通過做大增量或者互補(bǔ)存量的方式梧税，讓雙方的整體福利最大化拂蝎，達(dá)到雙贏的效果。
雙贏思維的運(yùn)用，不應(yīng)只在商業(yè)談判中家凯，更應(yīng)該應(yīng)用在職場(chǎng)中幌绍。企業(yè)和員工并不是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系邑贴，員工努力工作恬吕，企業(yè)才能獲得更好的業(yè)績(jī)，獲得更大的利潤(rùn)遥诉；企業(yè)獲得高額的利潤(rùn)后拇泣，員工才能獲得最大的個(gè)人價(jià)值。
企業(yè)管理中矮锈，不能處處擠壓?jiǎn)T工霉翔，而應(yīng)創(chuàng)造一切條件，讓員工將自己的能力全部發(fā)揮出來(lái)苞笨。企業(yè)創(chuàng)造好的工作環(huán)境债朵，其實(shí)是在為自身進(jìn)行投資子眶。
