《破繭成蝶-用戶體驗設(shè)計師的成長之路》讀書筆記

相信很多人的推薦書單里都有這本書,我也不例外蟀给。對于一名有一些經(jīng)驗的初級產(chǎn)品人來說,該書可能更淺顯了些阳堕,而且側(cè)重的是用戶體驗設(shè)計跋理,但是仔細閱讀,還是能參悟其中不少道理恬总,畢竟現(xiàn)在許多產(chǎn)品經(jīng)理也干的包括了交互設(shè)計師的活薪介。

我花了3天時間通讀該書,發(fā)現(xiàn)其中舉的例子都有點過時越驻,回頭一看汁政,該書2014年7月發(fā)行第1版,2017年10月北京第16次印刷缀旁,難怪會過時记劈,但是其中的道理卻很耐人尋味,可以想象并巍,在當年該書的理論該有多先進目木,難怪成為經(jīng)典。

以下是我讀該書的一些筆記,希望可以和大家一起學習成長刽射。

重要知識點整理

一军拟、用戶體驗設(shè)計的概念

1、什么是用戶體驗設(shè)計

通俗來講誓禁,用戶體驗懈息,就是你在使用一個產(chǎn)品時的主觀感受。用戶體驗設(shè)計就是為了提升用戶體驗而做的設(shè)計摹恰。

用戶體驗設(shè)計首先是要解決用戶的某個實際問題辫继,其次是讓問題變得更容易解決,最后是給用戶留下深刻的印象俗慈,讓他在整個過程中產(chǎn)生美好的體驗姑宽。

2、用戶體驗設(shè)計的特征

①嚴謹闺阱、理性炮车、創(chuàng)意;②提供特定問題的解決方案酣溃;③不讓用戶思考瘦穆;④趣味橫生。

3救拉、用戶體驗設(shè)計的精益之道

①熱愛生活难审,細心觀察,勇于改變亿絮;

②了解人告喊,觀察人(以人為中心,了解人的想法派昧、行為黔姜、習慣等,學會換位思考)蒂萎;

③理性的思路秆吵;

遇到問題時的思考方式:出現(xiàn)一個問題——需要為xx人群解決這個問題——如何解決——如何增加趣味性。

④親自使用五慈、體驗纳寂;

⑤多聽用戶的反饋意見;

⑥留心好的設(shè)計泻拦,在此基礎(chǔ)上優(yōu)化毙芜。

4、用戶體驗相關(guān)職位

交互設(shè)計師:設(shè)計產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)争拐、信息層級腋粥、使用流程等;

視覺設(shè)計師:平面設(shè)計師、原畫設(shè)計師隘冲、運營推廣設(shè)計師闹瞧、UI設(shè)計師;

用戶研究員:一般大公司或大的團隊才會有展辞。

5奥邮、用戶體驗設(shè)計師與產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別

設(shè)計師更注重創(chuàng)意及邏輯、細節(jié)纵竖,設(shè)計目標更純粹漠烧,能夠更多地考慮用戶杏愤,工作上更專注靡砌,設(shè)計方法更專業(yè);

而產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)品的主要負責人珊楼,需要考慮更宏觀的問題通殃,聚焦的范圍較廣,更重視商業(yè)目標厕宗,還需要考慮項目中的很多瑣事画舌。

6、用戶體驗設(shè)計師的作用與價值

用戶價值已慢、商業(yè)價值曲聂、項目價值、品牌價值

用戶體驗設(shè)計的目標:解決用戶需求佑惠,減少用戶理解和操作成本朋腋,給用戶留下美好而深刻的印象。

二膜楷、如何做好需求分析

1旭咽、不可忽視的產(chǎn)品定位

①產(chǎn)品定位

產(chǎn)品定位是產(chǎn)品設(shè)計的方向,也是需求文檔和設(shè)計產(chǎn)出的判斷標準赌厅。產(chǎn)品定位實際上就是關(guān)于產(chǎn)品的目標穷绵、范圍、特征等約束條件特愿,它包括兩方面的內(nèi)容:產(chǎn)品定義和用戶需求仲墨。

②產(chǎn)品定義

使用人群、主要功能揍障、產(chǎn)品特色

產(chǎn)品定義就是用一句話概括某個產(chǎn)品目养。如果你的產(chǎn)品很難用一句話描述清楚,那么很可能是因為你的產(chǎn)品定位不夠清晰亚兄,方向不夠明確混稽。

