怎么成為解決問題的高手兑巾,掌握系統(tǒng)循環(huán)圖

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系統(tǒng)思維就是選擇、改善或構(gòu)建“框架”忠荞,以更快速蒋歌、更全面、更深入地系統(tǒng)思考和表達(dá)的思維方式委煤。本篇介紹掌握系統(tǒng)思維的另一項(xiàng)有效工具——系統(tǒng)循環(huán)圖堂油,以及如何利用系統(tǒng)循環(huán)圖來幫助自己實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)思維,解決復(fù)雜問題碧绞。

系統(tǒng)循環(huán)圖

系統(tǒng)循環(huán)圖也叫因果回路圖府框,因?yàn)樗靡蚬P(guān)系鏈表示系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)循環(huán)圖是由實(shí)體和實(shí)體之間的關(guān)系兩類要素構(gòu)成(時(shí)間滯延表示的是實(shí)體之間的關(guān)系存在時(shí)間延遲头遭,可視為關(guān)系的一種屬性)寓免,他們構(gòu)成一系列閉合的回路,反映影響系統(tǒng)行為的各種關(guān)鍵實(shí)體之間的相互關(guān)系计维。

系統(tǒng)循環(huán)圖里有且僅有兩種回路袜香,增強(qiáng)回路和調(diào)節(jié)回路。我們先從回路入手鲫惶。

什么是回路

回路簡(jiǎn)單說就是一種閉合的因果循環(huán)蜈首。比如說:先有雞還是先有蛋的問題。是由于雞的數(shù)量增加導(dǎo)致蛋多了欠母,還是蛋多了欢策,導(dǎo)致雞的數(shù)量增加了呢?

這兩個(gè)就是互為因果的關(guān)系赏淌,這樣就構(gòu)成了一個(gè)因果回路踩寇,而在回路當(dāng)中其實(shí)包含了兩個(gè)要素:一是實(shí)體,二是關(guān)系六水,像雞和蛋就是實(shí)體俺孙,他們之間的相互影響就是關(guān)系辣卒。而在關(guān)系中又分為兩種,正反饋和負(fù)反饋睛榄。

正反饋指的是:一個(gè)實(shí)體如果表現(xiàn)出增強(qiáng)荣茫,另一個(gè)實(shí)體也表現(xiàn)出增強(qiáng)的狀態(tài)。比如說:雞多了场靴,蛋也就增加了啡莉;銷售量增加了,收入就增加了旨剥。

而負(fù)反饋就是:一個(gè)實(shí)體增強(qiáng)導(dǎo)致另一個(gè)實(shí)體衰弱咧欣。比如:成本增多了,利潤(rùn)就減少了轨帜。

了解反饋和回路有什么作用呢该押?

我們知道,學(xué)習(xí)需要反饋阵谚,工作需要反饋蚕礼,沒有反饋就是閉門造車。反饋就像航行在大海的游船梢什,發(fā)射聲波到海底奠蹬,通過聲波的反饋來判斷水深以及海底情況,沒有反饋的探測(cè)嗡午,就會(huì)像泰坦尼克一樣觸礁翻船囤躁。

而所有基于反饋形成的路徑,我們就可以理解為回路荔睹,在我們的生活中就是要找到有利于我們工作和學(xué)習(xí)的正反饋狸演,從而構(gòu)建增強(qiáng)回路。

增強(qiáng)回路

增強(qiáng)回路就是不存在負(fù)反饋僻他,事物(實(shí)體)之間的關(guān)系全部都是正反饋宵距。事物之間的關(guān)系都是增強(qiáng)的效果,都是一方力量上漲吨拗,另一方的力量也隨之增加满哪。

其實(shí)在生活中增強(qiáng)回路的例子比比皆是,比如:與我們有關(guān)的:學(xué)習(xí)-提升-學(xué)習(xí)劝篷,存錢-利息-更多錢哨鸭;拖延-焦慮-拖延,減肥-節(jié)食-餓-吃-節(jié)食娇妓。在這些增強(qiáng)回路里像鸡,學(xué)習(xí)-提升-學(xué)習(xí)就是正增強(qiáng)回路,拖延-焦慮-拖延就是負(fù)增強(qiáng)回路哈恰。

具體有什么應(yīng)用呢只估?

