在最近幾講中我們談到了“反思”，其實“反思”在做計劃的層面真椿，我們通常把它稱做“明確意義”。
我們談到了3個問句：要不要做乎澄？我要達到的結果是什么突硝？我的下一步行動是什么？用這3個問句就能將雜事轉化為行動置济。
人生不在于做多少事解恰！
我們每時每刻都會有大量的想法锋八，我們需要學會一個技巧：就是把大腦里所有的想法和雜事都記錄下來，只有學會了快速清空大腦护盈，我們才能夠活在當下挟纱。
我們只把1%的精力給到那些突然冒出來的，在計劃外的腐宋，新出現(xiàn)的紊服，需要我們?nèi)リP注的事情。把它們寫下來胸竞，使大腦不費帶寬去惦記欺嗤，這樣就能使我們能夠專注于眼下手里的工作。
等到我們閑暇時卫枝，打開記事本或者收藏夾煎饼，瀏覽一下我們平時記錄下來的這些“雜事”，對它們每個都問一遍：要不要做校赤？我要達到的結果是什么吆玖？我的下一步行動是什么？這3個問題马篮，然后就把雜事轉化到下一步行動中了衰伯。
其中，有些有明確截止日期的事務积蔚，我們就把它放到日歷中去意鲸。
做事需要先有意義再有條理。
我們在前面幾講中談到尽爆，除了日歷與情境清單之外怎顾，我們還要做進一步的篩選，也就是說漱贱，大量的事情其實不需要進入日歷與情境清單槐雾。
不重要的事情，我們應該把它刪掉幅狮；
大量的事情還需要醞釀募强，我們也暫時沒時間去處理，這種的我們就應該把它放到“待處理版塊”崇摄，也就是“將來/也許”里面擎值。
我們應該留下的只有近期的承諾。
一種是對時間承諾很高的日歷事件逐抑；
一種是對時間承諾相對較高的情境清單事件鸠儿。
前面幾講我們還談到一個案例---體檢。
體檢是雜事，問了3個問句之后我們得到“要達到的結果是拿到體檢報告”进每，于是我們的下一步行動就是“打電話預約體檢”汹粤。
然而“打電話預約體檢”只是第一步，第二步是我們要“外出去體檢”田晚，體檢完了之后還要等待體檢報告出來嘱兼，拿到體檢報告之后我們還要查看體檢報告......
以上就是我們做一件事由想法到最終得到結果的一系列流程，是需要把想法或者雜事轉化成N個下一步行動贤徒，其實這也就是一個“項目”的完成過程遭京。
所以到這里，我們已經(jīng)把“體檢”升格為“體檢項目”了泞莉。
當然，我們只是拿體檢來舉例船殉，它只是一個很簡單的事情鲫趁，對于它，我們只需要做到下一步就可以了利虫，因為它不那么重要挨厚，也不那么著急。
生活和工作中還有很多更重要的事情需要我們用“項目”的思維來完成糠惫。
例如：生二娃疫剃、環(huán)球旅行，為孩子找一個好的學校就讀硼讽、自己寫書巢价、出書......
當面對這些比較復雜的事情時，我們就需要把它升級成為“項目”來統(tǒng)籌執(zhí)行固阁。
面對復雜的事件時壤躲，我們同樣問那3個問句，只是第三句“我的下一步行動是什么备燃？”需要反復不斷地問碉克，以至于我們會得到N多個下一步行動，直到事情去到我們想要的那個結果并齐。
所以項目是什么漏麦？
項目就是很多個下一步行動的集合清單，清單上的所有行動都要指向我們渴望得到的那個結果况褪。
所以撕贞，反思，明確意義真的很有價值测垛，它起到了一個再判斷的作用麻掸，它使我們更加明確自己做這件事的意義和價值，以及我們要去到的方向和要得到的結果赐纱。
當對收件箱里的雜事明確意義之后脊奋，我們就能判斷它是應該被刪除掉熬北，扔進垃圾桶，還是應該進入情境清單诚隙，或者是進入日歷讶隐，亦或者進入項目清單，亦或者進入將來/也許清單久又。
其實巫延，時間管理的本質是對事件的分類。
我們的節(jié)目已經(jīng)講到50講地消，一環(huán)扣一環(huán)炉峰，有才開始進入學習的朋友，請一定從第一講開始學習脉执，不然你很可能聽不懂疼阔，只有從頭學習，從頭做筆記半夷，你才能學得透徹婆廊，學得深入。
前幾講中我們講到人生的五萬米高空巫橄，也就是風靡全球的人生導航系統(tǒng)淘邻。
我們談到了：
1、跑道湘换；
2宾舅、一萬米---項目；
3彩倚、二萬米---八大關注贴浙；
4、三萬米---目標署恍；
5崎溃、四萬米---愿景；
6盯质、五萬米---宗旨袁串。
二到五萬米是用來反思與檢視的。
跑道呼巷，就是行動清單囱修、情境清單。
項目王悍，就是我們剛才講到的破镰，它是一組行動清單的集合，我們把這一類的行動集合就全部放到【一萬米】當中。
今天這一講鲜漩，我們著重為大家分享的就是“項目清單”源譬，它也是由那3個問句引發(fā)而來的。
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