事情椭盏。把它們寫下來，使大腦不費(fèi)帶寬去惦記吻商，這樣就能使我們能夠?qū)Ｗ⒂谘巯率掷锏墓ぷ鳌?br>
等到我們閑暇時(shí)掏颊，打開記事本或者收藏夾，瀏覽一下我們平時(shí)記錄下來的這些“雜事”艾帐，對(duì)它們每個(gè)都問一遍：要不要做乌叶？我要達(dá)到的結(jié)果是什么？我的下一步行動(dòng)是什么柒爸？這3個(gè)問題准浴，然后就把雜事轉(zhuǎn)化到下一步行動(dòng)中了。
其中捎稚，有些有明確截止日期的事務(wù)乐横，我們就把它放到日歷中去。
做事需要先有意義再有條理今野。
我們?cè)谇懊鎺字v中談到葡公，除了日歷與情境清單之外，我們還要做進(jìn)一步的篩選条霜，也就是說催什，大量的事情其實(shí)不需要進(jìn)入日歷與情境清單。
不重要的事情宰睡，我們應(yīng)該把它刪掉蒲凶；
大量的事情還需要醞釀，我們也暫時(shí)沒時(shí)間去處理夹厌，這種的我們就應(yīng)該把它放到“待處理版塊”豹爹，也就是“將來/也許”里面。
我們應(yīng)該留下的只有近期的承諾矛纹。
一種是對(duì)時(shí)間承諾很高的日歷事件臂聋；
一種是對(duì)時(shí)間承諾相對(duì)較高的情境清單事件。
前面幾講我們還談到一個(gè)案例---體檢或南。
體檢是雜事孩等，問了3個(gè)問句之后我們得到“要達(dá)到的結(jié)果是拿到體檢報(bào)告”，于是我們的下一步行動(dòng)就是“打電話預(yù)約體檢”采够。
然而“打電話預(yù)約體檢”只是第一步肄方，第二步是我們要“外出去體檢”，體檢完了之后還要等待體檢報(bào)告出來蹬癌，拿到體檢報(bào)告之后我們還要查看體檢報(bào)告......
以上就是我們做一件事由想法到最終得到結(jié)果的一系列流程权她，是需要把想法或者雜事轉(zhuǎn)化成N個(gè)下一步行動(dòng)虹茶，其實(shí)這也就是一個(gè)“項(xiàng)目”的完成過程。
所以到這里隅要，我們已經(jīng)把“體檢”升格為“體檢項(xiàng)目”了蝴罪。
當(dāng)然，我們只是拿體檢來舉例步清，它只是一個(gè)很簡單的事情要门，對(duì)于它，我們只需要做到下一步就可以了廓啊，因?yàn)樗荒敲粗匾端眩膊荒敲粗薄?br>
生活和工作中還有很多更重要的事情需要我們用“項(xiàng)目”的思維來完成。
例如：生二娃谴轮、環(huán)球旅行炒瘟，為孩子找一個(gè)好的學(xué)校就讀、自己寫書书聚、出書......
當(dāng)面對(duì)這些比較復(fù)雜的事情時(shí)唧领，我們就需要把它升級(jí)成為“項(xiàng)目”來統(tǒng)籌執(zhí)行。
面對(duì)復(fù)雜的事件時(shí)雌续，我們同樣問那3個(gè)問句斩个，只是第三句“我的下一步行動(dòng)是什么？”需要反復(fù)不斷地問驯杜，以至于我們會(huì)得到N多個(gè)下一步行動(dòng)受啥，直到事情去到我們想要的那個(gè)結(jié)果。
所以項(xiàng)目是什么鸽心？
項(xiàng)目就是很多個(gè)下一步行動(dòng)的集合清單滚局，清單上的所有行動(dòng)都要指向我們渴望得到的那個(gè)結(jié)果。
所以顽频，反思藤肢，明確意義真的很有價(jià)值，它起到了一個(gè)再判斷的作用糯景，它使我們更加明確自己做這件事的意義和價(jià)值嘁圈，以及我們要去到的方向和要得到的結(jié)果。
當(dāng)對(duì)收件箱里的雜事明確意義之后蟀淮，我們就能判斷它是應(yīng)該被刪除掉最住，扔進(jìn)垃圾桶，還是應(yīng)該進(jìn)入情境清單怠惶，或者是進(jìn)入日歷涨缚，亦或者進(jìn)入項(xiàng)目清單，亦或者進(jìn)入將來/也許清單策治。
其實(shí)脓魏，時(shí)間管理的本質(zhì)是對(duì)事件的分類兰吟。
我們的節(jié)目已經(jīng)講到50講，一環(huán)扣一環(huán)轧拄，有才開始進(jìn)入學(xué)習(xí)的朋友揽祥，請(qǐng)一定從第一講開始學(xué)習(xí)，不然你很可能聽不懂檩电，只有從頭學(xué)習(xí)，從頭做筆記府树，你才能學(xué)得透徹俐末，學(xué)得深入。
前幾講中我們講到人生的五萬米高空奄侠，也就是風(fēng)靡全球的人生導(dǎo)航系統(tǒng)卓箫。
我們談到了：
1、跑道垄潮；
2烹卒、一萬米---項(xiàng)目；
3弯洗、二萬米---八大關(guān)注旅急；
4、三萬米---目標(biāo)牡整；
5藐吮、四萬米---愿景；
6逃贝、五萬米---宗旨谣辞。
二到五萬米是用來反思與檢視的。
跑道沐扳，就是行動(dòng)清單泥从、情境清單。
項(xiàng)目沪摄，就是我們剛才講到的躯嫉，它是一組行動(dòng)清單的集合，我們把這一類的行動(dòng)集合就全部放到【一萬米】當(dāng)中卓起。
今天這一講和敬，我們著重為大家分享的就是“項(xiàng)目清單”，它也是由那3個(gè)問句引發(fā)而來的戏阅。
感謝時(shí)間管理踐行者：“尚華”發(fā)起的100講踐行群～第51天昼弟。打卡完成！