③用戶需求

一條用戶需求可看作是“目標用戶”在“合理場景”下的“用戶目標”,其實就是解決“誰”在“什么環(huán)境下”想要“解決什么問題”。

用戶需求示意圖:目標用戶+關(guān)鍵詞匈勋、使用場景+關(guān)鍵詞礼旅、用戶目標+關(guān)鍵詞

2、產(chǎn)品需求的來源

①用戶調(diào)研:問卷調(diào)查洽洁、用戶訪談痘系、信息采集;

②用戶反饋

③競品分析:產(chǎn)品戰(zhàn)略饿自、方向汰翠、用戶體驗、邏輯昭雌、界面層級复唤、界面細節(jié);

④產(chǎn)品數(shù)據(jù):訪問瀏覽數(shù)據(jù)烛卧、瀏覽痕跡佛纫、點擊痕跡、瀏覽時長总放、瀏覽順序呈宇;

(需要預先埋點,否則獲取不到數(shù)據(jù)局雄。常見數(shù)據(jù)分析網(wǎng)站:艾瑞資訊甥啄、百度指數(shù)、淘寶指數(shù))炬搭。

3蜈漓、如何分析與篩選需求

①篩掉明顯不合理的要求(目前不可實現(xiàn)的/不合常理的、價值不大的尚蝌、無適合場景的)

②挖掘用戶目標(用戶的真實需求是什么)

③匹配產(chǎn)品定位(目標用戶迎变、主要功能、產(chǎn)品特色)

④考慮項目資源/定義優(yōu)先級(實現(xiàn)成本飘言、商業(yè)價值/用戶價值等)

三衣形、教你寫規(guī)范的需求文檔

1、需求文檔包含的內(nèi)容

文檔修改與審核記錄姿鸿、目錄谆吴、背景描述、用戶類型和特征苛预、項目時間和安排句狼、信息結(jié)構(gòu)、整體業(yè)務(wù)流程說明热某、需求詳細說明(場景說明腻菇、UI描述胳螟、功能描述、優(yōu)先級筹吐、輸入/前置條件灭返、處理流程孙蒙、輸出/后置條件、補充說明)

2鸟整、需求文檔的作用

①有效地幫助產(chǎn)品經(jīng)理理清產(chǎn)品功能腌乡、內(nèi)容毯侦、業(yè)務(wù)邏輯等整體信息矾瑰;

②大大方便團隊的溝通坦敌,讓團隊成員在項目前期迅速準確、全面地了解產(chǎn)品經(jīng)理的想法希坚,而僅靠簡單的溝通很難遍歷到所有的需求點边苹;

③幫助其他項目成員有針對性地提出問題;

④有利于項目的持續(xù)發(fā)展吏够,促進產(chǎn)品經(jīng)理自身能力勾给、專業(yè)性的提升滩报。

四锅知、開始做需求設(shè)計

1、直接“抄襲”競品的危險

影響企業(yè)形象脓钾、出現(xiàn)嚴重錯誤售睹、驢唇不對馬嘴、東施效顰可训、永遠落后于對手

2昌妹、如何簡化復雜的操作

減少冗余步驟和干擾項、將復雜操作轉(zhuǎn)移給系統(tǒng)握截、簡化操作方式飞崖、優(yōu)化操作過程(提供合適的首選項、適時幫助谨胞、及時反饋固歪、提供合理的默認值)

3、寫交互說明的訣竅

①盡量使用真實胯努、符合邏輯的數(shù)據(jù)內(nèi)容牢裳;

②不遺漏特殊狀態(tài)的描述;

③避免過長的說明叶沛;

④避免流水賬式的說明(可以用流程圖代替文字說明蒲讯,也可以用表格羅列各種狀態(tài),還可以巧妙組織文字說明)

⑤如原型有修改灰署,不要口頭溝通判帮,而要更新交互說明并告知大家

五局嘁、必不可少的設(shè)計評審

設(shè)計評審的目的:檢驗?zāi)繕恕l(fā)現(xiàn)問題——達成共識。

評審前的充足準備:事先考慮所有的可能方案——準備各種設(shè)計依據(jù)——做好會議邀請工作晦墙。

特別注意的是:會議前提前和團隊中的“意見領(lǐng)袖”達成一致导狡。撰寫一封正式的邀請郵件,并附上自己的設(shè)計稿偎痛。郵件正文中旱捧,除了告知會議的時間和地點外,還可簡單陳述自己的設(shè)計理念踩麦、參考了哪些數(shù)據(jù)和資料枚赡。然后提醒大家務(wù)必要提前熟悉設(shè)計方案,想好自己的問題谓谦,以便在會議上討論贫橙。

