【姓名】 王雅葉
【派別】玉印派
【導(dǎo)師】王玉印鸵闪、袁文魁
【分舵主】余祖江
今天的這幅導(dǎo)圖是一幅聽課筆記，很巧的是去年我聽過同一個(gè)老師的同一內(nèi)容的課程并且也繪制了兩幅導(dǎo)圖蚌讼，我把它翻了出來進(jìn)行了比較辟灰，我發(fā)現(xiàn)我之前的導(dǎo)圖線條好硬，不夠流暢導(dǎo)致整個(gè)看起來亂亂的篡石，而且最最關(guān)鍵的是我發(fā)現(xiàn)我會(huì)去找關(guān)鍵的東西了伞矩，以前我沒有側(cè)重，恨不得把老師開的玩笑的都寫下來夏志。這次的導(dǎo)圖我把很多假大空的理論和我已經(jīng)會(huì)了的知識(shí)點(diǎn)摒棄了乃坤，只留下精華，這樣可以使得整個(gè)筆記更加的清晰沟蔑，可操作性也就大大的加強(qiáng)了湿诊。這一點(diǎn)真的要感謝玉印老師這段時(shí)間的教導(dǎo)，我真的有非常深的感覺瘦材，我的邏輯思維能力增強(qiáng)了不少厅须，畫導(dǎo)圖時(shí)也越來越靈活。對(duì)整個(gè)課程的全局也能完全把控食棕，我就覺得今天的課程特別趕朗和，拿出兩幅導(dǎo)圖一對(duì)比错沽，好嘛，原來兩天的內(nèi)容放到一天去講了眶拉，也是難為老師了千埃，遇上那么不配合的學(xué)員還要講這么多內(nèi)容。接下來我講一下導(dǎo)圖的內(nèi)容忆植。這次來東莞出差放可，前兩天都是聽課
中心圖：我左邊畫了一把柴火，以為眾人拾柴火焰高朝刊，本來是想畫筷子的耀里，結(jié)果畫粗了，現(xiàn)在想想再添上火焰會(huì)更好拾氓。中間有個(gè)“眾”字冯挎，因?yàn)榻o我們上課的這個(gè)老師來自叫“建眾”的一個(gè)家具培訓(xùn)企業(yè)。綠顏色的字是“美郡”咙鞍，是請(qǐng)我們學(xué)習(xí)的工廠织堂。黑色字體是本次課程的主題。為了凸顯中心圖奶陈，畫上了橘色的背景，還挺醒目的附较，哈哈吃粒。
第一分支“管理者的原則”是老師的一個(gè)導(dǎo)入課程的話，插圖好多小人表示團(tuán)隊(duì)拒课。
第二分支是剖析行業(yè)現(xiàn)狀和市場(chǎng)特點(diǎn)徐勃，我用網(wǎng)點(diǎn)圖表示市場(chǎng)特點(diǎn)。這個(gè)分支我挺不滿意的早像，因?yàn)楹竺嬉粋€(gè)分支線條過長(zhǎng)僻肖，難看又浪費(fèi)空間。右邊的駱駝插圖太大卢鹦，有點(diǎn)搶鏡了臀脏，不過寓意我很滿意，而且我想家具的屬性我這輩子都不會(huì)忘了冀自，老師說家具屬于耐用品和裝飾品揉稚，耐用品我第一個(gè)想到耐力，耐力好我就想到了駱駝熬粗，又是裝飾品搀玖，我就想到駱駝身上會(huì)鋪五顏六色的毯子，那不就是裝飾品嗎驻呐？然后我迅速百度灌诅，找了個(gè)最簡(jiǎn)單的圖片芳来，在老師講例子的時(shí)候花了兩分鐘把它畫了出來。右下角有個(gè)疑似管道的東西猜拾，意味我們的客源渠道不能單一即舌，有的渠道可能由于介紹人的剝削賺不到錢，但是可以用來養(yǎng)員工关带，分?jǐn)傄恍┗境杀窘暮郧滥Ｊ骄涂梢宰兂梢淮蠖噍o的模式。
第三分支的線條我自己比較滿意宋雏，最重點(diǎn)的指標(biāo)我把它重點(diǎn)拎了出來芜飘，并標(biāo)上了心，這是老板最主要關(guān)心的重點(diǎn)之一磨总。設(shè)計(jì)上打了個(gè)藍(lán)色的箭頭嗦明，意味設(shè)計(jì)前移，意思是銷售中我們可以先給客戶進(jìn)行軟裝搭配蚪燕，免費(fèi)幫客戶做效果圖娶牌，這樣客戶粘性可以達(dá)60%，這個(gè)數(shù)據(jù)是同桌的經(jīng)銷商提供的馆纳。無覺那邊我原來的導(dǎo)圖有畫了好多诗良，印象很深刻，所有的例子我都能背出來鲁驶，所以我就簡(jiǎn)略成幾個(gè)圖標(biāo)了鉴裹。
第四分支有一條線畫錯(cuò)了，我就直接杠掉了钥弯，然后我遇到了一個(gè)問題径荔，精準(zhǔn)渠道那里最重要的要求沒地方畫了，我當(dāng)時(shí)沒有糾結(jié)脆霎，先空著总处，把內(nèi)容記在草稿紙上，接著聽下面的內(nèi)容睛蛛，等課間休息鹦马，我再研究，后來我想了個(gè)方法忆肾，把它變成插圖菠红，以表格的形式，不僅表達(dá)清晰难菌，而且印象深刻试溯。我知道我回家要做照片墻和影集，上面要寫上給客戶去保養(yǎng)的時(shí)間郊酒，客戶所在小區(qū)遇绞，還需要去幾個(gè)典型例子做案例給新客戶參考键袱。
第五分支講了很多，也略講了很多摹闽，略過的東西太多了蹄咖，而且有些東西不適用于我們門店，所以我就取了最重要的臨促的一個(gè)管培機(jī)制付鹿。
第六分支講了一個(gè)5+1+1的銷售模式澜汤。很清晰的講了一周七天都應(yīng)該做什么。右邊寫了3+2+1模式舵匾，我這個(gè)知道所以就用插圖表示了一下俊抵。
以上就是我的這幅導(dǎo)圖的全部解釋了，萬望朋友們多提建議坐梯，您的評(píng)價(jià)對(duì)我很重要徽诲！非常感謝！
