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作為現(xiàn)今亞洲首富的王健林侠仇，在公司員工管理方面必有他的過人之處轻姿±缰椋看看他對員工從團(tuán)隊(duì)利益到個(gè)人價(jià)值，以及做人準(zhǔn)則方面的要求互亮，深刻體現(xiàn)出一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的管理根基犁享！值得大家一看！作為現(xiàn)今亞洲首富的王健林豹休，在公司員工管理方面必有他的過人之處炊昆。看看他對員工從團(tuán)隊(duì)利益到個(gè)人價(jià)值威根，以及做人準(zhǔn)則方面的要求凤巨，深刻體現(xiàn)出一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的管理根基！值得大家一看洛搀！
第一條：公司利益高于一切
公司是全體員工的生存平臺敢茁，個(gè)人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻留美，輕則申斥處罰卷要，重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗独榴，誰也別想有好日子過僧叉。
第二條：團(tuán)隊(duì)至高無上
團(tuán)隊(duì)是各部門的生命線，在團(tuán)隊(duì)力量支撐產(chǎn)業(yè)實(shí)體的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代棺榔，除非你是來自異域的月球空心人瓶堕。
第三條：用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己
個(gè)人薪水、抽成症歇、獎(jiǎng)金的分配雖然與工作業(yè)績相關(guān)郎笆，但它們最終是在老板所獲取的企業(yè)利益的源頭基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)。所以為謀求自身利益的兌現(xiàn)和擴(kuò)大忘晤，就有必要以老板的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己宛蚓。在團(tuán)隊(duì)中，你的主管设塔、你的客戶凄吏，都是你的老板，你的工作態(tài)度必須要超越他們闰蛔，否則你將永遠(yuǎn)是他們的指責(zé)對象痕钢。
第四條：把事情做到前面
什么算是敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)？只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)序六，這就是你所做的事情是在別人之前任连，還是之后。如果是老板想到的事情例诀，讓你去做的随抠，你做完了裁着，但這算不上是在前面，前面還有老板拱她。如果老板還沒想到的事情跨算，你做完了，很棒椭懊！
同樣地诸蚕，比較對象還有主管、同事氧猬，看看自己的努力是在前面還是后面背犯。面對一大攤子管理及后勤機(jī)關(guān)人員，讓人挑刺是很委屈很難受的盅抚，但要知道漠魏，做在前面就可以去挑別人的刺，如果你想改變局面的話妄均。
第五條：響應(yīng)是個(gè)人價(jià)值的最佳體現(xiàn)
個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)建立在團(tuán)隊(duì)對你的需要程度上柱锹！所以，每當(dāng)上司發(fā)出倡議或團(tuán)隊(duì)中有人尋求工作支援的時(shí)候丰包，在第一時(shí)間做出積極響應(yīng)就是必須的事情禁熏，因?yàn)檫@關(guān)系到你的價(jià)值體現(xiàn)。
第六條：沿著原則方向前進(jìn)
對于原則方向只能接受它邑彪，不能抗拒它瞧毙。如果你打算堅(jiān)持下來并期望有所作為。
那么寄症，如何才能做好事情宙彪？很簡單，沿著公司明文規(guī)定的原則方向前進(jìn)有巧，不要偏離释漆，不要為人所左右，包括你的主管的某些指令在內(nèi)篮迎。
第七條：先有專業(yè)精神男图，后有人才
各個(gè)部門中有各種各樣的人，但其中總有些人的存在是可有可無的柑潦，因?yàn)樗麄儧]有專業(yè)精神享言，他們無法被人所倚重，他們只是部門中的一些省略號渗鬼，注定將要在只尋求結(jié)果的模式和程序中消失。
因?yàn)閷I(yè)精神荧琼，就是服務(wù)本身譬胎，服務(wù)既是指為客戶服務(wù)差牛，又是指為自己周圍的同事服務(wù)。
第八條：規(guī)范就是權(quán)威堰乔，規(guī)范是一種精神