我們看兩個(gè)例子华望,增強(qiáng)回路怎么幫助我們更好的理解問題和解決問題。

A身處一家小公司仅乓,感覺每天工作重復(fù)無挑戰(zhàn),開始產(chǎn)生厭惡蓬戚,每天機(jī)械化的上班打卡夸楣,完成固定工作,越是這樣越是感覺到厭惡子漩,但是又不敢跳槽豫喧,不知道自己適合什么工作。

B自我認(rèn)為怕事幢泼,做事總是得過且過紧显,完成即可,不要求優(yōu)秀缕棵。對(duì)生活的總總有點(diǎn)逃避的心理孵班,總希望不要有麻煩的事到自己身上,害怕承擔(dān)責(zé)任招驴。

以上2個(gè)都是非常實(shí)際的案例篙程,利用系統(tǒng)思維里的增強(qiáng)回路,得到一些解決方案别厘。對(duì)于增強(qiáng)回路虱饿,必須明確做到以下兩點(diǎn)即可:

對(duì)于正增強(qiáng)回路,保持和建立触趴;

對(duì)于負(fù)增強(qiáng)回路氮发,切斷和優(yōu)化。

所以冗懦,先找到以上2個(gè)案例中的增強(qiáng)回路爽冕,然后進(jìn)行改造即可。

(1)很明顯A處于一種負(fù)增強(qiáng)回路:重復(fù)的工作-厭惡-繼續(xù)工作-更多厭惡披蕉。這種不斷進(jìn)行的惡性循環(huán)扇售,將會(huì)導(dǎo)致工作效率極低,內(nèi)心處于封閉狀態(tài)嚣艇,甚至最后對(duì)工作生活都失去熱情承冰。而A其實(shí)有多種解決方法,他可以認(rèn)識(shí)到食零,重復(fù)的工作其實(shí)也是一種鍛煉困乒,要不怎么來的工匠精神。

另外贰谣,學(xué)習(xí)應(yīng)該是主動(dòng)的行為娜搂,完全可以通過業(yè)余提升自己迁霎,到達(dá)一定階段后,要求調(diào)崗百宇,甚至跳槽也是完全可以的考廉。以上這些做法,都是在切斷原來的回路携御,并且重新建立起正面有用的回路昌粤,例如:業(yè)余學(xué)習(xí)-提升-繼續(xù)學(xué)習(xí)-提升,還有重復(fù)工作-總結(jié)優(yōu)化-繼續(xù)工作-總結(jié)優(yōu)化啄刹。

(2)案例里的B也處于一種惡性的循環(huán)涮坐,逃避任務(wù)-消極對(duì)待-更加逃避-更加消極。更甚誓军,這里還有另外一個(gè)惡性的循環(huán)袱讹,當(dāng)B不斷在逃避讥蟆,就不能從事情中學(xué)習(xí)到經(jīng)驗(yàn)遍膜,缺乏經(jīng)驗(yàn)讓他更無自信面對(duì)更多的挑戰(zhàn)。

這里可以理解為缺乏歷練-更少經(jīng)驗(yàn)-更少歷練-更無法解決問題瘫析。如果不能及時(shí)認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)壹甥,將對(duì)B的人生產(chǎn)生極大的阻礙非区,同樣地,我們需要切斷和優(yōu)化它們盹廷。

或許你會(huì)說征绸,這很簡(jiǎn)單,不就是要自信去接受挑戰(zhàn)俄占,調(diào)整心理狀態(tài)嘛管怠。可是缸榄,說起來容易渤弛,做起來難。其實(shí)B的狀況更深層次在于無法面對(duì)失敗和接受失敗后的自己甚带,甚至害怕在失敗后她肯,無法面對(duì)他人對(duì)自己的評(píng)論。

比如:如果B在一個(gè)項(xiàng)目中失敗鹰贵,自身要面對(duì)的是業(yè)績(jī)的壓力晴氨,而且還要面對(duì)老板對(duì)他能力的質(zhì)疑,此時(shí)碉输,在不同的壓力下籽前,必定會(huì)產(chǎn)生逃避。其實(shí)一個(gè)人無法改變他人怎么看待自己,而自己能做的是枝哄,改變自己看自己的眼光肄梨。意識(shí)到這一點(diǎn),其實(shí)正面的回路就已經(jīng)建立起來了挠锥。