會議效率的兩大殺手:偏離主題的討論、對某細節(jié)持久爭論反粥。

六卢肃、成果檢驗方法

1、可用性測試

可用性測試步驟:設(shè)計任務(wù)——招募用戶——進行測試——分析問題

設(shè)計測試任務(wù)需注意:

給出使用目標才顿,而不是直接地操作莫湘;盡量選擇最重要、最頻繁的任務(wù)進行測試(測試過程盡量控制在1小時內(nèi)郑气,一般測試任務(wù)時長為30~50分幅垮,選擇5~8個功能點測試);符合正常的操作流程尾组。

測試用戶的選擇:

選擇有代表性的用戶忙芒;用戶數(shù)量的選擇(一般小功能點,3~5名用戶讳侨,新產(chǎn)品呵萨、較大改版和重要功能,5~10名用戶)

測試過程中注意事項:

①切忌引導性過強跨跨;

②操作行為永遠是重點(可以鼓勵用戶采用“出聲思維法”潮峦,即要求用戶在操作時,將完成任務(wù)時所有的思考歹叮、行為跑杭、感受都描述出來,這樣咆耿,測試員更容易發(fā)現(xiàn)用戶行為背后的原因)德谅;

③不要忽視現(xiàn)場反應(yīng)(如:用戶的表情、聲音萨螺、下意識的動作窄做±⑶“咦?”椭盏、“哦”组砚、眉頭緊皺、饒頭思考等)掏颊;

④考慮使用場景糟红;

⑤感謝被測者,并給與一定報酬乌叶;

⑥問題的分析與改進盆偿;

⑦靈活運用可用性測試。

2准浴、A/B測試

可用性測試是一種定性分析的方法事扭,而A/B測試是一種定量分析的方法。定性分析樣本量小乐横,結(jié)果未必完全可靠求橄,但可了解用戶的想法;而定量分析雖然樣本量大葡公,結(jié)果較為客觀罐农,但我們很難直接通過數(shù)據(jù)了解背后的原因。

什么是A/B測試呢匾南?顧名思義啃匿,就是A方案和B方案的比較。為同一個目標設(shè)計2個方案蛆楞,一部分用戶使用A方案,一部分用戶使用B方案夹厌,通過用戶的使用情況豹爹,衡量哪個方案更優(yōu)。

①設(shè)定衡量標準

從產(chǎn)品目標的角度出發(fā)矛纹,可以將PV\UV\點擊量臂聋、轉(zhuǎn)化率、跳出率或南、二次返回率等數(shù)據(jù)作為衡量標準孩等。對于電商類網(wǎng)站,也可以考量下單數(shù)采够、支付數(shù)肄方、支付金額等。

②對同一個用戶呈現(xiàn)相同的頁面

A/B測試要保證同一個用戶在測試期間蹬癌,看到的都是同一個方案权她。(可以根據(jù)用戶的Cookie來確保他每次看到的都是同一個版本)

③保證兩個版本同時測試

④單一變量

單一變量的A/B測試通澈绮瑁可以選取按鈕、標題或說明的文案隅要、產(chǎn)品頁面上的圖片蝴罪、頁面的結(jié)構(gòu)布局或色彩風格等因素作為變量。

⑤A/B測試的延伸——灰度發(fā)布

將舊版本作為方案A步清,新版本作為方案B要门,讓一部分用戶繼續(xù)使用舊版本,一部分用戶切換到新版本廓啊,然后觀察用戶反饋和產(chǎn)生數(shù)據(jù)暂衡。

如果用戶的反應(yīng)很好,可以逐步擴大范圍崖瞭,直至全部升級狂巢。另外,還可以同時對比新舊版本的產(chǎn)品數(shù)據(jù)书聚,如:PV\UV\轉(zhuǎn)化率唧领、跳出率等。

3雌续、用戶反饋

對用戶反饋進行過濾斩个、歸類、整理驯杜∈苌叮可以從內(nèi)容、功能鸽心、使用流程滚局、設(shè)計、新功能建議和現(xiàn)有Bug等幾個方面對問題進行歸納顽频。

七藤肢、如何更好地溝通

①放平心態(tài);

②換位思考糯景;

③積極主動嘁圈;

④更多肯定,更少批評蟀淮;

⑤真正認識溝通的意義最住。(溝通是平等的,而不是一方強勢地壓過另一方怠惶。溝通的本質(zhì)不是為了說服涨缚,而是為了讓彼此心悅誠服,并最終解決問題)

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