有的人做事永遠(yuǎn)不能規(guī)范偏化，因?yàn)樗麄儚膩頉]有把它視為是必須的，所以他們永遠(yuǎn)受到打壓镐侯，成績總是被人否定侦讨。
規(guī)范是一種精神，一種可貴的**慣苟翻，這是它不容易養(yǎng)成的原因韵卤。但是，沒有規(guī)范崇猫，就沒有權(quán)威沈条，規(guī)范意味著你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它們诅炉。
第九條：主動就是效率蜡歹，主動、主動涕烧、再主動
主動的人是最聰明的人月而，是團(tuán)隊(duì)中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友议纯。永遠(yuǎn)要記住景鼠，主動精神是你最好的老師。在困難的時(shí)候能夠幫助我們的痹扇，是主動而不是運(yùn)氣铛漓。
第十條：任何人都可以成為老師
因?yàn)閾?dān)心犯錯(cuò)誤或是為了尋找心理上的安全感，人們希望有個(gè)人能依靠鲫构，能給予指點(diǎn)浓恶，這是對的，問題是有人總是錯(cuò)將領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成唯一的老師结笨。姑且不說身為領(lǐng)導(dǎo)的老師往往不喜歡笨小孩這一慘痛的教訓(xùn)包晰，事實(shí)上團(tuán)隊(duì)中任何人都可成為你的老師，只要你虛心求教炕吸，而不是為了達(dá)成曲線救國的其它目的伐憾。因?yàn)槟阈枰闹皇侵R，而不是老師赫模。
第十一條：做事三要素树肃，計(jì)劃、目標(biāo)和時(shí)間
永遠(yuǎn)要有計(jì)劃瀑罗，永遠(yuǎn)要知道目標(biāo)胸嘴，永遠(yuǎn)不要忘了看時(shí)間雏掠。
第十二條：不要解釋，要結(jié)果
競爭社會中劣像，許多時(shí)候乡话，解釋是沒有意義的，這意味著你想推卸或要?jiǎng)e人來承擔(dān)責(zé)任耳奕。
如果你不希望看到最后的結(jié)果绑青，那么首先要做的是盡可能去改變過程。永遠(yuǎn)記孜萑骸：業(yè)績會說話闸婴，成就會說話。
第十三條：不要編造結(jié)果谓晌，要卷起袖子干活
不要用可怕的結(jié)果嚇唬自己或是嚇唬別人掠拳，首先卷起袖子去干活。只有這樣才知道結(jié)果是否真的很可怕纸肉，經(jīng)驗(yàn)表明溺欧，95％以上的可怕猜測會因?yàn)榫砥鹦渥痈苫疃匀幌А?/p>
第十四條：推諉無效
在失敗面前，在錯(cuò)誤面前柏肪，每個(gè)人都知道最不好的做法就是推諉姐刁，而推諉在團(tuán)隊(duì)中是無效的。
團(tuán)隊(duì)好比一根鏈條烦味，總是推諉的人猶如鏈條中的沙子聂使，會讓其他人感覺特別別扭，并且會讓人加深對你所犯錯(cuò)誤的印象谬俄。
第十五條：簡單柏靶、簡單、再簡單
不要太夸張溃论，不要虛張聲勢屎蜓，更不要節(jié)外生枝。尋找捷徑是提高工作效率的首要方法钥勋。同樣的一件事情炬转，如果你能完成得比別人更簡單，就是好樣的算灸。
第十六條：做足一百分是本分
一百分是完美的表現(xiàn)扼劈，追求顧客滿意，追求完美服務(wù)菲驴。不要以為這是高要求荐吵，如果你能實(shí)現(xiàn)一百分，不過是剛剛完成了任務(wù)而已。
第十七條：做人要低調(diào)捍靠，做事要高調(diào)沐旨，不要顛倒過來
低調(diào)做人森逮，可以在你周圍保持健康的空氣榨婆，而高調(diào)做事，則可以贏得支持和聲譽(yù)褒侧。
第十八條：溝通能消除一切障礙
溝通能力是從業(yè)人員的起碼素質(zhì)良风。不要怕溝通中的小麻煩，如果你不想面對更大的麻煩闷供，就要溝通烟央，就要協(xié)調(diào)周圍的一切。順暢不會從天而降歪脏，它是溝通的結(jié)果疑俭。
第十九條：從業(yè)人員首先是架宣傳機(jī)器
作為企業(yè)流動的廣告窗口，不論穿行于大街小巷還是深入到城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村婿失，你必須一路口水一路歌钞艇，不遺余力地做公司以及產(chǎn)品的吹鼓手，這是你最基本的工作任務(wù)豪硅。
當(dāng)然哩照，鼓動別人之前，先要鼓動自己懒浮！
第二十條：永遠(yuǎn)保持進(jìn)取飘弧，保持開放心態(tài)
謙虛是擁有開放心態(tài)的表現(xiàn)。
在任何一個(gè)銷售部門中砚著，最賺便宜的是兩種人次伶，一種人勇于開拓進(jìn)取，收獲是自己的稽穆，失敗是上司或老板的冠王，更重要的是，這種人把自己的退路留給了老板或上司去照顧秧骑。另一種人是有開放心態(tài)的人版确，他們謙虛，他們可以有效接受別人的看法乎折，所以他們的成功比別人快得多绒疗，自然收獲也大！