從上面2個(gè)例子中看出众羡,增強(qiáng)回路有一個(gè)特點(diǎn):不存在負(fù)反饋,事物之間全部都是正反饋蓖租,都是增強(qiáng)的效果粱侣。

增強(qiáng)回路能夠不斷推動(dòng)局勢(shì)的強(qiáng)化,不管是好的還是壞的菜秦,一旦回路形成,就會(huì)開始不斷的增強(qiáng)舶掖。事件本身朝著好的方向發(fā)展球昨,就會(huì)越來越好,要是朝著不好的方向發(fā)展眨攘,就會(huì)越來越差主慰。有什么方法可以阻止呢?

這時(shí)候就需要調(diào)節(jié)回路來發(fā)揮作用了鲫售。

調(diào)節(jié)回路

沒有一個(gè)增強(qiáng)回路可以獨(dú)立存在共螺,在不同時(shí)間或者條件下,他都會(huì)碰到一些限制因素情竹,而這些限制因素藐不,就是調(diào)節(jié)回路。調(diào)節(jié)回路就像是汽車中剎車的作用秦效,當(dāng)你覺得車速太快的時(shí)候雏蛮,踩下剎車,速度就會(huì)慢下來阱州,最后停下來挑秉,達(dá)到一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)。所以苔货,調(diào)節(jié)回路被當(dāng)成解決問題的機(jī)制犀概。

除了調(diào)節(jié)回路之外,還有一個(gè)能影響這兩種回路的例子叫做延遲——就是滯后性夜惭。延遲不是一個(gè)孤立的東西姻灶,他附著在增強(qiáng)回路或者調(diào)節(jié)回路上,人們?cè)诟深A(yù)系統(tǒng)時(shí)诈茧,如果一開始變化不是特別明顯木蹬,就會(huì)出現(xiàn)矯正過頭的措施。

就像用冷熱混合的熱水去洗澡一樣,開始流出的水是涼的镊叁,如果想要冷熱混合的溫水尘颓,就要調(diào)節(jié)熱水的閥門,因?yàn)檠舆t的關(guān)系就要分別多次調(diào)節(jié)冷熱水的閥門之后晦譬,才能流出溫度適合的水疤苹。所以,我們要實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)思維敛腌,就需要考慮時(shí)間延遲的因素卧土,避免出現(xiàn)調(diào)節(jié)過頭的情況。

因此像樊,掌握系統(tǒng)思維的能力尤莺,必須認(rèn)清增強(qiáng)回路和調(diào)節(jié)回路在系統(tǒng)運(yùn)作中的各自作用,并且時(shí)間延遲對(duì)他們各自造成的影響生棍,具體實(shí)現(xiàn)的工具就是系統(tǒng)循環(huán)圖颤霎。

系統(tǒng)循環(huán)圖

系統(tǒng)循環(huán)圖也叫因果回路圖,因?yàn)樗靡蚬P(guān)系鏈表示系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)涂滴。要想構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)循環(huán)圖也很簡(jiǎn)單友酱,只要做到四個(gè)“找”:

(1)找問題

所謂找問題,即找到工作或生活中經(jīng)常遇到的問題柔纵,作為分析對(duì)象缔杉。如果問題經(jīng)常出現(xiàn)或者越來越嚴(yán)重,說明問題背后有增強(qiáng)回路搁料;反之或详,一次性的問題背后就沒有回路。

(2)找原因

所謂找原因郭计,即找到問題產(chǎn)生的原因鸭叙。在具體操作時(shí),可以把問題寫在一張紙的中間拣宏,在問題周圍寫上三到五條原因沈贝。

(3)找結(jié)果

找出現(xiàn)在的問題可能進(jìn)一步導(dǎo)致的后果。

(4)找回路

所謂的找回路勋乾,就是說思考你找出問題原因與問題導(dǎo)致的后果之間有沒有相互連接和閉合的回路宋下。如果有,就用帶有箭頭的直線標(biāo)出辑莫,從原因指向結(jié)果学歧,如果原因和結(jié)果之間是正反饋的關(guān)系,在箭頭處標(biāo)記一個(gè)加號(hào)各吨,如果原因和結(jié)果之間是負(fù)反饋的關(guān)系枝笨,在箭頭處標(biāo)記一個(gè)減號(hào)。

