相信很多做產(chǎn)品助理的小伙伴在初入職場時(shí)喜庞，都或多或少的有一些焦慮诀浪，也會對上級分配的小工作（比如整理文檔）表示不爽。今天延都，我針對自己一個(gè)月的入職經(jīng)歷與反思分享一些自己的看法雷猪。本文主要討論兩個(gè)問題：
初入職場的會面臨哪些問題以及相應(yīng)的解決辦法
如何對待領(lǐng)導(dǎo)分配的初級工作？
初入職場的會面臨的問題晰房？
如何快速融入環(huán)境求摇？如何稱呼身邊的同事及領(lǐng)導(dǎo)稱謂？對自身能力自我懷疑時(shí)殊者，如何面對与境？如何與新同事溝通？......種種焦慮讓我們進(jìn)入職場前就心生畏懼幽污，那么該如何應(yīng)對這些問題呢嚷辅？
首先要承認(rèn)無論你遇到上面哪些問題都是正常的，并不只是自己這樣距误，有了這個(gè)認(rèn)可簸搞，就相當(dāng)于給自己減輕了很大一部分心理負(fù)擔(dān)扁位。其次，要想快速融入職場趁俊，最好的辦法就是“問”域仇，因?yàn)橐粋€(gè)陌生的環(huán)境等著我們?nèi)チ私狻栒l呢寺擂？問你的導(dǎo)師暇务。一般你進(jìn)一個(gè)部門都會有一個(gè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人帶你上手工作，熟悉業(yè)務(wù)流程怔软，這個(gè)人對你很重要垦细，他可能以后就是你的直系上級，所以有什么問題找他最合適了挡逼。
這里的“問”包括一切與工作相關(guān)但是你不懂的問題括改，所以你不必覺得自己問題很簡單很幼稚不好意思問，還是上面那句話家坎，你遇到的問題都是正常的嘱能，有可能你的上級當(dāng)初遇到的問題比你還多，但是那又如何虱疏，人家還不是熬過來了惹骂。這里你需要做好一個(gè)心理準(zhǔn)備就是，你遇到的上級可能并不是一個(gè)耐心的上級做瞪，還可能說話比較直率对粪，如果是這樣，你當(dāng)然也要問穿扳，只是這樣的上級給了你去和其他同事溝通的動力衩侥。小問題和你身邊的同事溝通也是很好的，一方面讓上級看到你比較上進(jìn)矛物，一方面促進(jìn)了你和同事的關(guān)系。說到溝通跪但，就要說一下初入職場的態(tài)度履羞，其實(shí)兩個(gè)字就夠了：謙虛。沒有人會喜歡自大的人屡久，你只要帶著謙虛的態(tài)度與周圍的人溝通忆首，相信很快就能融入環(huán)境。至于稱謂被环，你可以通過觀察周圍同事怎樣稱呼領(lǐng)導(dǎo)糙及，當(dāng)然也不乏有和領(lǐng)導(dǎo)很熟的同事有自己的叫法，這個(gè)你就不能跟著學(xué)了筛欢。一般實(shí)在不知道對方稱呼的情況下可以問浸锨，或者叫對方一聲老師也是可以的唇聘。
最后，說一下當(dāng)出現(xiàn)自我懷疑的情況時(shí)柱搜，如何面對迟郎。總有一些原因讓你出現(xiàn)這種心理聪蘸，比如我剛進(jìn)公司第一天就發(fā)現(xiàn)和我同一天入職的同事是985高校碩士畢業(yè)生宪肖，而我只是個(gè)普通二本學(xué)校的應(yīng)屆生，當(dāng)時(shí)壓力立馬就有了健爬。工作時(shí)一直觀察他控乾，總覺得他比我優(yōu)秀，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該更喜歡他娜遵。