知識點
1.執(zhí)行力
2.現(xiàn)場管控
3.時間管理
工具方法
1.手表定律
2.ABC分類管理法
3.剝洋蔥法
4.愚巧法
關鍵詞
1.忙? ? 盲? 茫? 莽
2.班頭? 教頭? ? 鋤頭
3.管? 教? 做
4.三交? 三查
案列
1.踢貓效應
2.和尚剃頭
3.586
金句
1.風氣培養(yǎng)
2.基層管理の角色定位與職責
3.下屬是看上級影子長大的
4.贏在別人休息之時
5.小目標的實現(xiàn)之和一定是最大目標的實現(xiàn)
6.不要做任務型の班組長
心得體會
在以后的工作中鹃锈，以身作則袁铐，不做任務型組長要做到教練型谎亩！要做好現(xiàn)場管控！合理安排時間并計劃好每天的工作晰洒，使其不僅效率更能效能！增強團隊意識歪赢，充分發(fā)現(xiàn)并利用每個員工的技能酷勺，不要情緒污染，要營造正能量團隊固该！使我們所帶團隊規(guī)范锅减，標準，精益化蹬音！