系統(tǒng)循環(huán)圖的關(guān)鍵點(diǎn)

很多人習(xí)慣于找問題發(fā)生的原因,但不太習(xí)慣于從問題出發(fā)找結(jié)果横浑,對(duì)于這種情況剔桨,一定要重點(diǎn)體會(huì)“找結(jié)果”,以增強(qiáng)對(duì)未來的預(yù)見性徙融。

要注意箭頭的方向洒缀,箭頭方向代表了特定的含義。在系統(tǒng)循環(huán)圖中欺冀,箭頭被定義為因果的互動(dòng)树绩,從原因指向結(jié)果,所以箭頭的方向一定不能畫反隐轩。

在思考問題之間是否有相互關(guān)聯(lián)時(shí)饺饭,可以從結(jié)果出發(fā),即思考這個(gè)結(jié)果對(duì)原因有沒有影響职车,彼此之間是否有關(guān)聯(lián)瘫俊。如果有,就把關(guān)聯(lián)的路徑畫出來提鸟,然后把類似的關(guān)聯(lián)合并军援。

系統(tǒng)循環(huán)圖只是一個(gè)輔助工具仅淑,不一定能幫助人們真正抓住關(guān)鍵称勋,所以還要思考與這個(gè)問題相關(guān)的其他因素。

下面舉個(gè)例子說明一下涯竟。

關(guān)于到崗率低的問題赡鲜。很多企業(yè)人力資源部門都面臨到崗率低的問題,關(guān)于這個(gè)問題庐船,可能存在三個(gè)原因:

第一個(gè)是約見率低银酬,就是沒有約到很多候選人;

第二個(gè)是薪酬競(jìng)爭(zhēng)力低筐钟;

第三個(gè)是HR部門與用人部門對(duì)員工的評(píng)價(jià)角度不同揩瞪。

這里存在兩個(gè)回路:

第一個(gè)回路:到崗率低可能產(chǎn)生的結(jié)果之一就是生產(chǎn)力低下,企業(yè)發(fā)展速度慢篓冲,企業(yè)利潤(rùn)率降低李破,在這種情況下,企業(yè)薪酬競(jìng)爭(zhēng)力就比較低壹将,從而導(dǎo)致到崗率低嗤攻。

第二個(gè)回路:利潤(rùn)率低還產(chǎn)生一個(gè)結(jié)果,就是同行的競(jìng)爭(zhēng)力弱诽俯、品牌影響力低妇菱,進(jìn)而導(dǎo)致約見率低。

HR部門招聘時(shí)更加關(guān)注員工的長(zhǎng)期培養(yǎng),尤其會(huì)重點(diǎn)考慮員工與企業(yè)文化的融合度闯团,但由于到崗率低導(dǎo)致用人部門的工作量越來越大辛臊,用人部門就會(huì)把培養(yǎng)環(huán)節(jié)省略掉。兩個(gè)部門的關(guān)注點(diǎn)不同偷俭,也會(huì)導(dǎo)致到崗率低浪讳。

小結(jié)

系統(tǒng)循環(huán)圖是通過事物之間的反饋關(guān)系,通過因果鏈找出回路涌萤,當(dāng)系統(tǒng)中存在不利于成長(zhǎng)的增強(qiáng)回路時(shí)淹遵,通過干預(yù)(調(diào)節(jié)回路)來打破負(fù)增強(qiáng)回路,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)之間的平衡负溪。

當(dāng)然透揣,對(duì)于現(xiàn)實(shí)中很多復(fù)雜問題的判斷和解決,也可以多積累一些技巧川抡,例如:你想在短時(shí)間內(nèi)判斷某個(gè)人某方面(比如:區(qū)塊鏈)的專業(yè)水平辐真,有一個(gè)基本方法,叫“網(wǎng)狀問題點(diǎn)狀問崖堤,點(diǎn)狀問題網(wǎng)狀問”侍咱。

就是說,如果一個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)狀問題密幔,你就看他是不是能夠三言兩語跟外行說清楚楔脯。如果是一個(gè)簡(jiǎn)單的問題,你就看他能不能還原成一個(gè)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)胯甩。用這種方法來衡量一個(gè)人的專業(yè)知識(shí)昧廷,問兩個(gè)問題就夠了。

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