還好我遇到一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)阱持，直言我們不要互相比較，互相學(xué)習(xí)魔熏。后來也慢慢不那么想了衷咽，既然公司把你和你覺得優(yōu)秀的人招在一起本身就說明了你很有潛力的。所以你只需要慢慢努力提高自己就好了蒜绽，千萬不要因?yàn)檫@種自我懷疑就想辭職換公司镶骗。一般初入職場不建議遇到一點(diǎn)挫折就換工作，除非公司問題太大或者發(fā)現(xiàn)自己真的不喜歡這份工作躲雅，那確實(shí)越早辭職會更好鼎姊，否則還是建議多沉淀一段時(shí)間，慢慢總結(jié)反思相赁，也許走出那段過渡期就好了相寇。
如何對待領(lǐng)導(dǎo)分配的初級工作？
什么是初級工作钮科？我這里說的初級工作是那種沒有太大技術(shù)含量的工作唤衫，可能不需要太動腦筋就可以解決。比如绵脯，整理產(chǎn)品相關(guān)文檔佳励，跑腿的工作。那么如何對待這些工作呢蛆挫？
首先赃承，要承認(rèn)這是個(gè)必經(jīng)的過程，身為一名剛?cè)肼殘龅闹磴睬郑环矫鎸镜漠a(chǎn)品還不是很了解瞧剖，另一方面，自己可能還未完全從學(xué)生身份轉(zhuǎn)變過來。所以抓于，領(lǐng)導(dǎo)不可能會為你分配多復(fù)雜做粤，多么鍛煉人的工作，因?yàn)槟菢拥墓ぷ鬟€不適合現(xiàn)在的你毡咏。
其次驮宴，你要明白這些初級工作的意義。每份工作都有它的意義呕缭，雖然小堵泽，即使你不做，也會有其他人做恢总，至于意義是你看待它的態(tài)度迎罗。拿我的經(jīng)歷介紹，我入職第四周片仿，覺得自己已經(jīng)對公司大致熟悉了纹安，但是領(lǐng)導(dǎo)在第四周周一給我分配了一個(gè)整理產(chǎn)品客戶文檔的工作，還說就是復(fù)制粘貼的事砂豌。那是一個(gè)300多頁的文檔厢岂，需要按照一個(gè)目錄規(guī)范重新整理，劃分模塊阳距。當(dāng)時(shí)心里就特別不滿意塔粒，倒不是因?yàn)榻o我分配的任務(wù)重，而是覺得四周過去了筐摘，一直沒接觸什么自己感覺對產(chǎn)品思維有提高的任務(wù)卒茬。于是周一例會上委婉說出了自己對后期工作的看法，希望給自己分配一些有價(jià)值的工作咖熟。領(lǐng)導(dǎo)立刻聽出我的意思圃酵，也對我進(jìn)行了耐心的教導(dǎo)。那次之后馍管，我也明白了那些初級工作的意義郭赐。
小工作一方面鍛煉你的基本技能，比如咽斧，整理文檔那次堪置，我發(fā)現(xiàn)Word一些技巧我還不熟練，后來也發(fā)現(xiàn)其他一些計(jì)算機(jī)基本技能也不扎實(shí)张惹，導(dǎo)致工作效率低下。另一方面岭洲，小工作還考驗(yàn)?zāi)銓Υ膽B(tài)度宛逗，比如，領(lǐng)導(dǎo)讓你跑腿其實(shí)是讓你了解一些業(yè)務(wù)的流程盾剩，以及認(rèn)識一些項(xiàng)目對接人雷激，甚至看你跑腿的過程是不是思考了怎樣一次就能把事情處理好替蔬。再往深了說，你都可以帶著產(chǎn)品思維對待這些小工作屎暇，整理文檔時(shí)想想如何排版才能讓讀者看著更方便承桥，這不是站在用戶角度思考問題嗎？整理文檔的過程也是學(xué)習(xí)產(chǎn)品的過程根悼，所以小工作也需要帶著認(rèn)真的態(tài)度對待凶异，也需要你去思考怎樣把這些小工作做好。底子打好了挤巡，就算再換其他公司也會很舒服地度過試用期剩彬，不是嗎？
