讀教練的智慧 有感
? ? ? 讀此書讓我對教練的意義與作用有了新的認(rèn)識，教練式的領(lǐng)導(dǎo)使我對管理有了觀念和理念的轉(zhuǎn)變广辰，教練的智慧我覺得是贏得智慧。在此分享兩點：
1敬鬓、 教練要不斷發(fā)現(xiàn)及反饋對方的盲點驮吱，而盲點正是人的潛能來源兵多。啟發(fā)對方的內(nèi)省署拟，是要讓對方醒過來铁瞒，真正做到“一語點醒夢中人”舍杜。成為真正的管理者新娜，需要了解每一名員工，知道員工所想既绩、所需概龄。需要花心思真誠對待員工，聆聽員工的心聲饲握，啟發(fā)和鼓勵員工發(fā)揮自己最強的優(yōu)勢私杜，能主動承擔(dān)更大的責(zé)任與義務(wù)。
2救欧、 教練不會告訴固定的方法衰粹，而是以啟發(fā)、引導(dǎo)找方法颜矿，清晰目標(biāo)寄猩、鎖定目標(biāo)并且命中目標(biāo)。成為有效領(lǐng)導(dǎo)骑疆，必須讓員工明白自己想要什么田篇，只有先設(shè)定目標(biāo)替废，才能有足夠的能力去完成目標(biāo)，從而更能激發(fā)員工相應(yīng)的能力泊柬，以最佳狀態(tài)去創(chuàng)造成果椎镣。
