IP始于2005的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)贿衍，然后隨著文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)變成資本投機的重災區(qū)盆均，打造IP變成了一個魔幻話題弦蹂，“吸睛”與掉坑并存漫萄，有人深耕IP營銷領域，有人避之不及盈匾，IP同質化是大家共同的痛腾务。
流行IP打造的文創(chuàng)領域，原先簡單歸納整理地域文化特色削饵，然后卡通擬人化之后岩瘦，做成人偶未巫、文具等小商品，依靠中國強大的義烏小商品生產(chǎn)能力启昧，從中賺取差價叙凡，足夠資本市場眼熱。
打造IP密末，發(fā)展文化事業(yè)握爷，成了那些年的熱門。然而严里，套路一學就會新啼，跟風而來即死，一個區(qū)域的文化資源就那些刹碾，一個鍋里攪馬勺燥撞，大家都吃不飽，以西安為例迷帜，兵馬俑卡通化IP秦風小子之后物舒，跟風的IP、山寨的產(chǎn)品隨之而來戏锹。
把IP當搖錢樹冠胯，不發(fā)掘深層次的文化資源，不賦予IP鮮活的內容锦针，賺錢變成了旅游產(chǎn)品升級荠察、割旅游市場韭菜。
再說說網(wǎng)絡上出現(xiàn)的廣告伞插，IP打造割粮、快速變現(xiàn)、好IP等于好人設……
由設計公司媚污、影視公司舀瓢、動漫公司等利益鏈條編制的網(wǎng)，正在等待信息不對稱的“玩家”入場耗美，他們的邏輯是京髓，頭部市場已經(jīng)破壞，利用原有的“成功案例”商架，讓依然相信打造IP可以營銷賺錢的小客戶入局堰怨，再收割一把。
很多企業(yè)也就這樣覺得人家既然有成功案例蛇摸，花小錢辦大事备图，自有IP建設要抓緊，這時候企業(yè)logo玩偶化、企業(yè)IP大同小異的浪潮開始了揽涮，自創(chuàng)IP到底是否適合企業(yè)業(yè)務抠藕、是否符合企業(yè)客戶對企業(yè)的期望？一概不知蒋困。
還有的企業(yè)對IP賺錢給予厚望盾似，愿意在IP帶貨、流量等方面花錢雪标，IP爭奪與IP過度消費隨之開始零院，以《鬼吹燈》為例，小說作者村刨、小說版權方告抄、山寨擦邊球選手都在可勁糟踐IP，這背后的吃相難看烹困，誰又為粉絲著想玄妈，IP一經(jīng)創(chuàng)造乾吻，就是有血有肉的生命髓梅，不是賺錢圈市場的工具，過度消費绎签，就是在透支粉絲對IP的好感。
IP嚴重同質化，看似又一個營銷點被玩廢棄懈糯，實質上IP打造才真正迎來了發(fā)展機遇润樱，特別是個人IP打造、企業(yè)IP升級爸舒。
避免IP打造同質化陷阱蟋字，我們需要搞清楚以下問題：
IP形象需要有強烈地可視化識別性特征，不是提到IP就要來個有文化的背書的卡通娃娃扭勉，而是擬人化地識別符號鹊奖，比如說蝙蝠俠的符號是他的戰(zhàn)車、蝙蝠武器……
IP還需要有更復雜有趣的擬人化性格特質涂炎，比如蝙蝠俠是有心理缺陷的英雄忠聚，他嫉惡如仇但也用陰暗的手段打擊罪犯，有錢唱捣、酷两蟀、大叔范很重要。
IP背后的內容營銷震缭，其前提是好內容赂毯，而不是營銷，故事力才是營銷力，什么故事適合什么人的審美党涕，故事是加強人設活烙，持續(xù)為粉絲輸出“強心劑”的良藥，還以蝙蝠俠為例遣鼓，番外篇成功啸盏，不斷增加反派角色，反復上演大戰(zhàn)骑祟，就讓觀眾開始路轉粉回懦。
企業(yè)IP的打造，應基于品牌定位次企，品牌未必與文化關聯(lián)怯晕，而應該與品牌利益關聯(lián)，企業(yè)IP應該抓取客戶群體的喜好缸棵，而不是服務公司成功案例的特質舟茶，更不應該讓老板決定企業(yè)IP的打造。
總之堵第，打造IP是用形象化吧凉、故事化的手段，對客戶進行內容營銷踏志，相聲演員于謙阀捅，抽煙喝酒燙頭的人設，讓他極受他的觀眾喜歡针余，白百合離婚的消息讓粉絲口誅筆伐饲鄙，同樣看似負面，結局大不一樣圆雁。成功不可復制忍级，營銷可別跟風。
