之前我的的文章有提到，在引爆點一書的模型中有三種人：內(nèi)行融涣，推銷員和聯(lián)系員童番。
在生活中，其實我扮演的就是內(nèi)行的角色威鹿。為什么我成不了推銷員和聯(lián)系人呢剃斧？其實就一點，我嫌與人打交道麻煩忽你。
但這世界是公平的幼东，不愿付出自然就沒有回報。我嫌與人打交道麻煩科雳，自然的根蟹，我的人際關(guān)系圈，也就很小糟秘。
回到書中简逮，其實成為引爆點的關(guān)鍵信息最早是掌握在內(nèi)行手中的。但即便他們發(fā)現(xiàn)了潮流的趨勢尿赚，卻依舊沒有能力將其傳播開來散庶，只能依賴于口才優(yōu)秀的推銷員蕉堰。
我想并不是所有的內(nèi)行都心甘情愿這么做的。但最終迫于無奈悲龟，因為雖然他們關(guān)注的范圍非常的廣泛屋讶，收集到的信息非常全面和專業(yè)，但是他個人的影響范圍须教，卻并沒有那么大丑婿。空抱著信息没卸，卻無法傳達(dá)出去羹奉。最后，只能依賴影響力大的推銷員和聯(lián)系員约计。
在生活中诀拭，我們終有一天會帶著自己的團隊，這個時候煤蚌，作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)耕挨，如果依舊和一個人的時候思維方式一樣，僅僅擴大關(guān)注的范圍尉桩，但卻不去擴大自己的影響圈筒占。那么這個團隊，可能時間一久也就散了蜘犁。因為你得不了人心翰苫，聚不了人，團隊也就名存實亡了这橙。
這奏窑，其實正好是我最近在思考的問題。因為我一個人屈扎，能夠把自己的工作埃唯，做得非常不錯。但是當(dāng)我?guī)ьI(lǐng)團隊的時候鹰晨，卻并沒有做到自己想的那么好墨叛。其實，還是有的時候心里的那個想法在作祟：他們怎么做模蜡，最后是他們自己承受后果漠趁！但其實，到最后哩牍，承受這結(jié)果的往往不是他們棚潦，是我令漂。
以上膝昆，我是益達(dá)丸边，我沒走。
