一.知識(shí)點(diǎn):1.執(zhí)行力2.企業(yè)管理活動(dòng)的四項(xiàng)原則3.現(xiàn)場(chǎng)管理的十大內(nèi)容4.基層管理者的三大職責(zé)5.班組長必須具備的九大工作意思.
二.方法及工具
1.剝洋蔥方法
2.A B C分類管理法
3.防呆法
4.手表定律
三.案例
1.586電腦案例
2.和尚剔頭發(fā)的案例
3.猴子的案例
四.關(guān)鍵詞
共識(shí) 共行 共贏
列清單 排優(yōu)先 抓重點(diǎn)
五.金句
1.時(shí)間是組成生命的材料欢搜，浪費(fèi)別人的時(shí)間是無異于謀財(cái)害命的
2.要讓上司做定奪題封豪，不要讓上司做問答題
六.心得體會(huì)
通過今天一天的培訓(xùn)受益頗多，對(duì)基層管理有了新的認(rèn)識(shí)炒瘟，在工作生活中調(diào)節(jié)好自己的情緒吹埠，多關(guān)心下屬。
